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正文內(nèi)容

華北儲(chǔ)運(yùn)物流公司薪酬管理制度(專業(yè)版)

  

【正文】 培訓(xùn) 公司提供進(jìn)修、培訓(xùn)教育機(jī)會(huì)。 股東單位派出人員的住房公積金按股東單位有關(guān)政策和規(guī)定執(zhí)行。 年終獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng)在公司年度決算結(jié)束之后,按公司總經(jīng)理簽批的時(shí)間發(fā)放。 效益工資 職責(zé)塊效益工資總額=效益工資計(jì)獎(jiǎng)基數(shù)公司經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整系數(shù)職責(zé)塊內(nèi)員工效益工資分配系數(shù)總和職責(zé)塊效益工資考核系數(shù); 員工效益工資=職責(zé)塊效益工資總額 /(∑職責(zé)塊內(nèi)員工效益工資分配系數(shù)員工效益工資考核系數(shù))員工效益工資分配系數(shù)員工效益工資考核系數(shù); 試用期內(nèi)的公司員工不享受效益工資; 被公司解聘的正式員工,其效益工資按考核期內(nèi)具體的在崗天數(shù)、以 60天為考核期時(shí)間長(zhǎng)度基數(shù)計(jì)算。各職責(zé)塊效益工資總額核定的依據(jù)是: A. 效益工資計(jì)獎(jiǎng)基數(shù) B. 公司在效益工資考核期內(nèi)的總體經(jīng)營(yíng)狀況 C. 公司年度經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)計(jì) D. 職責(zé)塊內(nèi)公司員工效益工資分配系數(shù)的總和 E. 職責(zé)塊考核系數(shù) 年終獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng)是根據(jù)公司員工年度工作總體情況而給予的年度獎(jiǎng)勵(lì)。5 員工福利 ..................................................................................................... 8 167。 薪酬設(shè)計(jì)的基本原則 公平性:包括公司內(nèi)部公平和公司所在地的外部公平兩部分; 激勵(lì)性:充分體現(xiàn)薪酬對(duì)員工的激勵(lì)和約束作用; 競(jìng)爭(zhēng)性:拉開崗位之間的待遇差距,尤其是不同崗位層級(jí)之間的待遇差距,促使員工追求上進(jìn); 經(jīng)濟(jì)性:公司員工的薪酬待遇要根據(jù)公司具體的經(jīng)營(yíng)狀況量力而行。 凡是由公司解聘的員工,公司將按規(guī)定結(jié)清其工資待遇;在解聘日后,不享受任何薪酬待遇。 J. 崗位工資于員工聘任為該崗位的當(dāng)月開始享受;時(shí)間不足一個(gè)月的,按每月 30天平均計(jì)算; K. 試用期內(nèi)的公司員工享受崗位工資的 70%;不足一個(gè)月的,按每月 30天平均計(jì)算。具體辦法參見《員工醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》。 通訊費(fèi)和交通費(fèi)補(bǔ)貼 A.通訊費(fèi)根據(jù)崗位和工作性質(zhì)的不同制定不同的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。 本辦法自公布之日起實(shí)施。 公司每逢重要節(jié)假日和我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日,包括元旦、春節(jié)、 三八婦女節(jié)、“ 五一 ”勞動(dòng)節(jié) 、 端午節(jié)、 中秋節(jié) 、 國(guó)慶 節(jié)等 ,將根據(jù)具體情況 和相關(guān)規(guī)定 發(fā)放實(shí)物福利 或現(xiàn)金補(bǔ)助 。 D. 確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。 考核期內(nèi)發(fā)生下列情況之一,免發(fā)雙月效益工資。 年功工資 目前暫定為在公司連續(xù)工作時(shí)間每增長(zhǎng) 12個(gè)月 ,月度年功工資 增加50元 (參考數(shù)) 。 崗位工資 崗位工資是依附于公司具體崗位而設(shè)置的一項(xiàng)工資待遇。 華北儲(chǔ)運(yùn)有限公司 薪酬管理辦法
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