【正文】 裝車操作員 07 確定裝載噸位 按照不同的車皮類型確定裝車噸位，對二次儀表進(jìn)行設(shè)置。 煤礦生產(chǎn)副礦長 4小時 原煤生產(chǎn)產(chǎn)量報表；月度生產(chǎn)會議紀(jì)要 03 分析原煤生產(chǎn)接續(xù)計劃 根據(jù)生產(chǎn)完成情況生產(chǎn)指揮中心主任安排調(diào)整原煤生產(chǎn)接續(xù)計劃。黃驊港和神華天津煤碼頭，年吞吐能力超過 億噸，其中黃驊港已成為我國第二大煤炭輸 出港。 第五篇 神東煤炭集團(tuán)公司生產(chǎn)流程分析 神華集團(tuán)公司的產(chǎn)運(yùn)銷運(yùn)營模式 神華集團(tuán)公司產(chǎn)運(yùn)銷產(chǎn)業(yè)布局 神華集團(tuán)有限責(zé)任公司是以煤為基礎(chǔ)，集煤礦、電力、鐵路、港口、航運(yùn)、煤制油與煤化工為一體，產(chǎn)、運(yùn)、銷 一條龍經(jīng)營的特大型綜合性能源企業(yè)。通過研發(fā)“采前生態(tài)環(huán)境構(gòu)建及采后生態(tài)修復(fù)技術(shù)”，形成了“三圈一水” 綜合治理格局（即以生產(chǎn)生活區(qū)為“中心美化圈”，以周邊山地水土流失區(qū)為“周邊常綠圈”，以外圍大面積風(fēng)沙及水土流失區(qū)為“外圍防護(hù)圈”；“一水 ”指礦區(qū)水源的有效利用與河道治理及水景建設(shè)），改善了當(dāng)?shù)氐淖匀?14 環(huán)境，促進(jìn)了礦區(qū)開發(fā)建設(shè)與環(huán)境治理協(xié)調(diào)發(fā)展?？紤]到國內(nèi)的供求關(guān)系，煤炭價格應(yīng)該還有上漲趨勢，在這種情況下，中國煤炭企業(yè)主要是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，降低運(yùn)營成本，提高利潤率。大型煤炭基地產(chǎn)量達(dá)到 26 億噸，占全國的 87%。從 1998 年開始，公司煤炭產(chǎn)量每年以千萬噸速度遞增， 2020 年率先建成全國第一個億噸煤炭生產(chǎn)基地， 2020 年，原煤總量突破 2億噸；礦區(qū)開建以來百萬噸死亡率控制在 以下。尤其是近十幾年來，隨著 信息技術(shù) 突飛猛進(jìn)的發(fā)展，為運(yùn)營增添了新的有力手段，也使運(yùn)營學(xué)的研究進(jìn)入了一個新階段，使其內(nèi)容更加豐富，范圍更加擴(kuò)大，體系更加完整。s coal industry production operation situation analysis, production and operation situation of China39。 作者今后使用涉及在學(xué)期間主要研究內(nèi)容或研究成果，須征得 內(nèi)蒙古大學(xué) 就讀期 間導(dǎo)師的同意；若用于發(fā)表論文，版權(quán)單位必須署名為內(nèi)蒙古大學(xué)方可投稿或公開發(fā)表。 首先，通過對中國煤炭工業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行狀況的分析，對中國煤炭工業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營情況作一個大致判斷，明確神東煤炭集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略形成和實施過程中受到外部影響的程度。s specific practices and results of operations, analysis of production operations found to China39。 信息技術(shù)已成為運(yùn)營管理的重要手 段。獲得授權(quán)專利 141 項。 在煤炭產(chǎn)業(yè)鏈上，大型煤炭企業(yè)大部分都延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)了配套的煤化工項目等 高增加值產(chǎn)業(yè)，煤電聯(lián)營模式也得到大力發(fā)展。 2020 年至今，神東在快速發(fā)展的過程中，在“四化”的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)運(yùn)營上堅持“本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型”建設(shè)，即構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實現(xiàn) 企業(yè)發(fā)展速度與質(zhì)量、結(jié)構(gòu)與效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、提高科技發(fā)展貢獻(xiàn)率，提高資源綜合利用率，實現(xiàn)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。井下運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、排水以及地面洗選、裝車整個生產(chǎn)過程實現(xiàn)了集中自動化控制。僅用 10個月時間就建成的榆家梁千萬噸煤礦，創(chuàng)造了千萬噸級煤礦最快建井紀(jì)錄；補(bǔ)連塔煤礦采高 7 米的千萬噸級綜采工作面，也是世 界井工礦之最。標(biāo)志著中國自主知識產(chǎn)權(quán)的百萬噸級煤直接液化 制油技術(shù)取得重大突破，掌握了核心技術(shù)。 運(yùn)銷處調(diào)度組調(diào)度員 1小時 運(yùn)銷處裝車登記表 生產(chǎn)管理系統(tǒng) 04 總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)外運(yùn)情況制 根據(jù)已統(tǒng)計的裝車完成情況以及各受煤坑上煤量，朱蓋塔清焊車完成情況，完成交接班記錄。 裝車站生產(chǎn)班長 5分 煤炭出庫單；生產(chǎn)班長安全作業(yè)程序記錄；裝車記錄 14 匯報運(yùn)銷處調(diào)度室裝車情況 將進(jìn)車時間、車輛整備時間、裝車時間、裝車系統(tǒng)、煤種、節(jié)數(shù)、噸位、流向匯報處調(diào)度室，填寫生產(chǎn)管理系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容。 裝車站生產(chǎn)班長 5分鐘 04 匯報運(yùn)銷處調(diào)度室 裝車班長將車輛破損情況、車底雜物情況匯報處調(diào)度室 裝車站生產(chǎn)班長 10分 04 整備車輛 有清平車專業(yè)化服務(wù)公司工作人員對存在問題的車輛進(jìn)行清底、捆綁車門、焊車門。 2020 年 5月開始建設(shè)，目前已全面建成，各裝置單元正陸續(xù)投料試車。在加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)管理的同時，不斷增加煤炭資源儲 備，積極開拓了澳大利亞、印尼、俄羅斯等海外業(yè)務(wù)。 綜合分析神東煤炭集團(tuán)公司的生產(chǎn)工藝，主要問題還是在工藝的執(zhí)行過程中，無效的時間花費(fèi)太多，阻礙了技術(shù)工藝優(yōu)勢的最大化。長短壁結(jié)合的開采方 式，既對長壁工作面實現(xiàn)了高效回采，減少了大面積井田回采中的煤柱損失，又使邊角塊段煤得到有效回采，提高了資源回收率。 “ 十二五 ” 新開工煤礦建設(shè)規(guī)模 5 億噸，較 “ 十一五 ” 期間實際新開工煤礦建設(shè)規(guī)模 億噸，為小幅增加，其中東部 億噸，約占 6%；中部 億噸，約占 22%；西部 億噸，約占 72%。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤、江澤民、吳邦國、溫家寶等先后視察礦區(qū) , 對神東礦區(qū)的生產(chǎn)建設(shè)成就給予了高度評價。 其次，通過對神東煤炭集團(tuán)公司生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、庫存管理進(jìn)行分析，闡述神東煤炭集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營的狀況和改進(jìn)的方向。運(yùn)營系統(tǒng)是指上述變換過程得以實現(xiàn)的手段。s coal producer subbranches,with17 mines, production capacity reached 200 million tons, first built in the country tons of coal production base in 2020, to bee China39。 1012630903301 分類號 密級 秘密 U D C 編號 神東煤炭集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營管理研究 研 究 生： 張艷征 指 導(dǎo)教師： 孫振山 專 業(yè)： 工商管理 2020 年 4 月 2 原 創(chuàng) 性 聲 明 本人聲明：所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。 關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 生產(chǎn)運(yùn)營 現(xiàn)狀 研究 4 Abstract Coal enterprises production operation is the core of internal management, is concrete reflect of core petence. Research on the production and operation of coal enterprises, especially research that for coal production technology, business processes, inventory management, which improving the operational efficiency of coal production has an important significance. Shendong Coal Group is wholly owned subsidiary of Shenhua Group, is also the largest Shenhua Group39。運(yùn)營過程是一個投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出的過程，是一個勞動過程或價值增值的過程，它是運(yùn)營的第一大對象，運(yùn)營必須考慮如何對這樣的生產(chǎn)運(yùn)營活動進(jìn)行計劃、組織和控制。 首先，通過對中國煤炭工業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行狀況的分析，對中國煤炭工業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營情況作一個大致判斷，明確神東煤炭集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略形成和實施過程中受到外部影響的程度。 2020年《荒漠化地區(qū)大型煤炭基地生態(tài)環(huán)境綜合防治技術(shù)》、《煤炭自燃理論及其防治技術(shù)研究與應(yīng)用》獲國家科技進(jìn)步二等獎； 2020 年，《薄煤層自動化工作面開采技術(shù)及設(shè)備配套研究》 獲“神華杯”第二屆中央企業(yè)青年創(chuàng)新獎金 獎；2020 年，公司獲得“全國煤炭工業(yè)信息化示范企業(yè)”稱號。在建設(shè)方面，東部將接續(xù)建設(shè)，中部適度建設(shè)，西部重點建設(shè)。小于 300 米的采用短壁無煤柱開采，首創(chuàng)“連續(xù)采煤機(jī)、連續(xù)運(yùn)輸機(jī)、履帶行走式液壓支架短壁機(jī)械化開采裝備與工藝成套技術(shù)”（發(fā)明專利），解決了傳統(tǒng)工藝難以解決的事故多、資源浪費(fèi)嚴(yán)重，使占礦井可采儲量1/3 邊角塊段資源實現(xiàn)了安全、高效開采，回收率比傳統(tǒng)房柱式采煤法平均提高25%。從礦井設(shè)計、采掘、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)基本達(dá)到了國際先進(jìn)水平，從單一的工藝上來說，盡管有很大的提升空間，但也基本代表了現(xiàn)在的最先進(jìn)水平。2020 年生產(chǎn)原煤 億噸，完成商品煤銷售 億噸。 ──神華寧煤煤制烯烴（ MTP）項目：設(shè)計總規(guī)模為 52萬噸 /年。 清平車專業(yè)化服務(wù)公司 5分 03 匯報運(yùn)銷處調(diào)度室 生產(chǎn)班班長匯報設(shè)備故障具體情況 裝車站生產(chǎn)班長 03 匯報站領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備情況 由生產(chǎn)班班長將設(shè)備故障情況及時匯報站領(lǐng)導(dǎo)。 裝車站生產(chǎn)班長 生產(chǎn)管理系統(tǒng) 22 日常指標(biāo)監(jiān)測管理流程 流程說明： 本流程適合洗選中心對各廠的日常煤質(zhì)管理，使產(chǎn)品符合考核指標(biāo) 步驟序號 流程步驟名稱 流程工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任部門 /崗位 工作 時限 相關(guān)表單 相關(guān)制度 相關(guān)系統(tǒng) 01 查看指標(biāo)完成情 況 從煤質(zhì)網(wǎng)下載數(shù)據(jù)查看中心的煤質(zhì)指標(biāo)完成情況 洗選加工中心洗煤廠技術(shù)員 10分鐘 洗選加工中心工藝煤質(zhì)管理辦法 ([2020]版 ) 02 分析原因制定整改措施 對未完成指標(biāo)的批次進(jìn)行原因分析并制定整改措施 洗選加工中心洗煤廠技術(shù)員 20分鐘 洗選加工中心工藝煤質(zhì)管理辦法 ([2020]版 ) 03 編制煤質(zhì)信息卡并報工藝煤質(zhì)部 編制本廠的日煤質(zhì)信息卡并反饋煤質(zhì)部 洗選加工中心洗煤廠技術(shù)員 20分鐘 洗選加工中心工藝煤質(zhì)管理辦法 ([2020]版 ) 04 匯總各廠煤質(zhì)信息卡 匯總整理各廠煤質(zhì)反 饋編制中心煤質(zhì)信息卡 洗選加工中心工藝煤質(zhì)部管理員 20分鐘 洗選加工中心工藝煤質(zhì)管理辦法 ([2020]版 ) 05 審核 對中心煤質(zhì)信息卡進(jìn)行審核 洗選加工中心工藝煤質(zhì)部經(jīng)理 20分鐘 06 審查 審查各廠完成商品煤的發(fā)熱量、水分、灰分等指標(biāo)，存在問題安排處理意見 洗選加工中心分管領(lǐng)導(dǎo) 20分鐘 07 安排處理意見 對沒有完成煤質(zhì)指標(biāo)的廠部安排處理意見 洗選加工中心分管領(lǐng)導(dǎo) 20分鐘 洗選加工中心工藝煤質(zhì)管理辦法 ([2020]版 ) 08 組織跟蹤實施效果并反饋 對安排處 理意見組織實施， 跟蹤實施效果。 運(yùn)銷處調(diào)度組調(diào)度員 1小時 交接班記錄 EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng)；生產(chǎn)管理系統(tǒng) 各站組織裝車外運(yùn)流程 流程說明： 各裝車站組織裝車外運(yùn)的作業(yè)流程。 ──神華煤間接液化項目：利用煤直接液化項目富余的合成氣，依托煤直接液化項目的公用工程，利用國內(nèi)技術(shù)，走產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的道路， 2020 年底建成了一套規(guī)模 18 萬噸 /年的神華煤間接液化合成油示范裝置，已平穩(wěn)運(yùn)行超過1100 小時。目前神華煤礦的采煤機(jī)械化率為 98％，掘進(jìn)機(jī)械化率 93％。井下固定崗位無人值守，達(dá)到了精干高效。 第四篇 神東煤炭集團(tuán)公司生產(chǎn)工藝分析 神東煤炭集團(tuán)公司生產(chǎn)工藝的發(fā)展進(jìn)程 神東礦區(qū)自 1985 年開發(fā)建設(shè)，由于受傳統(tǒng)礦建模式和技術(shù)思路的束縛，八十年代中后期曾形成一批小煤礦，開采工藝主要是炮掘、軌道車運(yùn)輸；九十年代初期，神東煤炭分公司提出“高起點、高質(zhì)量、高技術(shù)、高效率、高效益”的建設(shè)方針，逐步探索優(yōu)良地質(zhì)條件與先進(jìn)開采工藝相結(jié)合的高產(chǎn)高效礦井建設(shè)道路，引進(jìn)國外綜連采工藝和皮帶運(yùn)輸工藝；自 1998 年起，以神華集團(tuán)將神府、東勝兩公司合并為轉(zhuǎn)折點，神東集成創(chuàng)新取得豐碩成果，礦區(qū)高產(chǎn)高效建設(shè)駛?cè)肟燔嚨溃鎽?yīng)用綜連采工藝和皮帶運(yùn)輸、快速裝車等工藝。 管理流程上，相比過去的效率有所提升，但總體上，延續(xù)了過去的模式。 2020 年 ,《神東現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)與生產(chǎn)技術(shù)》榮獲國家科技進(jìn)步一等獎 。由信息技術(shù)引起的一系列管理模式和管理方法上的變革，成為運(yùn)營的重要研究內(nèi)容。s coal mining industry inspiration and outlook. Expecta