某公司業(yè)務(wù)流程體系教材(專業(yè)版)
【正文】 有限公司 業(yè)務(wù)流程體系 1 目 錄（一） …………………………………………………… 4 …………………………………………………… 5 …………………………………………………… 6 …………………………………………………… 7 …………………………………………………… 8 …………………………………………………… 9 …………………………………………………… 10 ………………………………………………… 11 、 移交流程 …………………………………………………… 12 …………………………… 13 …………………………………………………… 14 …………………………………………………… 15 …………………………………………………… 16 …………………………………………………… 17 …………………………………………………… 18 、 發(fā)放流程 ……………………………………………… 19 、 發(fā)放流程 …………………………………………………… 20 2 目 錄（二） ………………………………………………… 21 ……………………………………………… 22 …………………………………………………… 23 …………………………………………………… 24 …………………………………………………… 25 …………………………………………………… 26 …………………………………………………… 27 …………………………………………………… 28 ………………………………………………… 29 …………………………………………………… 30 …………………………………………………… 31 3 年度經(jīng)營計劃制定流程 總經(jīng)理辦公會 各部門 部門主管副總 辦公室 提出部門年度 工作計劃 執(zhí)行計劃 簽發(fā) 計劃分解 研究討論 匯總各部門年度計劃 審查 執(zhí)行董事 審批 Y Y N N 提出年度經(jīng)營目標(biāo) 審批 公司年度工作計劃 Y N 部門年度工作計劃 修改 同意 確定年度經(jīng)營計劃大綱 4 月度工作計劃制定流程 總經(jīng)理 各級部門 部門主管副總 辦公室 提出部門月度 工作計劃 執(zhí)行 下發(fā)計劃 匯總 審批 審批 Y Y
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