【摘要】第六章決策理論與方法?決策理論?決策方法第一節(jié)決策理論?管理的關鍵是決策?有限理性與滿意原則?程序化決策與非程序化決策?決策是一個復雜的過程一、管理的關鍵是決策?決策是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一定目標,根據(jù)特定環(huán)境條件尋
2025-03-05 13:53
【摘要】企業(yè)項目投資決策與資本預算本章邏輯安排:企業(yè)項目投資是創(chuàng)造價值的最終源泉,在財務管理活動中處于最為重要的地位。項目投資評估的基本方法(NPV)源自于財務估價原理,第二章的內容為項目投資決策分析奠定了良好的技術基礎。?本章學習提要:1、投資戰(zhàn)略的含義。2、股東財富與正凈現(xiàn)值間的內在關系。
2025-02-05 18:27
【摘要】第六講要素市場的價格決定?上一講分析的是不同的市場結構的企業(yè)決策,即企業(yè)對商品價格和數(shù)量進行決策,但在那里消費者的收入水平和生產要素的價格被假定為既定,并沒有說明收入和要素價格是如何決定的。而消費者的收入水平在很大程度上要取決于要素價格及其擁有的要素數(shù)量,所以有必要研究要素市場。價值論與分配論?由于生產要素的價格與數(shù)量是決定消費
2025-03-10 23:16
【摘要】第10章決策支持系統(tǒng)與企業(yè)過程重組第10章決策支持系統(tǒng)與企業(yè)過程重組決策支持系統(tǒng)的概念決策支持系統(tǒng)的結構決策支持系統(tǒng)的研制企業(yè)經營過程重組BPR的實施習題10第10章決策支持系統(tǒng)與企業(yè)過程重組決策支持系統(tǒng)的概念1.
2025-01-14 19:35
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經營管理第四章企業(yè)經營決策與經營計劃本章概括n決策概述、方法運用與計劃n經營決策(預定目標做決定)、作用(重要保證與條件)·分類(戰(zhàn)略/戰(zhàn)術·高中基…)與程序(調研·定目標…)。n決策方法兩大類-定性(領導決策·德爾菲、前提分析&
2025-01-26 06:50
【摘要】第六章建筑企業(yè)經營預測與決策第一節(jié)建筑企業(yè)市場調研一、市場調研的概念及作用1、市場調研的概念市場調研是企業(yè)運用一定的技術、方法、手段,對影響市場變化及發(fā)展的因素條件等所進行的收集資料、掌握客觀情況,提供市場信息,為企業(yè)進行經營預測制訂正確的經營方針和合理的經營決策提供可靠依據(jù)的一系列工作。2、市場調研的作用
2025-01-04 09:55