【摘要】并購業(yè)務操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團隊2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動因
2025-01-27 01:43
【摘要】本課內(nèi)容包含?統(tǒng)計回顧?方差分析?主成分分析和因子分析?聚類分析?判別分析?典型相關分析?對應分析?列聯(lián)表?Logistic回歸?Poisson對數(shù)線性模型?時間序列分析?。。。。統(tǒng)計基本概念回顧隨機性和規(guī)律性現(xiàn)實中的隨機性和規(guī)律性?從中學起,我們就知道自然科學的許多定律,例如物理中的牛頓三定律
2025-01-27 01:30
【摘要】1Inventory庫存管理2庫存管理業(yè)務流程3內(nèi)容?定義庫存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫存中的移動.?執(zhí)行定單接收事務.?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點和循環(huán)盤點.?執(zhí)行庫存預測和計劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-01-27 01:32
【摘要】Chap.14Organizationstructure§DefinitionHowjobtasksareformallydivided,groupedcoordinatedSpecialization(labordivision)Towhatdegreearetas
2025-01-26 08:12
【摘要】劉永炬科特勒語:只有有遠見的公司領導者才愿意做出產(chǎn)品品牌建設的嘗試。中國有遠見的領導者已經(jīng)成功地營造了令人信任的公司形象,現(xiàn)在也必須由有遠見的領導者來構(gòu)建令人振奮的產(chǎn)品品牌。這是中國企業(yè)領導者在營銷領域面臨的下一個任務,這一任務完成之時,就是中國企業(yè)超越國外競爭者,獲取屬于自己的市場超額利潤之日。德國前總理施密特:??&
2025-01-18 14:49
【摘要】沖突管理前言:有人的地方就有沖突,團隊上的沖突可能無時無刻隨時發(fā)生,有些沖突顯而易見,有些暗潮洶涌,有些危及企業(yè)存亡,有些不值一提。作為主管應該正確面對它、分析它、解決
2025-02-09 16:19