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正文內(nèi)容

生產(chǎn)安全管理體系與風(fēng)險(xiǎn)控制(專業(yè)版)

  

【正文】 25 三、事故分析與控制 “輔助設(shè)施控制法 ”? 電扶梯手扶帶之間或手扶帶與隔墻之間距離過(guò)大時(shí) 加裝有機(jī)玻璃、不銹鋼方框等,也是輔助設(shè)施控制方法!26 三、事故分析與控制 “信息共享控制法 ”? 信息共享的方法 :由于公司內(nèi)同一業(yè)態(tài)的門(mén)店在管理模式、經(jīng)營(yíng)方式、營(yíng)運(yùn)設(shè)備、系統(tǒng)等方面幾乎完全一樣。請(qǐng)選擇: □ 防損主管 □ 業(yè)務(wù)助理 所在區(qū)域 :D區(qū) 事故編號(hào) :L 姓名:張 主管 性別:男 年齡 : 28 歲 報(bào)告日期 :202319 聯(lián)系電話: 13715260525 事故責(zé)任 □ 商場(chǎng) □ 個(gè)人 受傷日期: 2023年 1月 9 日星期二 受傷地點(diǎn)是否在商場(chǎng)范圍內(nèi) ? □ 是   受傷具體地點(diǎn) (哪個(gè)部門(mén) ):超市門(mén)口 受傷類型: 踢傷 受傷部位:腰部 描述受傷的經(jīng)過(guò): 2023年 1月 9日 20:30,防損主管張 在巡場(chǎng)發(fā)現(xiàn) :一名年輕男子在超市門(mén)口是否提供有安全設(shè)備或警示 ? □ 是 □ 否是否使用安全設(shè)備或警示 ? □ 是 □ 否 醫(yī)院名稱:基立西醫(yī)診所治療 費(fèi)用:目前支出: 350元 填表人:熊濤17 三、事故分析與控制 (2023年與 2023年人身事故數(shù)據(jù)對(duì)比 )2023年與 2023年對(duì)比數(shù)據(jù)如下:? 年度事故總數(shù)量有了大幅度下降。商場(chǎng)部位檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn) 處罰細(xì)則初次隱患不及時(shí)整改引發(fā)事故一般重大特大一、安全通道 /出口所有安全疏散通道內(nèi)必須清潔、暢通無(wú)雜物C1 C2 A2/C35A2/C35A35/B35/C35/D35營(yíng)業(yè)期間安全出口門(mén)不得上鎖,緊急情況下必須能夠立即打開(kāi)。 華潤(rùn)萬(wàn)家 風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)理:何振忤電話: 256841251 內(nèi)容索引一、制度體系的建設(shè)二、堅(jiān)持的原則三、如何進(jìn)行事故分析和控制四、保險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析2 一、制度建設(shè) 《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 公司安全生產(chǎn)的 “憲法 ”? 原則 : “管營(yíng)運(yùn)必須同時(shí)管安全 ”;? 工作方針 : “安全第一、預(yù)防為主 ”;? 內(nèi)容 :縱向到底、橫向到邊:從 CEO直到門(mén)店基層員工;? 核心 :五同時(shí) 計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比;? 附件 :各特殊崗位和設(shè)備的安全操作流程;考核細(xì)則。安全出口指示牌、疏散指示牌、應(yīng)急照明燈能正常使用。 主要是通過(guò)高風(fēng)險(xiǎn)門(mén)店制定行動(dòng)方案,總部和區(qū)域防損部監(jiān)督方案與措施的落實(shí),有效地控制事故的發(fā)生;? 員工事故有了大幅度下降,但顧客事故數(shù)量并沒(méi)有太大改變。根據(jù)安全概率學(xué)的原理,那該模塊發(fā)生事故的概率和類型都將相近,因此防范的措施和方法也相近。在使用壓面機(jī)操作時(shí),為了不讓手和手指卷入滾筒,使用搟面杖推入面團(tuán);在進(jìn)行電工作業(yè)時(shí),必須穿戴絕緣良好的手套和靴子等;在進(jìn)行生鮮熟食區(qū)域的作業(yè)時(shí),為防止滑倒,必須穿防滑套鞋、地面必須鋪設(shè)防滑地磚等。受傷代碼 : A— 滑倒摔傷 B— 砸傷 C— 絆倒 D— 切劃傷 E—燙傷 F— 撞傷 G— 扭傷 H—暈倒 I— 擠壓傷 J— 打劫 K—交通事故 L— 其他 (需注明 )每月以區(qū)域?yàn)閱挝挥蓞^(qū)域防損部向總部防損部匯總以下的事
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