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元山科技工業(yè)股份有限公司電子熱傳事業(yè)部品質手冊(專業(yè)版)

2025-09-07 16:51上一頁面

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【正文】 287 驗證有效的矯正措施引起的文件更改,按《文件數(shù)據(jù)與記錄管制程序》 /《文件與數(shù)據(jù)管制程序》要求處理。 2623 過程管制記錄,產(chǎn)品特性圖表及采取預防措施的機會。 248 以需要進行試驗的產(chǎn)品,應根據(jù)試驗程序進行。 225 根據(jù)稽核計劃的安排,指定內(nèi)部稽核人員到被稽核的現(xiàn)場對照文件要求檢查,并做好檢查記錄,稽核人員應由與被稽核的具體活動無直接責任的人員擔當。 555 建立公司級計量標準,保證量值的傳遞可追溯到國家或國際標準,當不存在上述基準時,應記錄校驗或驗證的依據(jù)。 534 在接受客戶財產(chǎn)時,廠務部按規(guī)定進行接收作好記錄。 511 廠務部是生產(chǎn)過程的窗口管理部門,并負責生產(chǎn)計劃以及生產(chǎn)現(xiàn)場的具體管理工作及生產(chǎn)設備的管理工作。對設計和開發(fā)變更的審查,應包括評價更改對已交付產(chǎn)品及其組成部份的影響。 3135 包裝要求。 311 研發(fā)部應編制《新產(chǎn)品開發(fā)管制程序》 /《設計 /開發(fā)管 制程序》,對設計全過程進行計劃管制,計劃內(nèi)容應包括: 3111 設計、開發(fā)過程的階段劃分。 225 業(yè)務部門需保存客戶要求記錄,并傳遞至公司內(nèi)部各相關部門。 12 產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃,應與質量管理體系其它要求相一致,策劃結果將以適合公司運作的方式形成文件。 13 本企業(yè)根據(jù)各層次、各類 人員的職責,制訂了各崗 (職 )位人員相應的專業(yè)知識和要求,并組織專項的質量意識和專業(yè)技術培訓。 645 矯正和預防措施的實施情況。 31 要求內(nèi)容:我公司質量政策見本手冊第 2 節(jié)描述,我公司最高管理者確保做到: 311 質量政策與我公司的宗旨相適應。 47 使用文件的場所必須是有效文件,作廢文件應立即收回并標識 (保存?zhèn)洳?)或作廢,避免作廢文件的非預期 使用。 212 依據(jù)質量政策制訂本公司質量目標,闡述本公司在質量方面追求的目的。更重要的是,元山科技不斷在找尋并研發(fā)新散熱處理方式,因此,元山科技總是使您冷卻下來。 本質量系統(tǒng)適用于上述電子熱傳技術及相關衍生性產(chǎn)品。 213 本公司按 ISO 9001: 20xx 標準要求,編制覆蓋該標準的質量手冊。 48 外來文件應納入管制范圍,適當?shù)臉俗R并按規(guī)定管控。 312 質量政策包含滿足客戶及相關法律、法規(guī)的要求和持續(xù)改進質量管理體系有效性的承諾。 646 前一次管理審查所確定的措施的實施情況。 14 對人事檢驗、試驗、計量檢測、內(nèi)部質量稽核的人員,要求經(jīng)過專業(yè)培訓并考核合格。 13 研發(fā)部是產(chǎn)品的形成過程進行策劃窗口管理部門,負責產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃與開發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行。 23 與產(chǎn)品有關要求的審查 231 要求內(nèi)容:建立并保持《合約審查作業(yè)程序》,明確與產(chǎn)品有關要求的審查及協(xié)調審查活動的要求,以確保有關部門和人員充分理解與產(chǎn)品有關的要求,保證公司具有滿足客戶要求的能力,包括所采取的技術、資源方面的措施。 3112 設計、開發(fā)階段審查、驗證和設計確認點的設置。 314 研發(fā)部應根據(jù)設計開發(fā)計劃,在適當階段組織相關職能部門及有關專家對設計進行評審,以便: 3141 評價設計和開發(fā)結果滿足要求的能力。 318 更改審查的結果及任何要求的措施,應予以記錄并保存。 512 生管課應根據(jù)合約或市場等書面信息編制生產(chǎn)計劃安排執(zhí)行,生產(chǎn)計劃由生管部門下達廠務部,并由廠務部負責協(xié)調生產(chǎn)線保證按期完成。 535 在保管、使用過程中,應對客戶財產(chǎn)進行必要的保護和防護,包括技術秘密的保護。 556 必要時對基準進行調整。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 電子熱傳事業(yè)部 品質手冊 文件編號 YSVG10001 第22頁 頁版次:1 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 226 稽核活動結束后,應向公司領導和被稽核單位提交稽核結果書面報告,報告中應記錄不合格事項、評審結論和建議。 249 各種檢驗原始記錄應保持清晰、完整、標明負責合格產(chǎn)品放行的授權檢驗者,并按規(guī)定存檔。 2624 供貨商產(chǎn)品及服務有關 數(shù)據(jù)。 29 預防措施:建立并保持《矯正與預防措施管制程序》,以查明潛在的不合格原因,針對其原因采取預防措施,防止其發(fā)生。 286 品保部應驗證采取矯正措施的有效性。 2622 產(chǎn)品符合性數(shù)據(jù),含各種檢驗、試驗、不合格品報告、合格率統(tǒng)計報表。 247 檢驗人員應熟悉和掌握質量標準和檢驗方法,對產(chǎn)品質量特性進行測量、檢驗,將結果與質量標準相比較,作出合格與否的判定。 224 內(nèi)部質量稽核人員需經(jīng)過內(nèi)審相關知識的培訓及考核合格方具資格,并由管理者代表任命。 554 明確各種測試任務及其所要求的準確度,選用適用的檢驗、測量和試驗設備,并使其測試能力滿足要求。 533 廠務部是客 戶財產(chǎn)的窗口管理部門,對客戶財產(chǎn)進行明確標識,以保證可溯。 51 要求內(nèi)容:建立并保持《制程管制程序》 /《生產(chǎn)過程 管 制程序》,對直接影響產(chǎn)品質量的人、機、料、法、環(huán)實施管制。規(guī)定設計和開發(fā)變更的審查和確認,并在實施前得到批準。 3134 有關產(chǎn)品安全和正常使用重要的產(chǎn)品特性。研發(fā)部是設計和開發(fā)的窗口管理部門,擔設計、開發(fā)工作以及樣品測試管理。 224 確定的產(chǎn)品的任何附加要求。 十、產(chǎn)品實現(xiàn) 11 建立并保持《新產(chǎn)品開發(fā)管制程序》 /《設計 /開發(fā)管 制程序》,確保對產(chǎn)品實現(xiàn)過程進行策劃 。過程驗證活動包括內(nèi)部質量監(jiān)督、質量體系、生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質量稽核。 643 過程運作的情況,是否達到了預期結果? 644 產(chǎn)品要求的符合情況。 :最高管理應實現(xiàn)客戶滿意為 目標,確??蛻舻囊蟮玫酱_定并予以滿足。 46 文件中心建立質量管理體系文件清單,標識文件的現(xiàn)行有效版本狀態(tài)。 211 形成文件 化的質量文件方針,闡述本公司的質量宗旨和方向。 「熱技術實驗室」是結合熱流、熱導實驗及計算流力仿真等高科技人才及先進設 備的部門,提供專業(yè)散熱問題綜合性測試、分析、設計、開發(fā)。 總公司: (814)高雄縣仁武鄉(xiāng)鳳仁路 329號 TEL: 88673713588 FAX: 88673719643 廣東廠:中國廣東省東莞市橫瀝鎮(zhèn)新四管理區(qū) TEL: 07693731007 3732117 FAX: 07693371604 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 電子熱傳事業(yè)部 品質手冊 文件編號 YSVG10001 第3頁 頁版次:1 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 二、 質量理念、觀念 品質理念 品質觀念 持續(xù)改進的理念 追求客戶滿意度 方針 ,專案管理 品質管理活動 成品管制 製程管制 材料管制 設計管制 品質系統(tǒng)管理 品質政策 品質經(jīng)營 品質管制 滿足客戶需求 力 求 業(yè) 界 第 一 計劃 策略 專案 方針 P D C A 全面品質經(jīng)營 全面品質管制 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 電子熱傳事業(yè)部 品質手冊 文件編號 YSVG10001 第4頁 頁版次:4 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 三、任命書 為確保公司質量管理體系按 ISO 900120xx 要求建立、實施和改進,茲任命 段 普 芳 擔任本公司質量管理體系管理者代表,其職責為: A. 確保本公司按照 ISO 900120xx 標準的要求,建立、實施和保持質量管理體系; B. 向最高管理層報告質量管理體系的運行情況,以供 評審和作為質量管理體系持續(xù)改進的基礎; C. 負責質量管理體系有關事宜與外部各方面的聯(lián)絡工作; D. 負責在全公司內(nèi)宣傳客戶為中心的意識,把客戶的要求真正落實到全體員工。 214 程序文件描述了實施質量管理體系要求的各項質量活動,主要支持性程序文件列于本手冊各章之后,其目錄清單見附錄。 51 要求內(nèi)容:質量記錄是證明本公司產(chǎn)品達到所要求的質量和質量管理體系有效運行的客觀證據(jù),在產(chǎn)品實現(xiàn)過程和交付后的相應一段時間,必須妥善加以保管。 313 質量政策為質量目標的建立和評審提供框架。 647 外界環(huán)境和自身的變化引起質量管理體系的各種變化。 21 公司管理部是人力資源的管理單位,負責質量管理體系各過程人力資源的配置、培訓需求能力的確定,并制定年度培訓計劃,管理層負責資源的審查、配置。 14 以確保產(chǎn)品滿足要求。 232 業(yè)務部門是與產(chǎn)品有關要求審查的窗口管理單位,有關職能 部門在各自職能范圍內(nèi)參與對客戶要求有關內(nèi)容的審查和協(xié)調。 3113 明確設計和開發(fā)活動相關人員和部門的職責。 3142 找出存在問題并提出改正措施。 41 要求內(nèi)容:建立并保持《采購管制程序》和《協(xié)力廠商管理辦法》 /《供貨商 管 制程序》,確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 513 品保部應進行工序質量管理策劃,在相關工藝文件中規(guī)定產(chǎn)品特性要求及工序質 量因素的管制方法,包括規(guī)定技藝評定準則 (如對現(xiàn)場的作業(yè)或操作,以文字、圖表或樣品作為判斷是否符合規(guī)定要求的依據(jù) )。 536 當客戶財產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用時,廠務部應做好記錄,并向客戶報告。 557 品保部負責所有計量器具均按規(guī)定的周期進行檢定,檢定合格的使用、合格標識、注明有效日期,不合格的儀器 設備掛上禁用標簽,不得用于生產(chǎn),所有檢定結果均應記錄并保存。 227 對檢查 出的問題,應通知被稽核單位制訂矯正措施,稽核單位應對矯正措施實施跟蹤監(jiān)督。 25 不合格品的管制:建立并實施《不合格品管制程序》,明確對不合格品的標識、記錄、隔離、審查和處理的管制要求,以防止不合格品的非預期使用或交付。 27 持續(xù)改善:運用自我完整機制,及時識別過程、產(chǎn)品符合性以及質量管理體系中存在的問題,包括潛在的問題,制訂有效措施加以改進,持續(xù)改進通過以下活動實現(xiàn): 271 通過公司質量政策的建立與實施,營
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