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我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)用研究財(cái)務(wù)管理論文管理學(xué)論文(專業(yè)版)

  

【正文】 (四)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系應(yīng)考慮一些必要的非財(cái)務(wù)指標(biāo)的定性因素 加入非財(cái)務(wù)指標(biāo)等定性因素后的指標(biāo)體系,能在不同方面彌補(bǔ)單純財(cái)務(wù)指標(biāo)的不 足。有效的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)需要真實(shí)準(zhǔn)確的內(nèi)外部會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ),而會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有必須完善的內(nèi)部控制制度來(lái)保證。在我國(guó)上市公司中,股東與管理層之間的信息不對(duì)稱問(wèn)題十分突出,管理層在會(huì)計(jì)信息編報(bào)方面擁有過(guò)大的權(quán)力,而且現(xiàn)行的監(jiān)督機(jī)制和獨(dú)立審計(jì)機(jī)制難以確保上市公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。 (二)財(cái)務(wù)診斷作用 根據(jù)跟蹤檢測(cè) ,對(duì)公司的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況與行業(yè)或標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行對(duì)比分析,找出導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)運(yùn)行惡化的原因以及公司運(yùn)行中的弊端及其病根所在。面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇和復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境, 上市公司不可避免地面臨各種財(cái)務(wù)危機(jī)。 在國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)預(yù)警研究的影響和推動(dòng)下,我國(guó)上市公司 財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)不僅備受理論界的關(guān)注,還得到了其他一些社會(huì)群體的認(rèn)同。 現(xiàn)有的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行模式,大多是借鑒國(guó)外的方法,諸如前面介紹的量化分析方法和非量化分析方法等,國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)研究和監(jiān)管領(lǐng)域雖然對(duì)上市公司的風(fēng)險(xiǎn)一直給予高度關(guān)注,也一直致力于財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行的研究,但并未形成合適的、有效的系統(tǒng) 運(yùn)行模式。 (二)根據(jù)我國(guó)證券市場(chǎng)的實(shí)際,完善上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng) 現(xiàn)有的預(yù)警模型大都是在借鑒國(guó)外模式的基礎(chǔ)上,根據(jù)上市公司的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算得出的。不斷提高上市公司的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)、培養(yǎng)和激發(fā)上市公司主動(dòng)應(yīng)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的能力和水平,推動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)研究和應(yīng)用的不斷發(fā)展。 .發(fā)揮主要債權(quán)人的作用,激勵(lì)他們積極參加公司戰(zhàn)略決策。因此,上市公司的決策層缺乏主動(dòng)運(yùn)用財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的意識(shí)便屬正?,F(xiàn)象。這些方法在很多書(shū)刊中均有介紹,在此不再贅述。 【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)危機(jī);預(yù)警系統(tǒng);應(yīng)用 上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的研究一直是經(jīng)濟(jì)管理界的熱門問(wèn)題。 (四 )風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避作用 財(cái)務(wù)失敗預(yù)警系統(tǒng)不僅能及時(shí)回避現(xiàn)存的財(cái)務(wù)危機(jī),而且能通過(guò)系統(tǒng)詳細(xì)地記錄危機(jī)發(fā)生緣由、解決措施、處理結(jié)果,并及時(shí)提出建議,彌補(bǔ)公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理及經(jīng)營(yíng)中的缺陷,完善財(cái)務(wù)失敗預(yù)警系統(tǒng),從而既提供未來(lái)類似情況的前車之鑒,更能從根本上消除隱患增強(qiáng)公司的免疫能力。 .上市公司決策層缺乏主動(dòng)運(yùn)用財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的意識(shí)
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