【正文】 16:38:0516:38:0516:381/31/2023 4:38:05 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 31 一月 20234:38:05 下午 16:38:05一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。制定禮儀守則v 言語禮儀；v 電話禮儀；v 儀表禮儀；v 行為禮儀。 上級關(guān)心，下級才有責(zé)任心；216。 會議通知、資料等。 保留機(jī)密文件和公司標(biāo)準(zhǔn)書檔案文件；252。 地板破損的地方。目的 ：整齊 、有標(biāo)示，不用浪費(fèi) “ 時間 ” 做找 的工作 。 推行 6S活動失敗的要因1. 高層不支持；2. 中層不配合；3. 基層抵制；4. 干勁不足；5. 心血來潮，無計劃，形式上模仿；6. 缺少系統(tǒng)性概念；7. 評分標(biāo)準(zhǔn)不明；8. 主辦人員經(jīng)驗(yàn)不足；9. 未開展各種競賽活動維持氣氛；10. 未用看板使結(jié)果月月見報；11. 未定目標(biāo)；12. 沒有不斷的修正和檢討。整理推行要領(lǐng)1. 所在的工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的；2. 調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量；3. 清除不需要物品；4. 制定廢棄物處理方法；5. 每日自我檢查。目的：清除 “ 臟污 ” ，保持職場內(nèi)干干凈凈、明明亮亮。 轉(zhuǎn)角處的清掃216。 一般的廢棄文件、表單背面再利用；216。 上級領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心；252。素養(yǎng)推行要領(lǐng)1. 持續(xù)推動前 4S至習(xí)慣化；2. 制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定；3. 制定禮儀守則；4. 教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員加強(qiáng)）；5. 推動各種精神提升活動 .持續(xù)推動前 4S至習(xí)慣化1. 前 4S是基本動作，也是手段，通過這些基本動作和手段，來使員工在無形中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣；2. 主管應(yīng)不斷教導(dǎo)部署，加強(qiáng)前 4S的執(zhí)行和改善，以改變行為習(xí)慣；3. 6S推行一年，基本能定型化，但輕易的放松和忽視，是很容易開倒車的；4. 每年可選定某一月份為 “ 6S加強(qiáng)月 ” 。（六）安全 (SAFETY)定義 :消除隱患 ,排除險情 ,預(yù)防事故的發(fā)生 .目的 :保證員工的人身安全和生產(chǎn)的正常運(yùn)行 ,減少經(jīng)濟(jì)損失 .推行要領(lǐng)建立系統(tǒng)的安全管理系統(tǒng)重視員工的培訓(xùn)教育實(shí)施現(xiàn)場巡視 ,排除隱患創(chuàng)造明快 ,有序 ,安全的作業(yè)環(huán)境 . 根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況，其安全點(diǎn)可能不盡相同，但大致有如下幾類共同之處：? 人員安全? 個人防護(hù)用品配戴及職業(yè)病危害的預(yù)防? 身體定期檢查? 工藝流程的設(shè)計與安排要考慮人身安全? 操作規(guī)程應(yīng)考慮人員執(zhí)行的安全性? 設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所? 易燃、易爆品? 電梯、起重機(jī)等設(shè)備6S文化活動實(shí)戰(zhàn) ? 6S板報競賽? 6S知識竟答比賽? 6S標(biāo)語有獎?wù)骷顒? 6S征文活動? 6S綠化活動? 禮貌月活動啟事? 拔河比賽? 6S外出觀摩活動? 6S征答活動? 6S交流活動? 6S階段評比大賽? 6S活動階段總結(jié) 6S記憶短語整理 : 要與不要 ,一留一棄 。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 31 一月 20234:38:05 下午 16:38:05一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 禮貌運(yùn)動須知；252。制定稽核方法1. 建立清潔稽核表；2. 作業(yè)人員或責(zé)任者應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，逐一點(diǎn)檢工作；3. 主管人員作不定 期 復(fù)查。 回答結(jié)案的文件；252。建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范216。 必要時公共區(qū)域可采用輪值的方式；