企業(yè)戰(zhàn)略管理第三章_2(專業(yè)版)
【正文】 一、產(chǎn)業(yè)壽命周期分析 二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 三、市場(chǎng)需求分析 四、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 五、戰(zhàn)略群組分析 一、產(chǎn)業(yè)壽命分析 產(chǎn)業(yè)的壽命是指產(chǎn)業(yè)從出現(xiàn)直到完全退出社會(huì)活動(dòng)所經(jīng)歷的時(shí)間。 （一）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)劃分標(biāo)準(zhǔn) ? 參與者數(shù)量 ? 商品同質(zhì)性 ? 市場(chǎng)進(jìn)入難易程度 三、市場(chǎng)需求分析 ? 市場(chǎng)需求的決定因素 ? 企業(yè)可控因素 ? 企業(yè)難以控制和把握的因素 ? 需求 價(jià)格彈性分析 ? 影響產(chǎn)品需求價(jià)格彈性的主要因素： ? 產(chǎn)品的可替代程度 ? 商品對(duì)購買者的重要程度 ? 購買者在某一商品上的支出在其總支出中所占的比重 ? 購買者轉(zhuǎn)換到替代品的轉(zhuǎn)換成本 ? 購買者對(duì)商品的認(rèn)知程度 ? 購買者對(duì)產(chǎn)品互補(bǔ)品的使用狀況 四、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 ? 邁克爾 ? 深入認(rèn)識(shí)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 A 識(shí)別群組 B 多角度界定群組 C 群組內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)和群組間競(jìng)爭(zhēng) （交叉？重合？） D 戰(zhàn)略群間的移動(dòng)障礙 移動(dòng)障礙 (Mobility Barriers)即企業(yè)從一個(gè)群組移向另一個(gè)群組所必須克服的障礙。 五 .（五）戰(zhàn)略群組分析 ? 那么， ? 其他的行業(yè)呢？ 你可以分析一下感興趣的行業(yè) 各小組的戰(zhàn)略群組分析 五 .（五）戰(zhàn)略群組分析 戰(zhàn)略群組分析的意義 ? 有助于明確戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要著眼點(diǎn)，界定直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，認(rèn)識(shí)潛在
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