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企業(yè)經(jīng)營博弈(完整版)

2025-02-19 06:53上一頁面

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【正文】 [eBOSS] ? 隨著中國加入 WTO世貿(mào)組織,中國企業(yè)將面臨前所未有的市場競爭。目前 eBOSS模擬企業(yè)運營及競爭的設(shè)計理念達到國際領(lǐng)先水平,作為管理科學(xué)與計算機應(yīng)用科學(xué)的有機結(jié)合, eBOSS將為企業(yè)的戰(zhàn)略決策及市場競爭提供致勝的交互式訓(xùn)練系統(tǒng)。涉及需求預(yù)測(Forecasting)、喜好度 (Preference)區(qū)隔、差異化行銷、需求的價格彈性、品牌轉(zhuǎn)換矩陣、推拉策略 (Pull/Push)、產(chǎn)品組裝 (Bundling)策略、波士頓 (BCG)矩陣與營銷的四 “ P”范疇等市場理論與案例。 財務(wù)部門 :對公司資金需求缺口做出測算并決定最佳借款額度之決策,對發(fā)放之股利做出建議,監(jiān)控損益表 ﹑ 現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負債表各項數(shù)據(jù)的合理性 , 提出財務(wù)建議與預(yù)警,對各項財務(wù)指標(biāo)進行測算并與行業(yè)平均值比較 , 并提出財務(wù)建議與預(yù)警。透過博奕兵棋(eBOSS)實戰(zhàn)的過程,對所創(chuàng)造的情境、所產(chǎn)生與衍生的問題,來訓(xùn)練中高層管理人員,提高分析環(huán)境與競爭信息、制定運營戰(zhàn)略與營銷決策的能力。涉及經(jīng)濟訂購量 (EOQ)、制造資源規(guī)劃 (MRP II)、經(jīng)驗曲線、標(biāo)竿分析法 (Benchmarking)、帕累托 (Pareto)法則、營運與財務(wù)杠桿 (Leverage)、管理控制系統(tǒng) (財務(wù)責(zé)任四大類型 )、矩陣式結(jié)構(gòu)組織等采購、生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源管理理論與案
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