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建筑施工項(xiàng)目管理施工組織設(shè)計(jì)概述-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

  

【正文】 30m二班制作業(yè)要求工期為 7天,求所需的勞動(dòng)力數(shù)量。H i(臺(tái)班) 例 某路基工程土方量為 20230m3,采用小于 8m3拖式鏟運(yùn)機(jī)施工,推土機(jī)配合,土質(zhì)為硬土、運(yùn)距為 400m,求拖式鏟運(yùn)機(jī)的臺(tái)班數(shù)。= 裝車(chē)時(shí)間 t= 卸車(chē)時(shí)間 Vcp= = 530m/min (2)已知:每天完成工程量 QW= 1000m3 完成工程量規(guī)定時(shí)間 T= 2 8 60= 960min wwiqQR ? idcpw KtV LttTqq????????21石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 59 資源需求量的計(jì)算 每臺(tái)車(chē)的生產(chǎn)效率 qi= 12t(即每車(chē)定額容量為 ) 采用汽車(chē)工作時(shí)間利用系數(shù) 運(yùn)距 =8km (3) 將上述已知條件代入輔機(jī)計(jì)算公式: )( 3mqw ?????????)( 2 31 0 0 0 輛??iR石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 60 資源需求量的計(jì)算 4. 主要材料需求量計(jì)劃 計(jì)算材料需要量主要是根據(jù)完成的工程量和所選用材料消耗定額進(jìn)行的 。 ?施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖是現(xiàn)場(chǎng)平面管理的依據(jù),現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮的標(biāo)準(zhǔn)。 ?盡量降低臨時(shí)建筑費(fèi)用。 ?標(biāo)出取土和棄土場(chǎng)位置。其次是運(yùn)輸距離要近,再次是開(kāi)采的難易程度、成材率的高低。 倉(cāng)庫(kù)、料棚、料場(chǎng)的設(shè)置位置,必須選擇運(yùn)輸及進(jìn)出料都方便,而且盡量靠近用料最集中、地形較平坦的地點(diǎn)。 工地用電應(yīng)盡可能利用當(dāng)?shù)氐碾娏?yīng)。 工地供水設(shè)施包括水泵站、水塔或儲(chǔ)水池,以及輸水管、線(xiàn)路等。 單位工程施工組織施工場(chǎng)地平面圖的布置要求要細(xì)致些,它直接指導(dǎo)施工。同時(shí)對(duì)企業(yè)和工程項(xiàng)目施工也是一種約束,減少或杜絕施工過(guò)程的隨意性,可避免施工過(guò)程中的重大失誤。 ?更好地落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的要求,保證項(xiàng)目始終按施工組織設(shè)計(jì)的要求和規(guī)定去做。 ? 項(xiàng)目各職能部門(mén)的保障工作等。 ? 改進(jìn)作業(yè)組織形式加快施工進(jìn)度。駕駛員操作不規(guī)范容易產(chǎn)生偏差。落實(shí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),明確質(zhì)量責(zé)任。 ?建立健全規(guī)章制度。 ? 對(duì)施工安全宣傳教育不落實(shí)。 ? 重點(diǎn)工程施工安全要求。 ? 嚴(yán)格對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的保存和發(fā)放制度。 ? 嚴(yán)格控制人為噪聲,如無(wú)故甩打模板,高聲喇叭。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 89 其它技術(shù)組織措施 ?成品保護(hù)措施 ? 突發(fā)事故防范措施 ? 消防保衛(wèi)措施 ? 與各協(xié)作單位配合服務(wù)承諾的措施 ? 拆遷配合承諾措施 ? 工程交驗(yàn)后服務(wù)措施 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 90 施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系 施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 91 技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系 ?施工周期:指工程從開(kāi)工到竣工所用的全部日歷天數(shù) ?質(zhì)量指標(biāo):這是施工組織設(shè)計(jì)中確定的控制目標(biāo)。 根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和工程具體要求 ( 工期較急 、 質(zhì)量要求較高 ) , 從工期長(zhǎng)短 、 質(zhì)量可靠 、 安全性 、 施工費(fèi)用四個(gè)方面進(jìn)行打分 , 并確定四個(gè)方面的權(quán)數(shù)比例 。 滑模施工可獲利潤(rùn)的比較 設(shè)備利用狀態(tài) 可能性 (概率 ) 不同方案能獲得利潤(rùn) 自制 ( 未扣除設(shè)備投資費(fèi)用 ) 租賃 ( 已扣除設(shè)備租賃費(fèi)用 ) 利用率高 45萬(wàn)元/年 22萬(wàn)元/年 利用率低 21萬(wàn)元/年 /年 不用 0萬(wàn)元/年 0萬(wàn)元/年 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 99 施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 自制方案的期望值為: ( 45 + 21 + 0 )萬(wàn)元 7- 120萬(wàn)元= 租賃方案的期望值為: ( 22 + + 0 )萬(wàn)元 7= 決策點(diǎn) 利用率高 /年 利用率低 /年 不用 /年 利用率高 /年 利用率低 /年 不用 /年 制 自 租 賃 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 100 施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 比較兩種方案得到的期望值 , 可知自制方案的經(jīng)濟(jì)效益不如租賃方案 。因此,在一般土建工程施工進(jìn)度計(jì)劃中,只要反映出這些工程與土建工程間的配合關(guān)系即可。計(jì)算公式: ? 采用新技術(shù)或特殊施工方法時(shí)可參考類(lèi)似項(xiàng)目的定額或經(jīng)過(guò)實(shí)際測(cè)算。具體方法如下: ? 確定主要分部工程并組織流水施工。 ? 臨時(shí)房屋及設(shè)施符合勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全和防火規(guī)范的要求。 ? 各種材料、半成品、成品等倉(cāng)庫(kù)或堆棧位置。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 110 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/2/132023/2/13February 13, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 2023年 2月 2023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023/2/132023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 2:28:17 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/132023/2/132023/2/13Feb2313Feb23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。 2023/2/132023/2/132023/2/13Monday, February 13, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 ? 其他生產(chǎn)房屋、木工棚、鋼筋棚、機(jī)具修理棚、車(chē)庫(kù)、油庫(kù)、炸藥庫(kù)等等。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 108 臨時(shí)設(shè)施的布置 ?各種運(yùn)輸?shù)缆芳芭R時(shí)便橋、過(guò)渡工程設(shè)施的位置。 ? 計(jì)算各項(xiàng)工作的時(shí)間參數(shù)并求出關(guān)鍵線(xiàn)路。 可能安排的人數(shù)。 ? 結(jié)合施工組織的要求,按分區(qū)、分段和分層計(jì)算工程量。控制性進(jìn)度計(jì)劃,可劃分得粗一些,通常只列出分部工程名稱(chēng);而實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃則應(yīng)劃分細(xì)一些,特別是對(duì)工期有直接影響的項(xiàng)目必須列出,以便于指導(dǎo)施工,控制工程進(jìn)度。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 97 施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 通過(guò)計(jì)算 , 可看出電渣壓力焊最省 。 2. 定量分析法 定量分析法是對(duì)不同的施工方案進(jìn)行一定的數(shù)學(xué)計(jì)算,將計(jì)算結(jié)果進(jìn)行優(yōu)劣比較。 ?不準(zhǔn)隨意排放施工過(guò)程中的廢油、廢水和污水,必須經(jīng)過(guò)處理后才能排放。 ? 減少施工對(duì)周?chē)用癍h(huán)境的影響。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 86 保證施工安全技術(shù)組織措施 3. 施工安全技術(shù)組織措施 ? 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全施工方針,建立完善的保證體系。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 85 保證施工安全技術(shù)組織措施 2. 施工安全技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容 ? 安全施工組織落實(shí)。 ?推行新工藝。 ? 技術(shù)復(fù)雜、易出質(zhì)量問(wèn)題的施工措施。工程項(xiàng)目施工期長(zhǎng),一般要跨年度施工,水文對(duì)工程質(zhì)量的影響也很大。在審核圖紙、技術(shù)交底、測(cè)量放樁、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和測(cè)試等方面都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,影響工程質(zhì)量。 ? 對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程,優(yōu)先保證資源供應(yīng),加強(qiáng)施工管理和控制。 ? 現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)不及時(shí),產(chǎn)生施工干擾,造成停工現(xiàn)象也會(huì)影響施工進(jìn)度 ? 參加施工單位的施工順序未按施工方案規(guī)定的執(zhí)行,造成施工干擾或倒序,使現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)混亂。 ?從施工技術(shù)角度看,它可使技術(shù)要求更深化、更具體,從而可以保證工程質(zhì)量和施工安全。 ? 施工場(chǎng)地平面布置的重點(diǎn)要加以說(shuō)明。穿過(guò)場(chǎng)地交通運(yùn)輸?shù)缆窌r(shí),管道要埋入地下30cm深。臨時(shí)變電站應(yīng)設(shè)在工地入口處,避免高壓線(xiàn)穿過(guò)工地;自備發(fā)電站應(yīng)設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)中心,或主要用電區(qū),考慮便于轉(zhuǎn)移。 ?當(dāng)某些工程的用料數(shù)量較大,而運(yùn)輸路線(xiàn)又固定不變時(shí),采用軌道運(yùn)輸是比較經(jīng)濟(jì)的。現(xiàn)場(chǎng)辦公用房應(yīng)建在靠近工地,且受施工噪聲影響小的地方;工人宿舍、文化生活用房,應(yīng)避免設(shè)在低洼潮濕、有煙塵和有害健康的地方;此外,房屋之間還應(yīng)按消防規(guī)定相互隔離,并配備滅火器。 ?標(biāo)出臨時(shí)設(shè)施的布置 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 66 臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和布置 包括采石場(chǎng)、采砂場(chǎng)、混凝土構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)、金屬加工廠(chǎng)、機(jī)械修配廠(chǎng)等的設(shè)置。 ?臨時(shí)設(shè)施修建標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)施工期長(zhǎng)短及工程大小而定,力求費(fèi)用最低。 是以單位工程或分部、分項(xiàng)工程為對(duì)象而設(shè)計(jì)的平面組織形式。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 61 施工平面圖設(shè)計(jì) 施工平面布置的作用 施工平面圖的分類(lèi) 施工平面圖設(shè)計(jì)的原則 施工平面圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容 臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和布置 施工場(chǎng)地平面布置方法 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 62 施工平面布置的作用 ?確定生產(chǎn)要素的空間位置。 解: (1)計(jì)算實(shí)際工作天數(shù): Ti= 30 = (天 ) (2)計(jì)算鏟運(yùn)機(jī)需要量: NTPRi ???)( 5 8 臺(tái)鏟 ????N (3)計(jì)算推土機(jī)需要量: )( 22 臺(tái)推 ????N石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 58 資源需求量的計(jì)算 3. 輔助機(jī)械需要量計(jì)算 例 某路基工程,土方是橫向調(diào)配遠(yuǎn)運(yùn),運(yùn)距為 8km,要求每天完成 1000m3的施工任務(wù)。計(jì)算機(jī)械施工方法所需的勞動(dòng)力與機(jī)械的施工班次和投入施工的機(jī)械數(shù)有關(guān)。采用人力挖土,雙輪車(chē)運(yùn)輸?shù)氖┕し椒ǎ临|(zhì)為普通土,其中 2023m3運(yùn)距為 50m, 2023m3運(yùn)距 l00m,一班制作業(yè) , 要求 3個(gè)月完成 , 該地區(qū)氣候影響系數(shù)為 。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 47 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù) ? 合同規(guī)定的開(kāi)工竣工日期 ? 工程圖紙 ? 有關(guān)水文、地質(zhì)、氣象和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料 ? 主導(dǎo)工程的施工方案 ? 各種定額 ? 勞動(dòng)力、材料、機(jī)械供應(yīng)情況 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 48 施工進(jìn)度計(jì)劃的種類(lèi) (1) 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃多用于施工工期較長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜、資源供應(yīng)暫時(shí)無(wú)法全部落實(shí),或工作內(nèi)容可能發(fā)生變化和某些構(gòu)件(或結(jié)構(gòu))的施工方法暫時(shí)還無(wú)法確定的工程。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 43 施工勞動(dòng)組織優(yōu)化 4. 施工隊(duì)的勞動(dòng)組織優(yōu)化 施工隊(duì)是以具體的施工項(xiàng)目為對(duì)象,將一定數(shù)量具有各種技能的人集合起來(lái)的組織形式。混凝土工班各工序:拌和、運(yùn)輸、提升、灌注。按著這樣的原則配備 ,可降低工費(fèi) ,也是工種技術(shù)等級(jí)優(yōu)化組織的原則。 人工開(kāi)挖 , 采用工具是鐵鍬 、 鐵鎬 、 垂直提升用卷?yè)P(yáng)機(jī) , 地面水平運(yùn)輸用人工手推車(chē) 。 工程項(xiàng)目的勞動(dòng)組織主要是研究施工基層組織,即施工隊(duì)、施工隊(duì)班 (組 )的勞動(dòng)組合。 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 34 施工順序的選擇 4. 確定施工順序應(yīng)考慮的因素 ?統(tǒng)籌考慮各施工過(guò)程之間的關(guān)系 ?考慮施工方法和施工機(jī)械的要求 ?考慮施工工期與施工組織的要求 ?考慮施工質(zhì)量的要求 ?考慮當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件和水文要求 ?安排施工順序時(shí)應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)和節(jié)約,降低施工成本 ?考慮施工安全要求 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 35 施工順序的選擇 5. 確定合理施工順序的方法 (1)多項(xiàng)任務(wù)兩個(gè)施工過(guò)程的施工順序問(wèn)題 約翰遜-貝爾曼法則的基本思想 先行工作施工工期最短的要排在前面施工,后續(xù)工作施工工期短的應(yīng)排在后面施工。 ? 施工中的組織管理工作 石家莊鐵道學(xué)院 工程管理系 劉新社 30 施工機(jī)械的選擇和優(yōu)化 ?選擇機(jī)械使用方案的實(shí)例 例:有兩種功能相同且可取得的挖土機(jī),都能滿(mǎn)足施工需要,一種是汽油式的,其固定費(fèi)用(包括折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、設(shè)備投資應(yīng)付的利息、機(jī)械設(shè)備保管費(fèi)等)為 2500元 /月,每小時(shí)施工作業(yè)費(fèi)用(包括燃料、工資等)為 15元;另一種是柴油式的,固定費(fèi)用為 2800元 /月,每小時(shí)施工作業(yè)費(fèi)用為 13元。 2. 施工機(jī)械的經(jīng)濟(jì)選擇 ?根據(jù)施工對(duì)象 (含土質(zhì)、地形條件 )和機(jī)械經(jīng)濟(jì)運(yùn)距選擇施工機(jī)械 ?根據(jù)工程規(guī)模大小經(jīng)濟(jì)地選擇機(jī)械
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