制定計劃的原則和流程(專業(yè)版)
【正文】 甘特圖甘特圖 —— 時間（期限）時間（期限）里程碑計劃表里程碑計劃表 —— SMART準(zhǔn)則準(zhǔn)則216。 要有緩沖時間要有緩沖時間制定計劃的原則制定計劃的原則7制定計劃的制定計劃的流程流程 、調(diào)整評估、調(diào)整8216。 制定計劃的流程制定計劃的流程216。 2組組216。 T有檢視的時間有檢視的時間 (Timebased)訂立目標(biāo)訂立目標(biāo) —— T有檢視的時間有檢視的時間 : 2天時間（周一、二）天時間（周一、二）目標(biāo)：華僑店在目標(biāo)：華僑店在 2天內(nèi)天內(nèi) ATV提高提高 25%11休息一下休息一下12制定計劃的制定計劃的流程流程SMART準(zhǔn)則準(zhǔn)則 、調(diào)整評估、調(diào)整13216?！稳?整個計劃： 舉辦婚禮舉辦婚禮 花園酒店 訂做禮服預(yù)訂彩排量尺寸 選面料第一次試衣*號 ~ *號預(yù)訂人： ＊＊＊*號 ~ *號聯(lián)系人： ＊＊＊圣誕節(jié)舉辦預(yù)算不超過圣誕節(jié)舉辦預(yù)算不超過 20萬的婚禮萬的婚禮 …… …… …… ……定金：￥ 5000場地費(fèi)：￥ 200*號 ~ *號 地點： ＊＊＊定金：￥ 1000*號 ~ *號 地點： ＊＊＊陪同： ＊＊＊21 對于公司的大方向?qū)τ诠镜拇蠓较?——“Branding”(品牌提升品牌提升 ) ， 客戶主任從客戶主任從 服務(wù)服務(wù) 方面可以做哪些努力？方面可以做哪些努力？小組練習(xí)小組練習(xí)22制定計劃的制定計劃的流程流程 Mind——Map圖圖SMART準(zhǔn)則準(zhǔn)則 、調(diào)整評估、調(diào)整工作結(jié)構(gòu)工作結(jié)構(gòu)分解圖分解圖40 單客戶之周計劃 （學(xué)員單獨做，再大組分享）個人練習(xí)個人練習(xí) 241 單客戶之月計劃252?！ぷ魉璧臅r間和金錢。Map圖圖15216。 M可量度的可量度的 : 預(yù)算預(yù)算 20萬內(nèi)萬內(nèi)216。 —— 《 如何進(jìn)行時間管理 》計劃的重要性計劃的重要性6216。妥善安排工作的首要1216。煩。 S明確的明確的 : 舉辦婚禮舉辦婚禮216。收外界信息，也比較容易截取內(nèi)在收外界信息，也比較容易截取內(nèi)在 Mind 甘特圖甘特圖 制定計劃的制定計劃的工具工具19
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