【正文】 一、實(shí)施范圍 總承包公司所屬各單位在施項(xiàng)目。 (四 )地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。 (二 )開挖深度雖未超過 5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑 (構(gòu)筑 )物安全的基坑 (槽 )的土方開挖、支護(hù)、降水工程。 (三 )起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。由項(xiàng)目經(jīng)理組織，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)、專職質(zhì)檢員、分包專業(yè)負(fù)責(zé)人、操作班組長(zhǎng)等參加對(duì)本月施工操作質(zhì)量檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行綜合檢查評(píng)比打分，在月度工程結(jié)算、勞務(wù)結(jié)算中對(duì)工程質(zhì)量搞的好進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工程質(zhì)量搞的差的進(jìn)行處罰。資料員做好竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收證明書。 工程資料包括從開工到竣工直至工程資料報(bào)送建設(shè)單位或城建檔案館全過程的圖紙、技術(shù)文件資料 、資料管理由資料員負(fù)責(zé)。 （ 3） 沉降觀測(cè)檢測(cè)：檢查沉降記錄觀測(cè)點(diǎn)位置，觀測(cè)數(shù)量，累計(jì)沉 降量及進(jìn)行觀測(cè)。檢驗(yàn)批以同一生產(chǎn)廠家、同一批號(hào)為一批。 七、分包單位管理制度 為了加強(qiáng)分包單位管理工作，體現(xiàn)總包負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量，規(guī)定如下： 分包單位在合同簽定前，總包方應(yīng)審查分包單位資質(zhì)的所有資料原件：是否齊全 有效，是否符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，是否與分包項(xiàng)目有相應(yīng)的資質(zhì)，如資質(zhì)不符，不得與其簽定有關(guān)合同。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人要認(rèn)真地聽取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問題，并和與會(huì)者共同商討解決問題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行 就施工中存在的質(zhì)量問題、技術(shù)問題，討論分析研究，采取措施，進(jìn)行預(yù)控糾正，責(zé)成專人負(fù)責(zé)解決。 7)、原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購(gòu)各種材料時(shí)，必須按計(jì)劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購(gòu)，外加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件、門窗等，必須由產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢查合格，才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)應(yīng)按指定地點(diǎn)、分規(guī)格集中堆放，嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無(wú)質(zhì)量合格證，無(wú)試驗(yàn)報(bào)告的原料、成品、半成品。 （六）技術(shù)交底資料是施工技術(shù)資料的重要內(nèi)容，各專業(yè)技術(shù)交底材料分別由單位工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人收集整理，并按日期先后編成冊(cè)， 妥為保管。圖紙會(huì)審工作一般由建設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位參加。 1負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理，做好事故檔案的建立、整理、歸檔工作。 1做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)其他工作。管理好工程內(nèi)部資料，做到內(nèi)容完整、項(xiàng)目齊全、記錄真實(shí)。 做好在建項(xiàng)目的工程變更與索賠工作。 加強(qiáng)安全文明施工措施費(fèi)的管理，監(jiān)督項(xiàng)目部及時(shí)落實(shí)安全措施經(jīng)費(fèi)，保證專款專用。檢查要針對(duì)氣候特點(diǎn)，由單位領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行。 （三）技術(shù)質(zhì)量交底主要內(nèi)容是：以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、工藝規(guī)程和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》為依據(jù)，按分部、子分部、分項(xiàng)工程編制技術(shù)、質(zhì)量、安全交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量。 2)、施工過程中監(jiān)督檢查，檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是否遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章立即停止。項(xiàng)目部按（子分部），分項(xiàng)、施工段完成情況，隨時(shí)進(jìn)行檢查、評(píng)定，堅(jiān)持日常的跟班作業(yè)檢查，保證施工項(xiàng)目質(zhì)量符合要求。 一般工程施工組織設(shè)計(jì)、方案由基層有關(guān)部門或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制，由基層技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報(bào)總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。檢查產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品標(biāo) 牌、規(guī)格型號(hào)、幾何尺寸、數(shù)量是否符合要求，嚴(yán)格執(zhí)行“四不收”制度，即：物資名稱規(guī)格型號(hào)不符不驗(yàn)收，質(zhì)量不合格不驗(yàn)收，數(shù)量不對(duì)不驗(yàn)收，進(jìn)貨單據(jù)與物資不對(duì)不驗(yàn)收。對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和試運(yùn)轉(zhuǎn)，以便正確、合理地使用，保證工程質(zhì)量。 保修工作，由生產(chǎn)設(shè)備部會(huì)同項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)行。施工過程中收集、整理發(fā)生的所有相關(guān)資料，匯總整理后要納入相應(yīng)檔案盒，檔案盒側(cè)面及正面應(yīng)有標(biāo)識(shí)，并整齊碼放在檔案盒中。重要的和易損壞的工序，應(yīng)辦理上下工序之間的書面交接手續(xù)，并要有文字記錄，雙方簽證，以明確工程保護(hù)范圍和責(zé)任。 一、需編制專項(xiàng)方案的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍 基坑支護(hù)、降水工程 開挖深度超過 3m(含 3m)或 雖未超過 3m但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜的基坑 (槽 )支護(hù)、降水工程。 其它 (一 )建筑幕墻安裝工程。 拆除、爆破工程 (一 )采用爆破拆除的工 程。 專家論證審查方案在公司技術(shù)質(zhì)量管理部 備案。 附錄二 照片檔案卷內(nèi)目錄 照片 編號(hào) 照片題名 拍攝 時(shí)間 拍攝人 頁(yè)次 備注 附錄三 工 程 錄 像 拍 攝 記 錄 拍攝人簽字 ： 序 號(hào) 日 期 地 點(diǎn) 拍攝部位及具體內(nèi)容 拍攝 時(shí)間 拍攝人 備 注 。 安全專項(xiàng)施工方案專家組必須提出書面論證審查報(bào)告 (見附表二 )，提出論證單位應(yīng)根據(jù)論證審查報(bào)告進(jìn)行完善，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，方可實(shí)施。 （二 )提升高度 l50m 及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。 拆除、爆破工程 (一 )建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。年度質(zhì)量考核中排名后三名的工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，不得評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)，單位負(fù)責(zé)人年終質(zhì)量考核扣減 5 分。各分項(xiàng)目和隊(duì)在重要工程、重要項(xiàng)目上必須進(jìn)行“交接”工作，辦理“交接”手續(xù)，凡已交接的工程，由接收部門負(fù)責(zé)進(jìn)行工程保護(hù)。施工期間涉及各專業(yè)例如水、電、暖、通風(fēng)、消防等檢測(cè)，由各專業(yè)工程師提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)，資料員及時(shí)做進(jìn)行歸檔并形成電子文檔。 房屋建筑工程保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。 對(duì)甲方制定提供的材料，應(yīng)有質(zhì)量證明文件并按有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)。 八、原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 為了保證工程質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)原材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、使用等重要環(huán)節(jié)，確保材料合格使用，規(guī)定如下： 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職材料員及倉(cāng)庫(kù)保管員。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在開工前 1 周內(nèi)提出。不定期檢查由各項(xiàng)目部自行組織進(jìn)行對(duì)工程質(zhì)量有效監(jiān)督。 自檢、互檢、交接檢，三檢制度充分體現(xiàn)了誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的原則，是搞好工程質(zhì)量的前提，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 二、工程施工質(zhì)量技術(shù)交底制度 為了使參加施工的工作人員做到心中有數(shù)，明確交底人和接受交底人的責(zé)任，根據(jù)國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，規(guī)定如下： （一）技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要，按技術(shù)管理程序，技術(shù)交底必須在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行。在施工過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查（包括班組、各級(jí)安全管理人員進(jìn)行的檢查），能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工的正常運(yùn)行。 與新開工工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂《建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，督促項(xiàng)目部做好《勞務(wù)人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》的收集、登記工作。 建立健全質(zhì)量保證體系和措施，并監(jiān)督其有效運(yùn)行 ， 防止出現(xiàn)質(zhì)量缺陷。 進(jìn)行圖紙會(huì)審和技 術(shù)交底，做好對(duì)工程過程控制的管理，并制定質(zhì)量保證措施。 制定分公司年度安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。 注：①、定期安全檢查。 （四）設(shè)計(jì)交底 由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對(duì)施工的要求。 施工過程中要堅(jiān)持“三檢、三工序”制度，即檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序，實(shí)現(xiàn)以工序質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。對(duì)于保證資料中的原材料試驗(yàn)、焊接 試驗(yàn)、砼、砂漿試塊強(qiáng)度評(píng)定等必須做到及時(shí)完整、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效，對(duì)于工程（產(chǎn)品）應(yīng)設(shè)計(jì)的其他技術(shù)資料整理，必須符合有關(guān)的規(guī)定和要求。 各級(jí)質(zhì)量例會(huì)要堅(jiān)持進(jìn)行，設(shè)專人進(jìn)行會(huì)議記錄。對(duì)所分包的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （ 5）、鋼材應(yīng)有產(chǎn)品合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)常時(shí)按批號(hào)、直徑、鋼號(hào)、數(shù)量驗(yàn)收。 （ 4） 電氣檢測(cè)：通電