【正文】 檢查的內(nèi)容包括： （一）班前安全檢查要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化交接班進(jìn)行，各崗位人員按照職責(zé)分工，對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置設(shè)施、消防設(shè)施、防護(hù)器材、急救用具進(jìn)行檢查； （二）各崗位包機(jī)人在班前要對照標(biāo)準(zhǔn)對所包設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查； （三）班中要按照標(biāo)準(zhǔn)要求的 項(xiàng)目、頻次，對設(shè)備安全運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備有無異?，F(xiàn)象、安全裝置設(shè)施是否靈敏可靠、各指標(biāo)參數(shù)是否在要求范圍內(nèi)運(yùn)行； （四）班組長、安全員要對班組人員勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴及執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查； （五）封存、閑置期超過 30 天的設(shè)備，在使用前必須進(jìn)行全面的檢查，確認(rèn)無事故隱患后方可使用。 第十六條 班組要結(jié)合日常操作實(shí)踐，動(dòng)態(tài)修訂完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)： （一）班組長、崗位職工必須遵循 “ 沒有標(biāo)準(zhǔn)不作業(yè) ” 和 “ 標(biāo)準(zhǔn)不可執(zhí)行不作業(yè) ” 的原則，對不完善和不能執(zhí)行的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要立即停止工作進(jìn)行制定或修訂； （二）通過對職工作業(yè)行為的跟蹤檢查和對違章違制的統(tǒng)計(jì)分析，客觀評判標(biāo)準(zhǔn)的合理性和可操作性。 第五條 班組職工分散作業(yè)時(shí)，班組長必須為每個(gè)作業(yè)區(qū)域指定一名安全工作負(fù)責(zé)人。 第六條 班組必須建立包括班組長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全員安全生 產(chǎn)職責(zé)。屬標(biāo)準(zhǔn)不合理的，要及時(shí)組織修訂； （三）根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施等因素的變化，結(jié)合事故教訓(xùn)及危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果，及時(shí)檢查現(xiàn)有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度； （四）每一次檢修、維修作業(yè)后，組織分析安全措施的完善程度和可行性，逐步修訂完善并固化成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 第二十八條 班組安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)定責(zé)任人、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)，盡快進(jìn)行整改。 第二十七條 班組長要組織進(jìn)行班前和班中安全檢查。對于不便于在動(dòng)作要領(lǐng)中闡述但可能影響人身安全的事項(xiàng)，要予以說明。班組長不在時(shí)，安全員有權(quán)安排本班組職工完成與安全有關(guān)的工作。 第七條 班組必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行： （一）班組日常危險(xiǎn)辨識(shí)、危險(xiǎn)預(yù)制訓(xùn)練與隱患查處制度； （二）班組違章違制檢查、考核制度； （三）班組設(shè)備設(shè)施巡回檢查、日常維護(hù)管理制度； （四）班組交接班管理制度； （五）班組安全培訓(xùn)教育制度； （六）班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。 第十七條 對于沒有標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)不完善、標(biāo)準(zhǔn)不可執(zhí)行的作業(yè)，職工有權(quán)拒絕操作。班組無力整改的，要立即上報(bào)作業(yè)區(qū)組織整改。班組長要抽查職工對各要素的檢查情況及效果，嚴(yán)格考核工作落實(shí)不到位的責(zé)任者。即要說明每一個(gè)操作步驟中應(yīng)如何準(zhǔn)備、使用工器具，作業(yè)人員的位置、姿勢、動(dòng)作頻率，設(shè)備及安全裝置狀態(tài)的確認(rèn)，信號(hào)聯(lián)絡(luò)方式，行走路線等； （三）安