企業(yè)經營博弈(專業(yè)版)
【正文】 營銷部門 ：進行利潤中心考核 ， 與企劃部門協(xié)同決策各市場的產品定位與投放銷量 ， 決定定價與利潤 水平 ， 決定營銷預算與產品研究發(fā)展預算 水平 。經過半個世紀的發(fā)展到二十一世紀的今天 , 國外企業(yè)運營博奕系統(tǒng)之發(fā)展不斷提升。 l 物流 “ 消化系統(tǒng) ” 理解市場需求、原材料采購及產品供應鏈橫跨了采購、制造，以及配銷三個層面物流管理的相互協(xié)調、以及達成公司銷售目標的行銷組合 (Marketing Mix)工具和合理產能設置、 JIT生產等概念和方法。透過博奕兵棋(eBOSS)實戰(zhàn)的過程，對所創(chuàng)造的情境、所產生與衍生的問題，來訓練中高層管理人員，提高分析環(huán)境與競爭信息、制定運營戰(zhàn)略與營銷決策的能力。涉及需求預測(Forecasting)、喜好度 (Preference)區(qū)隔、差異化行銷、需求的價格彈性、品牌轉換矩陣、推拉策略 (Pull/Push)、產品組裝 (Bundling)策略、波士頓 (BCG)矩陣與營銷的四 “ P”范疇等市場理論與案例。企業(yè)運營博奕 模擬 蕭老師 企業(yè)運營博奕系統(tǒng)[eBOSS] 【 一 】 什么是 [eBOSS] ？ 隨著中國加入 WTO世貿組織，中國企業(yè)將面臨前所未有的市場競爭。 l 針對市場戰(zhàn)略：體驗包括目標市場設定、品牌策略與管理以及顯示營銷策略和戰(zhàn)術的綜合營銷計劃
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