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建筑施工項(xiàng)目管理施工組織設(shè)計(jì)概述(專業(yè)版)

  

【正文】 2023/2/132023/2/132023/2/132023/2/13 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 2:28:17 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 ? 火工材料庫(kù)的位置要放在與人群保證安全距離之外。 SQP ????????? ?niiinn SQSQSQSQP12211nnniiSQSQSS??????? ?22111石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 105 確定各施工過程的作業(yè)持續(xù)時(shí)間 ?按勞動(dòng)資源的配備計(jì)算持續(xù)時(shí)間 ?根據(jù)工期要求計(jì)算 ?在安排勞動(dòng)人數(shù)時(shí),應(yīng)考慮以下問題: 最小工作面。 現(xiàn)以月息 6‰ 的單利計(jì)算 , 則一次性投資 7年的利息總值將達(dá): 120 12 7= 這樣 , 自制滑模的期望值為: - = ( 萬(wàn)元 ) 通過以上分析 , 可知采用租賃方案比自制方案的經(jīng)濟(jì)效益好得多 。 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 施工平均人數(shù)施工高峰期人數(shù)勞動(dòng)力不均衡系數(shù)=全體職工平均人數(shù)完成的工作量(元)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率=?機(jī)械化施工程度 %總工作量 量機(jī)械化施工完成的工程機(jī)械化施工程度= 100?石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 92 技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系 ?工廠化施工程度 ?主要材料節(jié)約率 %總工作量 量預(yù)制加工廠完成的工作工廠化施工程度= 100?%主要材料預(yù)算用量 劃用量主要材料預(yù)算用量-計(jì)主要材料節(jié)約率= 1 0 0??降低成本指標(biāo) ?臨時(shí)工程投資比例 %預(yù)算總成本預(yù)算成本-計(jì)劃成本成本降低率= 1 0 0?%1 0 0?總成本全部臨時(shí)工程投資額臨時(shí)工程投資比率=石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 93 施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 1. 定性分析法 定性分析法是根據(jù)實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)不同施工方案的優(yōu)劣進(jìn)行分析比較。 ? 安全技術(shù)措施。 ? 操作技術(shù)水平不高,違反安全操作規(guī)程。 ? 實(shí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制。包括思想、文化、技術(shù)、身體。 ? 資源的供應(yīng)數(shù)量和及時(shí)性會(huì)影響施工計(jì)劃的完成。 ? 臨時(shí)設(shè)置及新建、既有工程所使用符號(hào),一般采用各行業(yè)的通用符號(hào)、圖示及文字?jǐn)⑹龅囊螅M(jìn)行標(biāo)注。 用電安全是供電組織計(jì)劃中必須考慮的問題。對(duì)于材料加工場(chǎng)地,則一般宜設(shè)在原材料產(chǎn)地較為有利。 ?遵循技術(shù)要求,符合勞動(dòng)保護(hù)和防火要求。 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)采用企業(yè)的或行業(yè)的材料消耗定額 , 一般實(shí)施性施工組織總設(shè)計(jì) , 計(jì)算主要材料的需要量計(jì)劃是比較粗線條的 ,而單位工程或分項(xiàng) 、 分部工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)計(jì)算所需要的材料種類一般都比較細(xì) , 幾乎除了低值易耗品外都要進(jìn)行計(jì)算其需要量 , 提出計(jì)劃 。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 55 資源需求量的計(jì)算 (2)半機(jī)械化施工方法施工時(shí)所需勞動(dòng)力的計(jì)算 半機(jī)械施工方法在計(jì)算勞動(dòng)力需要量時(shí)除了根據(jù)定額和工程量外,還要考慮充分發(fā)揮機(jī)械的工作效率和保證工期的要求,否則會(huì)出現(xiàn)窩工或者機(jī)械的工作效率降低的情況,影響工程施工成本。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 46 工程施工進(jìn)度安排的原則 ?符合合同條款有關(guān)進(jìn)度的要求; ?先進(jìn)可行,通過努力是可以完成的; ?符合國(guó)家政策、法律和法規(guī); ?結(jié)合項(xiàng)目部的施工能力 , 切合實(shí)際 , 優(yōu)化的安排施工進(jìn)度; ?滿足企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目要求的施工進(jìn)度目標(biāo); ?保證施工過程中施工的均衡性和連續(xù)性; ?有利節(jié)約成本,保證施工質(zhì)量和施工安全; ?應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制施工進(jìn)度計(jì)劃。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 42 施工勞動(dòng)組織優(yōu)化 ? 各工種和不同等級(jí)工人之間的力量一定要互相適應(yīng) 例:某橋梁工程,混凝土工班人數(shù)與立模工班人數(shù)的合理搭配。 ? 施工隊(duì) 、 班 (組 )的工人施工水平不能低于規(guī)定的施工定額水平 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 39 施工勞動(dòng)組織優(yōu)化 (組 )勞動(dòng)組織優(yōu)化 ? 保證每個(gè)人的最小工作面 例 某立交工程 , 求樁基承臺(tái)土方開挖工班人數(shù)配備 。 施工順序的選擇 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 33 施工順序的選擇 ?依據(jù)合同約定的施工順序的安排; ?按設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)資料的要求確定施工順序; ?按施工技術(shù)、施工規(guī)范與操作規(guī)程的要求確定施工順序; ?按施工項(xiàng)目整體的施工組織與管理的要求確定施工順序; ?結(jié)合施工機(jī)械情況和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況確定施工順序 。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 27 施工機(jī)械的選擇和優(yōu)化 1. 施工機(jī)械組織優(yōu)化概念 施工機(jī)械設(shè)備組織優(yōu)化就是要從僅僅滿足施工任務(wù)的需要轉(zhuǎn)到如何發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益上來 。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 21 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 ? 施工準(zhǔn)備階段時(shí)間長(zhǎng)、工作繁多,如有必要的,應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。 對(duì)于分包工程的質(zhì)量要制訂相應(yīng)的措施和規(guī)定 。 ? 若工程地質(zhì)情況復(fù)雜,可附上必要的地質(zhì)資料; ? 由工程技術(shù)主管統(tǒng)一審核,以免重復(fù)敘述或遺漏 。石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 0 12 施工組織設(shè)計(jì) 概述 施工組織設(shè)計(jì)的編制 施工方案的制定 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 資源需求量計(jì)劃的編制 施工平面圖設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià) 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 1 概述 施工組織設(shè)計(jì)的概念 施工組織設(shè)計(jì)的作用 施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與分類 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 2 施工組織設(shè)計(jì)的概念 施工組織設(shè)計(jì)是指工程項(xiàng)目在開工前,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求,以及主客觀條件,對(duì)擬建工程項(xiàng)目施工的全過程在 人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織 等方面所進(jìn)行的一系列籌劃和安排。 ? 施工方案征得監(jiān)理工程師和業(yè)主的認(rèn)可; ? 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在要求的時(shí)間內(nèi)完成。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 17 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 ?安全合同、安全機(jī)構(gòu)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施、施工人員安全措施; ?水上、高空、夜間、起重安裝、預(yù)應(yīng)力、爆破、汽車運(yùn)輸和機(jī)械等作業(yè)的安全措施; ?安全用電、防水、防火、防風(fēng)、防洪、防震的措施; ?機(jī)械、車輛多工種交叉作業(yè)的安全措施; ?操作者安全環(huán)保的工作環(huán)境,所需要采取的措施; ?工程本身的防護(hù)和防碰撞措施,維持交通安全的標(biāo)志; ?本措施應(yīng)遵守行業(yè)和公司各類安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)預(yù)防事故的規(guī)定 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 18 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 ?施工總進(jìn)度計(jì)劃用網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖表示; ?計(jì)劃一般以分項(xiàng)工程劃分并標(biāo)明工程數(shù)量; ?將關(guān)鍵線路(工序)用粗線條(或雙線)表示; ?根據(jù)施工強(qiáng)度配備各類機(jī)械設(shè)備。 ? 必要時(shí),編制半成品 (預(yù)制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)加工件)使用計(jì)劃。 這就要從施工機(jī)械的經(jīng)濟(jì)選擇 、 合理配套 、 機(jī)械化施工方案的經(jīng)濟(jì)比較以及施上機(jī)械的維修管理上進(jìn)行優(yōu)化 , 才能保證施工機(jī)械的項(xiàng)目施工中發(fā)揮巨大的作用 。 ?依據(jù)本地資源和外購(gòu)資源狀況確定施工順序; ?依據(jù)施工項(xiàng)目的地質(zhì)、水文及本地氣候變化,對(duì)施工項(xiàng)目的影響程度確定施工順序。 樁基承臺(tái)開挖斷面: , 深 4m?;炷敛捎冒韬蜋C(jī)拌和,人力灌注。以求科學(xué)化,在不增加資源條件下,盡量縮短工期。 (3) 機(jī)械化施工方法所需勞動(dòng)力的計(jì)算 機(jī)械化施工方法所需要的勞動(dòng)力主要是司機(jī)及維修保養(yǎng)人員和管理人員(即機(jī)械輔助施工人員 )。 所需材料消耗量=工程量 材料消耗定額 5. 構(gòu)件和半成品需求量計(jì)劃 可按施工圖和施工進(jìn)度計(jì)劃編制。 ?施工指揮中心應(yīng)布置在適中位置,既要靠近主體工程,便于指揮,又要靠近交通樞紐方便內(nèi)外交通聯(lián)系。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 67 臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和布置 臨時(shí)房屋應(yīng)建在施工期間不被占用、不被水淹、不被坍塌方影響的安全地帶。應(yīng)符合有關(guān)用電安全規(guī)程的要求。 ? 對(duì)圖上采用的標(biāo)注符號(hào)、圖示分別加以說明。 ? 機(jī)械設(shè)備狀況不佳。 ?技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)。 ? 設(shè)立重點(diǎn)、難點(diǎn)及技術(shù)復(fù)雜分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制點(diǎn)。 ? 施工安全交底不落實(shí)。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 87 施工環(huán)境保護(hù)技術(shù)組織措施 1. 施工環(huán)境保護(hù)技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容 ? 規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生。 定性分析法主要憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),雖比較方便,但精確度不高,也不能優(yōu)化,決策易受主觀因素的制約,一般常在施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較豐富的情況下采用。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 101 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 102 確定施工工程應(yīng)注意的問題 在確定施工過程時(shí),應(yīng)注意下述問題: ? 施工過程劃分粗細(xì)程度應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的具體需要而定。 最小勞動(dòng)組合。 ? 生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保、市容、衛(wèi)生、勞保等符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和法規(guī)。 2023/2/132023/2/132023/2/13Feb2313Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/2/132023/2/13Monday, February 13, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/132023/2/13February 13, 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023/2/132023/2/13Monday, February 13, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ? 材料、機(jī)械設(shè)備倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)房屋的位置必須布置在較高的地方,防止被洪水淹。 ? 計(jì)劃中的“其他工程”項(xiàng)目所需勞動(dòng)量,可根據(jù)實(shí)際工程對(duì)象,取總勞動(dòng)量的一定比例( 10% ~20%)。 這僅是靜態(tài)效益的比較 , 如果加上自制設(shè)備中一次性投資的利息損失 ,則自制設(shè)備的期望值更低 。 %施工項(xiàng)目總個(gè)數(shù)優(yōu)良工程個(gè)數(shù)質(zhì)量?jī)?yōu)良率= 100??勞動(dòng)指標(biāo) : 勞動(dòng)力不均衡系數(shù) 它表示整個(gè)施工期間使用勞動(dòng)力的均衡程度。 ? 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全防火設(shè)施并經(jīng)常檢查。 ? 安全保證體系不落實(shí)。 ? 建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控流程。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 80 提高工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 1. 影響工程質(zhì)量的因素 ?人的素質(zhì)不高。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 77 加快施工進(jìn)度的技術(shù)組織措施 1. 加快施工進(jìn)度的影響因素 ? 施工計(jì)劃貫徹與落實(shí)。一般是首先確定高空作業(yè)的起重吊裝機(jī)械的位置;第二,確定攪拌站、樓的位置及倉(cāng)庫(kù)、棚、預(yù)制構(gòu)件廠、構(gòu)件成品、材料露天堆放位置;第三,運(yùn)輸主干道和支道的位置;第四,水、電、通信管線;第五,場(chǎng)內(nèi)排水系統(tǒng)。當(dāng)?shù)貨]有電源,或電力供應(yīng)不能滿足施工需要的情況下,則要在工地設(shè)置臨時(shí)發(fā)電站。要加以綜合考慮,作出綜合經(jīng)濟(jì)分析。 ?以主體工程為核心 , 布置其它設(shè)施 , 要有利生產(chǎn)、方便生活。在編制競(jìng)標(biāo)性施工組織設(shè)計(jì)時(shí) , 要根據(jù)標(biāo)書上指定材料消耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算材料需要量 。 ( 1)計(jì)算每班開挖人數(shù): 人)(工人施工的最小工作面)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)面積(/22mmR ?( 2)根據(jù)工期和工程量計(jì)算所需勞動(dòng)力: 查定額為: + =(工日 /m3) 需要的勞動(dòng)力: 人人人基坑平均開挖面積 15/230)/( )( 2 22 2 ??? m mmA mR 0 0 ????R( 3)按保證每個(gè)勞動(dòng)力最小工作計(jì)算,需要 15 2= 30人 按工程量計(jì)算,需 29人 因此選用按工程量計(jì)算所需 29人即能保證每人的最小工作,充分發(fā)揮每個(gè)人的工作效率又能保證工期要求。 (2) 編制的基本要求 ? 保證擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成; ?迅速發(fā)揮投資效益; ?保證施工的連續(xù)性和均衡性; ?節(jié)約施工費(fèi)用。因此為滿足施工工藝要求鋼筋加工應(yīng)配備 5人。 ? 各隊(duì) 、 班組的工人技術(shù)等級(jí)要成比例的搭配合理 , 不能全高 , 也不能全低 。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 32 ?先場(chǎng)外、后場(chǎng)內(nèi),場(chǎng)外由遠(yuǎn)而近; ?先全場(chǎng)、后單項(xiàng),全場(chǎng)從平土開始; ?先地下、后地上,地下先深后淺; ?管線及道路工程先主干、后分支,排水先下游,其他先源頭。但是在現(xiàn)代化的施工條件下,施工方法的確定,主要還是選擇施工機(jī)械、機(jī)具的問題,這有時(shí)甚至成為最主要的問題。 ?需要單獨(dú)編制施工方案的大型
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