【正文】 的由施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并及時(shí)返修，直至符合要求。 （六）技術(shù)交底資料是施工技術(shù)資料的重要內(nèi)容，各專業(yè)技術(shù)交底材料分別由單位工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人收集整理，并按日期先后編成冊(cè)， 妥為保管。 三、工序交接檢查制度 為了搞好工程質(zhì)量，把好過程檢驗(yàn)關(guān)，必須執(zhí)行工序交接檢驗(yàn)制度 。 施工過程中要堅(jiān)持“三檢、三工序”制度，即檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序，實(shí)現(xiàn)以工序質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。 自檢 — 檢驗(yàn)批施工中應(yīng)由操作班組長(zhǎng)組織工人自我進(jìn)行檢查，按照施工操作工藝要求，邊操作邊檢查，把質(zhì)量誤差控制在規(guī)定限值內(nèi)，確保本工序無(wú)質(zhì)量問題。 施工工長(zhǎng)組織本工序操作人員進(jìn)行質(zhì)量互相檢查，取長(zhǎng)補(bǔ)短，由生產(chǎn)者自身搞好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題和缺陷解決在施工過程中。 交接檢 — 各工種、各分包之間在工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部工程完成后，準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序前，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)I(yè)施工員組織各班組之間進(jìn) 行交接檢工作，共同對(duì)前一道工序進(jìn)行檢查認(rèn)可。并為下道工序創(chuàng)造各格的工作條件。 自檢、互檢、交接檢，三檢制度充分體現(xiàn)了誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的原則，是搞好工程質(zhì)量的前提，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容： 1)、操作前的準(zhǔn)備檢查，檢查材料、用具、機(jī)械的配合，原材料的規(guī)格，質(zhì)量是否符合要求等。 2)、施工過程中監(jiān)督檢查，檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是否遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章立即停止。 3)、收工前的產(chǎn)品檢驗(yàn)，檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品，工作質(zhì)量是否符合要求，并及時(shí)做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施， 使產(chǎn)品能符合要求。 4)、各工序、各工種交接互檢，每個(gè)單位工程相互聯(lián)系的工種必須由施工員、質(zhì)量員做好牽線，經(jīng)處理整改符合質(zhì)量要求后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。 5)、有關(guān)專項(xiàng)檢查：根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等不同情況，必要時(shí)應(yīng)采取特定的專項(xiàng)檢查，采取必要的措施，保證工作質(zhì)量的提高。 6)、產(chǎn)品（成品）的技術(shù)檢查，單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定位標(biāo)高、軸線、灰線、大樣等，必須由施工員會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后要有文字會(huì)簽，列入技術(shù)資料檔案。構(gòu)件、門窗的外行、尺寸、型號(hào)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否齊全、正確、必須由廠 技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后作好記錄會(huì)簽，列入技術(shù)資料檔案。 7)、原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購(gòu)各種材料時(shí)，必須按計(jì)劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購(gòu)，外加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件、門窗等，必須由產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢查合格，才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)應(yīng)按指定地點(diǎn)、分規(guī)格集中堆放，嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無(wú)質(zhì)量合格證，無(wú)試驗(yàn)報(bào)告的原料、成品、半成品。 8)、單位工程技術(shù)資料檢查，單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個(gè)單位工程的質(zhì)量綜合評(píng)定，為此對(duì)技術(shù)資料必須及時(shí)進(jìn)行收集、整理和匯總。對(duì)于保證資料中的原材料試驗(yàn)、焊接 試驗(yàn)、砼、砂漿試塊強(qiáng)度評(píng)定等必須做到及時(shí)完整、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效，對(duì)于工程（產(chǎn)品）應(yīng)設(shè)計(jì)的其他技術(shù)資料整理，必須符合有關(guān)的規(guī)定和要求。 各級(jí)各項(xiàng)檢查必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，并做好書面記錄，及時(shí)提出質(zhì)量整改措施，消除隱患，同時(shí)根據(jù)質(zhì)量評(píng)分，作出獎(jiǎng)罰。 四、質(zhì)量檢查制度 為了貫徹企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo)，要加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查監(jiān)督，及時(shí)消除質(zhì)量隱患，規(guī)定如下： 質(zhì)量檢查，公司各級(jí)按定時(shí)、不定時(shí)檢查分別進(jìn)行。 分公司每月定期對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，由生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全科等有關(guān)部門參加。檢查工程質(zhì)量情況， 掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)存在的質(zhì)量問題采取針對(duì)性有效措施及預(yù)控措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改。不定期檢查由各項(xiàng)目部自行組織進(jìn)行對(duì)工程質(zhì)量有效監(jiān)督。 項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工、技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)人員參加，對(duì)查出的問題應(yīng)采取有效的改進(jìn)措施，防止再發(fā)生。項(xiàng)目部按（子分部），分項(xiàng)、施工段完成情況，隨時(shí)進(jìn)行檢查、評(píng)定，堅(jiān)持日常的跟班作業(yè)檢查，保證施工項(xiàng)目質(zhì)量符合要求。 各級(jí)質(zhì)量檢查要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性條文和統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及新規(guī)范，對(duì)檢查中查出的問題，要責(zé)任到人，限期整改，確保工程質(zhì)量。并做好檢查整改記錄。 五、質(zhì)量例會(huì)制度 為了確保工程質(zhì)量，采取有效質(zhì)量預(yù)控措施，堅(jiān)持質(zhì)量例會(huì)，分析解決施工過程中的質(zhì)量問題和情況，規(guī)定如下： 總公司每半年召開一次由生產(chǎn)經(jīng)理主持的質(zhì)量專題例會(huì)，由各分公司負(fù)責(zé)人參加，就目前存在質(zhì)量問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，制定整改措施和采取預(yù)控措施。 分公司每月召開一次由生產(chǎn)經(jīng)理主持的質(zhì)量例會(huì)，分公司技術(shù)質(zhì)量安全管理部、各項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員參加，就存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析、解決制定整改措施。 項(xiàng)目部，每周六下午召開一次質(zhì)量例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)、質(zhì) 量檢查員、技術(shù)員、操作班組長(zhǎng)等有關(guān)人員參加。 首先由參與項(xiàng)目施工的分承包方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人要認(rèn)真地聽取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問題，并和與會(huì)者共同商討解決問題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行 就施工中存在的質(zhì)量問題、技術(shù)問題，討論分析研究，采取措施，進(jìn)行預(yù)控糾正，責(zé)成專人負(fù)責(zé)解決。 作好例會(huì)紀(jì)要，并分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。 各級(jí)質(zhì)量例會(huì)要堅(jiān)持進(jìn)行，設(shè)專人進(jìn)行會(huì)議記錄。 六、施工組 織設(shè)計(jì)（方案）編制審批制度 為了規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)的編制，確?？茖W(xué)地組織工程施工，提升企業(yè)技術(shù)管理水平，規(guī)定如下： 施工組織設(shè)計(jì)是從施工的全局出發(fā)，合理地確定施工順序和施工進(jìn)度，正確選定施工方法和施工機(jī)具。根據(jù)各項(xiàng)資源的需要量，合量地確定各種材料、機(jī)具在空間上的布置，合理、科學(xué)地組織生產(chǎn)活動(dòng)。 施工組織設(shè)計(jì)必須依據(jù)國(guó)家、地方現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)條件等進(jìn)行編制。 編制的施工組織設(shè)計(jì)要做到，施工順序合理、方法先進(jìn)、措施得力，內(nèi)容齊全。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在開工前 1 周內(nèi)提出。一般工程項(xiàng)目施工 組織設(shè)計(jì)編制必須在 15 日內(nèi)完成；重大工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制必須在 30 日內(nèi)完成。 一般工程施工組織設(shè)計(jì)、方案由基層有關(guān)部門或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制，由基層技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報(bào)總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。 重大工程或特殊復(fù)雜工程的施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師主持、組織總工編制，基層單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員參加。由公司總工辦主任負(fù)責(zé)審核、總工程師審批。 對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，專項(xiàng)方案應(yīng)組織專家論證、審查。專項(xiàng)方案的編制和方案見《危險(xiǎn) 性較大工程安全技術(shù)專項(xiàng)方案編制及專家論證管理辦法》。 施工組織設(shè)計(jì)編制前，有關(guān)人員應(yīng)熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，細(xì)致分析研究后，進(jìn)行編制。 所有單位工程都必須編制施工組織設(shè)計(jì)，否則不得開工，未經(jīng)審批或?qū)徟掷m(xù)不全的視為無(wú)效，施工組織設(shè)計(jì)一旦批準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自改變，如需變更調(diào)整，要報(bào)原審批人批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 七、分包單位管理制度 為了加強(qiáng)分包單位管理工作，體現(xiàn)總包負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量，規(guī)定如下： 分包單位在合同簽定前，總包方應(yīng)審查分包單位資質(zhì)的所有資料原件：是否齊全 有效，是否符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，是否與分包項(xiàng)目有相應(yīng)的資質(zhì)，如資質(zhì)不符，不得與其簽定有關(guān)合同。 分包單位對(duì)總承包單位應(yīng)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格認(rèn)真履行分包合同中的各項(xiàng)條款及義務(wù)。對(duì)所分包的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 分包單位應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量。 分包單位在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求及各項(xiàng)方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底等組織施工，確保地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、安裝工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，滿足各項(xiàng)安全使用功能。 分包單位應(yīng)隨時(shí)接受公司的有關(guān)部門及人員的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、驗(yàn) 收、考核，并積極提供便利條件，對(duì)提出的意見虛心接受，迅速整改。 分包單位應(yīng)服從管理、聽從指揮，同公司各級(jí)管理人員密切配合，認(rèn)真履行分包合同，保證做到精心組織，合理施工。 八、原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 為了保證工程質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)原材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、使用等重要環(huán)節(jié)，確保材料合格使用，規(guī)定如下： 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職材料員及倉(cāng)庫(kù)保管員。 材料入庫(kù)前，由材料員、技術(shù)員對(duì)所有材料和物資進(jìn)行檢查驗(yàn)收，材料的見證、試驗(yàn)、檢驗(yàn)，資料的收集應(yīng)符合要求，檢查材質(zhì)相關(guān)證明文件、材料的標(biāo)識(shí)，材料的化驗(yàn)、資料。檢查產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品標(biāo) 牌、規(guī)格型號(hào)、幾何尺寸、數(shù)量是否符合要