【正文】 六、如單機發(fā)現(xiàn)病毒，使用人員要自覺斷電關機，待殺毒后方可使用。人力資源部定期檢查辦公器材的使用狀況。器材到貨后，經(jīng)辦人要組織有關人員對其進行驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。普通低值消耗品，如文件夾、剪刀等在申請時遵循以舊換新原則，申請部門將原申請的用品 對于辦公用品在使用后自然形態(tài)存在（如：簽字筆、筆芯、釘書機、抹布等），本著 “以舊 使用中辦公 批量購入的辦公用品應即時入庫存儲，采購員要在 《 辦公用品入庫登記本 》 上如實填寫入庫物品的名稱、規(guī)格、單價和數(shù)量，并簽字。采購工作要科學、合理，增強透明度。男同志不準留大鬢角和胡須，女同志不得濃妝艷抹、染彩發(fā)。送別使用語言： “歡迎下次再來 ”、 “再見或再會 ”、 “非常感謝 ”等?！Y束語基本用語： “清楚了 ”、 “請放心 ……” 、 “我一定轉達 ”、 “謝謝 ”、 “再 您好。員工應愛護公司設施、設備，如有破壞或挪用者視其損壞情節(jié)輕重、大小賠償并罰款， 周例會：(1)、各部門組織本部門全體人員每周召開一次上周總結及下周安排例會（安排在每周五或 人力資源部負責會議記錄和會議出勤管理，經(jīng)領導簽字后發(fā)放并存檔，并對會議決議相關 視同上班遲到 /早退。培訓設施借用部門 /員工必須填寫 《 辦公器材借用單 》 （見 《 辦公器材管理制度 》 ），注 認為公司處罰不當或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內預備相應的申 一貫忠于職守、勤勤懇懇、品行端正。舉報獎： 人力資源部 七、解聘與離職管理制度未辦理離職手續(xù)擅自脫崗的員工，公司將根據(jù)相關制度，視該員工為嚴重違紀（曠工 (3)本公司工資實行職位等級工資制，員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。個人薪資為公司的機密資料，員工不得公開其個人薪資資料或探詢他人工作績效：員工是否能按時保質保量完成上級交與的工作任務；轉正考核由員工直接上級負責，人力資源部監(jiān)督執(zhí)行，對于考核不力者將及時進行溝通教育； 以辭退的，公司將予以每天 10元補助，若通過試崗，則從試崗日第一天起開始計薪。公司臨時在法定節(jié)假日時間布置緊急工作任務、接待任務；。（ 1）因工作需要公司安排的加班，根據(jù)加班時長員工可申請換休；（ 2）任何換休都以不影響正常工作為前提，換休時間僅限于周六，兩個月以內為有效期；員工換 b、 c、員工遲到超過 1030分鐘 ,一次性罰款 30元，一個月內三次者扣除員工全勤獎的 100%源部每月底公布補卡處罰金額度。人力資 （ 7）客服部： 責陜西市場、貴州市場以及新開市場的接線、回訪，客戶檔案的登記、銷量的記 （ 8）企劃部： 附件表格： 《 補卡申請表 》 、 《 員工外出申請表 》《 員工出差申請表 》員工請假類型分為：事假、病假、婚喪假、年假以及法定節(jié)假；員工請所有類型假須填寫 《 請假申請表 》 履行請假手續(xù)經(jīng)批準后方可離 三、請假制度換休及加班： 休需填寫 《 員工換休單 》 ，部門主管簽字后經(jīng)人力資源部批準后可進行換休， 《 員工換休單 》 特殊情況經(jīng)公司領導批準的。六、薪酬管理及福利制度B、薪酬調整（ 1） 員工工作崗位發(fā)生變化時，工資級別也將做相應調整；（ 2） 薪酬調整辦法和原則按公司 《 薪酬管理方案 》 執(zhí)行。D、工 資結 構 工 資總額 固定工資 績效工資基本工資餐補崗位工資管理津貼全勤獎提成工資(2) 獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。總經(jīng)理非凡獎培訓期間所有員工應維護公司員工形象標準，并嚴格遵守培訓戒律。例會 類別 ：例會 類別 籌 備 部 門 召開 時間 參會人 員部 門 周會 各部 門 指定人員 根據(jù)部 門 具體 時間 部 門 內部人 員周例會 人力 資 源部 每周一 9:15（ 銷 售部）每周三 9:15（市 場 部） 各部 門負責 人月例會 人力 資 源部 每月 1日 全體人 員注：月會與周會在同一周，以月會為準。(2)、本部門人員建立例會記錄制，對日期、人員、內容進行詳細登記。員工不得因私使用公司電話，公下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅離職守。1員工不得以任何形式兼任其他公司職位，如有發(fā)現(xiàn)予以開除。交談中要檢點語氣，應熱情、親切、和藹、友善、耐心；在任何情況下，不可急躁、生硬、狂妄、嘲諷、輕漫對方。與平級交往：一是要相互團結，不允許制造分裂；二是要相互配合，不允許彼此拆臺 ,三是要相互勉勵，不允許諷刺挖苦。必須對對方進行確認，基本用語： “先生（女士），您好！ ”等。處理方式：在來訪者的左前方 23步前引路，讓對方走在路中央。全體人員在工作中有義務將以上規(guī)定作為維護公共秩序、遵守公德的一個準則，通過自律不斷地提高個人自身修養(yǎng)，使我們真正成為公司良好形象及社會公德的維護者。（一） 辦公用品的采購管理平臺所有辦公用品的采購工作，統(tǒng)一由人力資源部專人進行采購。c、行政文員于本月 26日前將各部門物品需求表進行匯總分析后經(jīng)人力資源主管、財務人員簽字后逐級審批；（四） 辦公用品的使用使用辦公用品要牢固樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的思想，在日常工作中，處處精打細算，提 精心使用辦公設備，認真遵守操作規(guī)程，及時關閉電源，定期維護保養(yǎng)，最大限度的延長 一致要查明原因，寫出書面聲明。辦公器材按類別，統(tǒng)一由指定部門及責任人負責管理，其管理及保養(yǎng)細則，管理部門會同使用部門自行制定。三、使用寬帶網(wǎng)要注意按照有關規(guī)定操作，不要違規(guī)使用，以免引發(fā)故障。九、以上規(guī)定如有違犯，將按照相關規(guī)定處罰，情節(jié)嚴重者公司保留追究其刑事責任的權利。對部門使用中利用率不高或不需要的辦公器材及時收回，重新分配。入庫單一式二份，一份由經(jīng)辦人交財審報帳；一份存底。辦公用品領取后發(fā)現(xiàn)不適用或未用完部分應立即退還給領取處人員，采購保管人員根據(jù) 不得隨意更換工牌的配 會議中或會談中，遇上司到場，必須起立，向上司簡要匯報會談內容，然后重新開始會談。員工參訓期間，未向人力資源部請假或請假未經(jīng)批準而未參加培訓，其培訓視同礦工論處。三、培訓紀律生效。財務部在收到 《 離職交接表 》 確認相關財務手續(xù)已結清無誤后，將與離職員工進行最終財 （ 1） 客戶或合作單位的名單及名片等全部資料；辭職人員需按規(guī)定辦理完相關手續(xù)方可結算領取工資，工資領取日為公司規(guī)定的工資發(fā)放日；對于解聘人員的薪資發(fā)放，應在被解聘人員辦完所有離職手續(xù)后立即結清所有工資；三、員工轉正管理在距員工轉正期為一個工作周時，由人力資源部通知員工所在部門主管，由主管負責下發(fā)《員工試用期評議表》、《員工轉正申請》；員工填完《轉正申請》和《員工試用期評議表》里的自評打分，將一同在規(guī)定的時間交與部門主管；部門主管將《員工試用期評議表》里分與申請轉正員工崗位相鄰的同事完成 “同事 A、同事 B”的打分后，再客觀的完成主管對應的打分和相應的 “優(yōu)劣勢 ”部分考核；完成后及時交與人力資源部；人力資源部將部門評估及本部門訪談評估結果上報總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的最終審批，員工轉為正式員工，以總經(jīng)理簽字日期為最終轉正日期，人力資源部備案后員工開始享受轉正后薪資；《轉正申請》將嚴格按照公司制式表單認真填寫；內容包括：試用期工作內容，對公司文化的認識，工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進意見，下一步工作方向及目標。未履行請假手續(xù)擅自不來上班者均以曠工論處；a、員工每日須打 4次卡，以上下班規(guī)定時間為準，即上班前、中午下班后、中午上班前、 周六，上午： 8:5011:50,下午 13:（ 5）電子商務部： 負責招商產(chǎn)品前期市場調研工作及競品市場分析，制定產(chǎn)品網(wǎng)絡的投放政策，維 護網(wǎng)絡渠道，建立客戶檔案并維護終端客戶，完成公司下達的各類工作任務。0017:30；d、 員工外出管理以下幾種情況可報加班：員工入職后的六個工作日為試崗適應期，在此期間如本人提出辭職或由于不合適崗位要求而予員工可通過公司所在地的中國工商銀行存款帳戶領取薪資；（ 4） 違者按違紀處理，情節(jié)嚴重者開除；過后由財務部負責工資的發(fā)放。新入職員工通過試崗期后，請于一個工作周內在公司所在地的中國工商銀行以個人身份辦理工資卡，并將辦理的工資卡賬號及時知會公司財務部；員 為規(guī)范公司離職員工管理工作，確保公司和離職員工的合法權益，特制定本管理制度。包括入職時分發(fā)的： 《 崗位職責 》 書、 《 各類