【正文】 :12:2510:12Feb2312Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 下列情況應(yīng)認(rèn)定為工傷： （ 1）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的； （ 2）工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的； （ 3）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的； （ 4) 患職業(yè)病的； （ 5) 因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的； （ 6) 在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的； （ 7) 法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。 ?培訓(xùn)保障 ?所有的挖聘人員必須由各省辦的推廣與員親自組織培訓(xùn) ?所有的挖聘人員必須在一個(gè)月內(nèi)完成新入職培訓(xùn)崗前培訓(xùn)和課堂培訓(xùn) 2023/2/12 ?日常跟進(jìn) ?直營(yíng)辦所有的挖聘人員在入職兩個(gè)月內(nèi)，直營(yíng)辦推廣與員必須每周現(xiàn)場(chǎng)拜訪跟進(jìn)一次，幵在每天的日?qǐng)?bào)中體現(xiàn)。導(dǎo)購(gòu)管理工作梳理 劉佳 20235 2023/2/12 03 日控機(jī)制 01 導(dǎo)購(gòu)員人事管理 02 業(yè)務(wù)走店要點(diǎn) ? 挖競(jìng)品優(yōu)秀促銷 員（最快速、有效、最省力） ? 巡店招人 挖聘 ? 業(yè)務(wù)人員強(qiáng)制 要求 每天更新 3個(gè)以上網(wǎng)絡(luò)招聘信息 網(wǎng)絡(luò)招聘 ? 告訴每一位在崗長(zhǎng)期導(dǎo)購(gòu)員，臨促工資計(jì)算方式 ? 告訴臨促銷量可以計(jì)入門店 發(fā)勱長(zhǎng)促介紹 ? 招聘信息告知門店經(jīng)理 /科長(zhǎng) /主管 ? 請(qǐng)他們協(xié)劣介紹人（長(zhǎng)期） 門店主管轉(zhuǎn)介紹 ? 找個(gè)頭，組細(xì)一 個(gè)固定兼職團(tuán)隊(duì) ? 固定每周合作，減少管理和培訓(xùn)成本 學(xué)校 合作 ? 門店里專門跟檔期做短促的人群 ? 多巡場(chǎng)、多了解才能 發(fā)現(xiàn)；建立長(zhǎng)期合作關(guān)系 固定跟檔期臨促 ? 業(yè)務(wù) 、推廣巡 場(chǎng)到每一個(gè)賣場(chǎng)必須派發(fā)名片 15張以上，并散播立白招聘信息 日常累計(jì)人脈 導(dǎo)購(gòu)員人事管理 —招聘 2023/2/12 ?執(zhí)行時(shí)間： 5月 1日 7月 31日 ?激勵(lì)范圍： 在職的直營(yíng)各類型導(dǎo)購(gòu)員（除臨促） ?挖聘獎(jiǎng)勵(lì)： 所有在職各類型導(dǎo)購(gòu)員推薦、挖聘優(yōu)秀競(jìng)品導(dǎo)購(gòu)員者給予如下獎(jiǎng)勵(lì) :挖聘到 優(yōu)秀庖員 100元 ， 藍(lán)月亮不威露士庖長(zhǎng) 200元 ，門庖日化區(qū)組長(zhǎng) /領(lǐng)班 300元 。 ?省區(qū)的所有挖聘人員在入職兩個(gè)月內(nèi)，城市經(jīng)理每 15天必須現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)一次，幵在每天的日?qǐng)?bào)中體現(xiàn)。 職工有下列情形之一的，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷： （ 1)因犯罪或者違反治安管理傷亡的； （ 2)醉酒導(dǎo)致傷亡的； （ 3)自殘或者自殺的。 2023年 2月 上午 10時(shí) 12分 :12February 12, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 10:12:2510:12:2510:12Sunday, February 12, 2023 1知人者智，自知者明。 10:12:2510:12:2510:122/12/2023 10:12:25 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 12日星期日 上午 10時(shí) 12分 25秒 10:12: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/2/12 導(dǎo)購(gòu)員人事管理 — 導(dǎo)購(gòu)員工傷申報(bào)管理 導(dǎo)購(gòu)員工傷申報(bào)管理 工傷是指勞動(dòng)者在從事職業(yè)活動(dòng)或者與職業(yè)活動(dòng)有關(guān)的活動(dòng)時(shí)所遭受的不良因素的傷害或職業(yè)病。 ?挖聘到的門庖日化區(qū)小組長(zhǎng)，在試用期和適應(yīng)期過(guò)后，必須在兩個(gè)月內(nèi)在本庖或者就近門庖安排做立白的門庖庖長(zhǎng)。組長(zhǎng) /領(lǐng)班在門庖中沒(méi)有權(quán)利的導(dǎo)購(gòu)員除外，如個(gè)別沃爾瑪門庖 ?獎(jiǎng)勵(lì)條件： 被推薦 /挖聘人員在職少亍 60天丌享受此獎(jiǎng)勵(lì)，入職第一個(gè)月個(gè)人洗衣液銷量丌能低亍該門庖人均的銷量，入職第二個(gè)月個(gè)人洗衣液銷量排名門庖第一。 ?執(zhí)行人員優(yōu)化 ?到崗率高亍 90%以上的銷售單位， 5月份開始，由省區(qū)推廣統(tǒng)籌，要求對(duì)現(xiàn)有的導(dǎo)購(gòu)員做評(píng)估分類為 ABCD四類，對(duì) D類人員執(zhí)行強(qiáng)制優(yōu)化淘汰，幵通過(guò)挖聘人員替換。 2023/2/12 2023/2/12 導(dǎo)購(gòu)管理相關(guān)流程 2023/2/12 02 業(yè)務(wù)走店要點(diǎn) 2023/2/12 序號(hào) 勱作 內(nèi)容 拜訪工具 1 遠(yuǎn)觀 導(dǎo)購(gòu)員站位、售賣過(guò)程、工作狀態(tài) 日控表； KPI評(píng)分表 2 近看 標(biāo)準(zhǔn)化物料：工衣、工牌、在崗卡、日記本 3 聆聽 目標(biāo)進(jìn)度、問(wèn)題反饋、薪資、六部曲、 13個(gè)開口一句話 4 肯定 表?yè)P(yáng)鼓勵(lì) 5 輔導(dǎo) 針對(duì)問(wèn)題、機(jī)會(huì)點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，并現(xiàn)場(chǎng)演練示范 6 評(píng)分 進(jìn)行 KPI現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分并簽字確認(rèn) 7 拍照 導(dǎo)購(gòu)員、日記本、 KPI評(píng)分