【正文】 在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)服裝企業(yè)都是依靠自身產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格適中的“牌子”來(lái)擴(kuò)大自身品牌，但如一些成功的出名品牌企業(yè)，如“以純”，“松鷹”等企業(yè)卻會(huì)運(yùn)用明星效應(yīng)來(lái)擴(kuò)大品牌，正確的營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)品牌的影響力意義重大。 第三 , 企業(yè) 管理 仍 需提高。提及沒(méi)有自己品牌的主要原因時(shí) ,由于投資量大 ,風(fēng)險(xiǎn)高的占 68%,利潤(rùn)小 ,難以發(fā)展的占 11%,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大的占 6%,其它因素占 16%.其中只有 9%的企業(yè)沒(méi)有想擁有自身品牌 ,說(shuō)明了服裝企業(yè)對(duì)自身?yè)碛衅放频囊庾R(shí)比較強(qiáng) ,比較重視品牌的價(jià)值 .在主要原因的調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn) :投資量大 ,風(fēng)險(xiǎn)高成為在服裝企業(yè)擁有自身品牌的一個(gè)最主要的障礙 . ● 有自身品牌的企業(yè) 有將自己的品牌國(guó)際化的愿望非常強(qiáng)烈28%一般44%沒(méi)有28%非常強(qiáng)烈一般沒(méi)有 影響品牌國(guó)際化的主要原因10171914113636010203040資金設(shè)計(jì)師品牌知名度質(zhì)量信譽(yù)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的了解國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才的缺乏反傾銷(xiāo)影響品牌國(guó)際化的主要原因 圖 12 圖 13 在擁有自身品牌的企業(yè) ,如 圖12 和 13 所示 :有將自身品牌國(guó)際化的愿望調(diào)查中 ,一般的占 44%,非常強(qiáng)烈的占 28%,沒(méi)有的占 28%.在調(diào)查中發(fā)現(xiàn) ,影響品牌國(guó)際化的主要原因中提及率最高的有 :資金 ,質(zhì)量信譽(yù) (達(dá)到 100%),其次是對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的了解 ,品牌知名度和國(guó)際市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)人才的缺乏 ,最后是設(shè)計(jì)師 ,反傾銷(xiāo) . 這個(gè)結(jié)論與國(guó)內(nèi)許多專(zhuān)家的看法不盡一致：專(zhuān)家更多的認(rèn)為設(shè)計(jì)是品牌國(guó)際化的 主 要因素?；㈤T(mén)每年一度的時(shí)裝節(jié)，和大連的時(shí)裝節(jié)齊名，成為 “ 北有大連、南有虎門(mén) ” 的中國(guó)服裝的南派代表 。 與此同時(shí)，伴隨著 東莞 服裝制造業(yè)的迅速發(fā)展，也 出現(xiàn) 了 ”產(chǎn)業(yè)強(qiáng) ,品牌弱 ”的現(xiàn)象 。 從這個(gè)調(diào)查中說(shuō)明 , 東莞 服裝企業(yè)在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，企業(yè)規(guī)模還不夠大，實(shí)力不強(qiáng)，資金不足。 東莞 的服裝企業(yè)大多是從批發(fā)轉(zhuǎn)型 企業(yè)在通過(guò)高度膨脹的原始積累和短暫高速的發(fā)展期間以后，企業(yè)稅后利潤(rùn)，并沒(méi)有隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大或多元化經(jīng)營(yíng)的實(shí)施而相應(yīng)增加，甚至隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度加劇，瀕臨經(jīng)營(yíng)危機(jī) 。 第四，要加大對(duì)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)人才和品牌管理人才的培養(yǎng) 。 第三，需要 運(yùn)用正確的營(yíng)銷(xiāo)策略，擴(kuò)大對(duì)品牌的影響力。 整個(gè)服裝 行業(yè)運(yùn)行的整體技術(shù)裝備 依靠進(jìn)口的情況嚴(yán)重 ,國(guó)內(nèi)整體技術(shù)設(shè)備較為落后 。在沒(méi)有自身品牌的企業(yè)銷(xiāo)售不太穩(wěn)定 ,受外部因素影響較大 ,如節(jié)假日 ,天氣轉(zhuǎn)變等 . : 是否擁有自己的品牌有35%無(wú)65%有無(wú) 圖 9 如圖 9 所示 :在這次調(diào)查中 ,服裝企業(yè)擁有自身品牌的占 35%,而沒(méi) 有自身品牌的占 65%,品牌率較低 . ● 沒(méi)有自身品牌的企業(yè) 對(duì)擁有自己品牌的愿望是非常強(qiáng)烈39%一般52%沒(méi)有9% 沒(méi)有自己品牌的主要原因11%6%68%15%利潤(rùn)小, 難以發(fā)展. 同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大. 投資量大, 風(fēng)險(xiǎn)高.其它 企業(yè) () 圖 10 圖 11 在沒(méi)有自身品牌的企業(yè) ,如圖 10 和 11 所示 :提及對(duì)擁有自己品牌的愿望中 ,一般的占 52%,非常 強(qiáng)烈的占 39%,沒(méi)有的占 9%?；㈤T(mén)以靠近香港這一時(shí)裝名都，對(duì)國(guó)際服裝發(fā)展態(tài)勢(shì)反應(yīng)快捷，成為國(guó)際 “ 流行色 ” 向內(nèi)地?cái)U(kuò)散的 “ 轉(zhuǎn)換站 ” 和 “ 輻射源 ” 。由于地理和歷史環(huán)境的影響 ,品牌經(jīng)營(yíng)型人才嚴(yán)重缺乏 。 因而還沒(méi)有足夠的財(cái)力，到國(guó)際市場(chǎng)上去建立品牌的知名度。 第四 , 粗放型增長(zhǎng)方式 需改變 。 將服裝企業(yè)的品牌做大 ,做強(qiáng) . 第五， 政府應(yīng)要在政策上適當(dāng)?shù)胤龀趾鸵龑?dǎo)企業(yè)，為企業(yè)打造自身品牌提供平臺(tái)。在實(shí)地調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有自身品牌的企業(yè)對(duì)品牌定位依然模糊，大多是根據(jù)市場(chǎng)需求，哪種 服飾 需求大就生產(chǎn)多， 造成品牌模糊。 第二 , 整體技術(shù)裝備水平尚需進(jìn)一步提高。在有自身品牌的企業(yè) 采取 “ 前店后廠 ” 的營(yíng)銷(xiāo)模式 ,運(yùn)用 宣傳和明星效應(yīng) ,以價(jià)格適中和品牌影響力來(lái)帶動(dòng)銷(xiāo)售 。東莞現(xiàn)擁有亞洲最大的紡織印染廠，擁有制衣廠 1000 多家，采取 “ 前店后廠 ” 的營(yíng)銷(xiāo)模式，生產(chǎn)、銷(xiāo)售一條龍； 形成配套工廠近百家，服裝從業(yè)人員達(dá) 40 多萬(wàn)；年產(chǎn)服裝過(guò)億，年銷(xiāo)售額達(dá) 100 多億，出口創(chuàng)匯 億美元。同時(shí)自主研發(fā) 能力與 創(chuàng)新能力低 。這成了 東莞 服裝 企業(yè)品牌國(guó)際化企業(yè) () 對(duì)現(xiàn)在東莞服裝制造業(yè)發(fā)展的前景態(tài)度樂(lè)觀44%一般51%悲觀5%樂(lè)觀一般悲觀最大的障礙因素。部分地區(qū)和企業(yè)片面追求規(guī)模、產(chǎn)值的高增長(zhǎng)，盲目鋪攤子，“同構(gòu)性”發(fā)展，而人才、技術(shù)和管理水平的提升滯后，使產(chǎn)業(yè)技 術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡，高投入、高消耗、高排放、低效企業(yè) () 率的狀況沒(méi)有得到根本改善，企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力不足。 七、調(diào)查費(fèi)用預(yù)算 支出項(xiàng)目 費(fèi)用金額 支出內(nèi)容 備注 1．調(diào)查設(shè)計(jì)費(fèi) 20 元（每人） 方案設(shè)計(jì)策劃費(fèi)、問(wèn)卷設(shè) 計(jì)費(fèi)、抽樣設(shè)計(jì)實(shí)施非、訪問(wèn)勘點(diǎn)費(fèi) 2．實(shí)地調(diào)查費(fèi) 60 元（每人） 問(wèn)卷裝訂印刷費(fèi)、示卡彩印費(fèi)、商店試訪費(fèi)、入戶試訪費(fèi)、訪問(wèn)員勞務(wù)費(fèi)、督導(dǎo)員勞務(wù)費(fèi)、訪問(wèn)用具費(fèi)、交通費(fèi)、郵寄費(fèi) 有效問(wèn)卷 102 份， 實(shí)發(fā)問(wèn)卷 600 份 3．?dāng)?shù)據(jù)錄入費(fèi) 0 元 數(shù)據(jù)審核費(fèi)、數(shù)據(jù)編碼費(fèi)、數(shù)據(jù)錄入費(fèi) 4．分析研究費(fèi) 10 元（每人） 統(tǒng)計(jì)分析費(fèi)、市場(chǎng)研究費(fèi)、報(bào)告制作費(fèi) 企業(yè) () 5．雜費(fèi) 0 元 總計(jì) 90 元（每人） 注： 八． 隊(duì)員名單 （ 名字不分先后 ） 及附錄 ： 廣東商學(xué)院： 黃偉鈞 05 統(tǒng)計(jì) 1 班 湯衍釗 05 統(tǒng)計(jì) 1 班 黎 映雪 05 統(tǒng)計(jì) 1 班 梁曉菲 05 統(tǒng)計(jì) 2 班 05 統(tǒng)計(jì) 2 班 鄭潤(rùn) 軍 05 國(guó)貿(mào) 4 班 張廣文 05 保險(xiǎn) 南方醫(yī)科大學(xué)： 賴(lài)燕如 醫(yī)學(xué) 英語(yǔ) （網(wǎng)上和郵寄版） 1 貴公司的員工人數(shù) 以內(nèi) － 500 以上 萬(wàn)以內(nèi) 萬(wàn) 萬(wàn) 萬(wàn)以上 : ,自家生產(chǎn) . ______ 公司的生產(chǎn)成本主要來(lái)自于 : _______ : 件以內(nèi) 件 件 件以上 : 7．貴公司使用的技術(shù)來(lái)源 : : : 企業(yè) () A020%以下 %50% %80% %以上 10.(可多選 )您認(rèn)為貴公司產(chǎn)品熱銷(xiāo)的原因 ,優(yōu)勢(shì)在于哪方面 ? ,符合大眾化要求 ,運(yùn)用明星效應(yīng) ,迎合市場(chǎng)的需求 11. 貴公司是否擁有自己的品牌 (跳到 13 題 ) (跳到 12 題 ) 12(1)貴公司對(duì)擁有自己品牌的愿望是 : (2) 貴公司沒(méi)有自己品牌的主要原因是 : ,難以發(fā)展 . ,風(fēng)險(xiǎn)高 . D 其它