【正文】 :34:1702:34Feb2313Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :34:1702:34:17February 13, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 施工組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍組成、主要人員簡歷及證書 ? 營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代表、安全資格、計(jì)量合格證是否齊全并滿足招標(biāo)文件要求。 施工組織及施工進(jìn)度安排 ? 質(zhì)量目標(biāo)與招標(biāo)文件及合同條款要求是否一致。 ? 配合輔助工程費(fèi)是否與標(biāo)段設(shè)計(jì)概算相接近，降造幅度是否滿足招標(biāo)文件要求，是否與投標(biāo)書其他內(nèi)容的有關(guān)說明一致，招標(biāo)文件要求的其他報(bào)價(jià)資料是否準(zhǔn)確、齊全。 修改報(bào)價(jià)的聲明書（或降價(jià)函） ? 授權(quán)書、銀行保函、信貸證明是否按照招標(biāo)文件要求格式填寫。 ? 對(duì)軟件項(xiàng)目研制的組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容的說明，即軟件項(xiàng)目的組織、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、軟件質(zhì)量保證措施。 標(biāo)書編寫 5 ? 標(biāo)書的修改 標(biāo)書的審查一般來說不可能很仔細(xì)，審查人只指出相應(yīng)的不足、缺陷或錯(cuò)誤，不會(huì)具體說明該如何補(bǔ)充、完善或修改。 招標(biāo)文件分析 工程范圍系統(tǒng)具體內(nèi)容如下（以內(nèi)部市場(chǎng)管理系統(tǒng)為例）： 招標(biāo)文件分析 設(shè)備清單內(nèi)容如下： 標(biāo)書編寫 招標(biāo)文件分析 標(biāo)書編寫 實(shí)例分析（商務(wù)部分） 實(shí)例分析（技術(shù)部分） 標(biāo)書編寫 1 ? 投標(biāo)書目錄的確定 2 ? 工作分工 3 ? 編標(biāo)過程 4 ? 標(biāo)書的審查 5 ? 標(biāo)書的修改 6 ? 標(biāo)書的打印輸出 標(biāo)書編寫 1 ? 投標(biāo)書目錄的確定 開始編制標(biāo)書之前，目錄的確定是 很 重要的一環(huán)。 – 開標(biāo)與評(píng)標(biāo) ：評(píng)標(biāo)過程的保密性、文件的初審、評(píng)價(jià)、比較、 評(píng) 標(biāo)辦法中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 、資格審查、投標(biāo)文件注意事項(xiàng)（ 如出現(xiàn)所述現(xiàn)象將視為無效投標(biāo)）。 ? 投標(biāo)： 是指投標(biāo)人響應(yīng)招標(biāo)人的要求參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的行為。 – 招標(biāo)文件：投標(biāo)文件構(gòu)成、招標(biāo)文件的澄清補(bǔ)充及修正。管理單項(xiàng)工程消 耗計(jì)算單項(xiàng)工程支出。 標(biāo)書編寫 4 ? 標(biāo)書的審查 一般來說，編標(biāo)的時(shí)間都比較短，而內(nèi)容又比較多，在編標(biāo)過程中會(huì)有這樣或那樣的錯(cuò)誤是在所難免的，尤其是不可能每個(gè)參加編標(biāo)的人員都對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行全面、詳細(xì)的閱讀和理解，因而，標(biāo)書的統(tǒng)一性與一致性、對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)性和符合性應(yīng)為標(biāo)書審查的主要任務(wù)和內(nèi)容，比如投標(biāo)書與招標(biāo)文件中的條款與規(guī)定是否有重大偏離或保留，特別是在對(duì)本工程招標(biāo)范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或工程 實(shí)施方面是否有重大改變，或工期安排是否有實(shí)質(zhì)性偏離，或者對(duì)合同中規(guī)定業(yè)主的權(quán)利或投標(biāo)人的責(zé)任和義務(wù)是否有實(shí)質(zhì)性限制等。 ? 正在承擔(dān)的類似軟件項(xiàng)目情況的一覽表，包括項(xiàng)目單位、項(xiàng)目名稱及地點(diǎn)、軟件主要功能和特點(diǎn)描述、開工完工日期等。 ? 投標(biāo)書日期是否正確，是否與封面所示吻合。 ? “單項(xiàng)概預(yù)算表”與“補(bǔ)充單價(jià)分析表”、“運(yùn)雜費(fèi)單價(jià)分析表”的數(shù)字是否吻合，工程數(shù)量與招標(biāo)工程量清單是否一致，是否有算術(shù)錯(cuò)誤。 ? 計(jì)劃開竣工日期是否符合招標(biāo)文件中工期安排與規(guī)定，分項(xiàng)工程的階段工期、節(jié)點(diǎn)工期是否滿足招標(biāo)文件規(guī)定。 ? 主要負(fù)責(zé)人證件是否齊全。 02:34:1702:34:1702:342/13/2023 2:34:17 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 上午 2時(shí) 34分 17秒 上午 2時(shí) 34分 02:34: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :34:1702:34:17February 13, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 13日星期一 2時(shí) 34分 17秒 02:34:1713 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 ? 財(cái)務(wù)狀態(tài)表、近年財(cái)務(wù)決算表及審計(jì)報(bào)告是否齊全，數(shù)字是否準(zhǔn)確、清晰。 工程質(zhì)量 ? 安全目標(biāo)是否與招標(biāo)文件及企業(yè)安全目標(biāo)要求口徑一致。 ? 1“工程量清單”表中工程項(xiàng)目所含內(nèi)容與套用定額是否一致。 ? 委托書日期是否正確。 ? 封面標(biāo)段、里程是否與所投標(biāo)段、里程一致。 標(biāo)書編寫 6 ? 標(biāo)書的打印輸出 標(biāo)書的打印輸出是標(biāo)書后期工作中的重要一環(huán)，因?yàn)闃?biāo)書的輸出工作量大，輸出的質(zhì)量直接影響到標(biāo)書的觀感效果和標(biāo)書的總體質(zhì)量。 標(biāo)書編寫 2 ? 工作分工 投標(biāo)書目錄出來后，則對(duì)要求編制的內(nèi)容進(jìn)分工，每個(gè)人負(fù)責(zé)相應(yīng)的內(nèi)容，并且規(guī)定完成的時(shí)間，一般要提前 2至 3天完成以便匯總、復(fù)核及審查。最終實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部市場(chǎng)對(duì)接。 ? 談判招標(biāo)： 又稱議標(biāo)、委托招標(biāo)，是指由招標(biāo)人直接同一家或者同時(shí)與多家潛在投標(biāo)人進(jìn)行談判，反復(fù)磋商，商定彼此的權(quán)利和義務(wù)，最后招標(biāo)方無任何約束地將合同授給其中一家，無須優(yōu)先授合同予報(bào)價(jià)最低者。招標(biāo)書是客戶發(fā)出的需求規(guī)范書， 也就是說我們制作標(biāo)書所需要的具體需求信息大部分可以從閱讀招標(biāo)書中獲得，這些需求信息是我們制作標(biāo)書的基礎(chǔ)。 招標(biāo)文件分析 工程范圍系統(tǒng)具體內(nèi)容如下（以內(nèi)部市場(chǎng)管理系統(tǒng)為例）： 內(nèi)部市場(chǎng)化系統(tǒng) 功能要求 ： 基礎(chǔ)信息管理： 設(shè)定班組和崗位績效考核指標(biāo)，與人力資源系統(tǒng)相同的，分多個(gè) 維度進(jìn)行管理。 稍后將會(huì)從商務(wù)、技術(shù)兩部分的編標(biāo)過程做以詳細(xì)的講述。 ? 相關(guān)資質(zhì)證明材料，包括法定代表人資質(zhì)證明書、授權(quán)委托書、資質(zhì)及相關(guān)資料投標(biāo)單位資質(zhì)證書復(fù)印件、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表。 ? 投標(biāo)書所示工期是否滿足招標(biāo)文件要求。 ? “投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表”表“綜合報(bào)價(jià)表”的數(shù)字是否吻合，是否有算術(shù)錯(cuò)誤。 ? 招標(biāo)文件要求逐條承諾的內(nèi)容是否逐條承諾。 ? 若有要求，措施要切實(shí)可行，具體可信（不作過頭承諾、不吹牛