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飯店前廳客房服務(wù)與管理仇學(xué)琴第三章(專業(yè)版)

2025-02-22 18:22上一頁面

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【正文】 08:58:5608:58:5608:582/12/2023 8:58:56 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 12日星期日 上午 8時 58分 56秒 08:58: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。(安置在附近同級酒店,可以代為安排交通工具) ?如果次日有房提供給客人 ?經(jīng)查找屬于按時抵店的客人 (處理方法見后) 客人聲抵店時,飯店為他保留的 客房已出租給其他客人 客人抵店時間已超過 下午六點,或是 指定的航班、車次抵達(dá) 后可人未在規(guī)定時間內(nèi)抵店 ,事先又未與飯店聯(lián)系 (處理方法同上) 飯店無法為確認(rèn)類或者保證類 的客人提供客房 客人 在指定時間內(nèi) 抵店 而飯店無法為他們提供客房。 ?制作并存放預(yù)訂卡條 ?填寫預(yù)訂記錄簿 2)預(yù)訂資料的存放 ?按抵點時間順序存放 ?按客人的姓氏字母順序存放 (6)預(yù)訂的變更及客人抵店前準(zhǔn)備工作 1)預(yù)訂的變更與取消 ?填寫預(yù)訂變更單或者預(yù)定取消單 ?電話變更的處理:記錄變更內(nèi)容,來電客人的姓名、電話號碼、單位,便于雙方聯(lián)系及備檔 ?上交預(yù)定變更給主管預(yù)訂員來修改預(yù)定總表 ?特殊預(yù)定內(nèi)容的取消 ?處理取消預(yù)訂的態(tài)度 2)客人抵店前的準(zhǔn)備工作 ?提前一日或數(shù)日,將主要客情信息通知各個部門: 重要賓客、會議、大型團(tuán)隊 ?在客人抵店前夕,將具體接待安排通知有關(guān)部門: 貴賓接待規(guī)格呈報表、房價折扣申請表、派車通知單、禮品申請單 ?客人抵店當(dāng)天,提前安排好房間,并將有關(guān)細(xì)節(jié)通知相關(guān)部門。 ?辦理訂房手續(xù) ?制定預(yù)訂報表,對預(yù)訂進(jìn)行計劃、安排和管理 ?掌握并控制客房出租狀況 ?負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)客源單位 ?定期進(jìn)行房間銷售預(yù)測并向上級提供預(yù)訂分析報告 SERVICE smile excellent ready inviting creating eye viewing 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 第二節(jié) 預(yù)定的種類、方法及渠道 一、 客房預(yù)訂的 種類 ? 飯店開展預(yù)訂業(yè)務(wù)( Room reservation),可以滿足客人所需的飯店設(shè)施得到預(yù)先保證的要求,同時,也是飯店非常重要的市場銷售手段。按國際飯店的管理經(jīng)驗,超額預(yù)訂的百分比可控制在10%~ 15%,超額預(yù)訂的決策不僅依據(jù)于管理者的個人經(jīng)驗,而且應(yīng)來自于對市場的預(yù)測以及對客情的正確分析。 10月 8日,王先生到前臺結(jié)帳,當(dāng)收銀員將王先生的帳單打印好遞到王先生手中時,王先生臉上的笑容立即轉(zhuǎn)為不悅的表情,他指著帳單上 10月 1日 ~3日的 3晚房價問收銀員: “為什么這 3天的房價是 588元?”收銀員解釋說這 3天是法定節(jié)日,飯店有特殊的房價政策,與平時是兩樣的。 , February 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 12日星期日 上午 8時 58分 56秒 08:58: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 , February 12, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ? 臨時保留賓客的
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