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[組織設(shè)計(jì)]組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)(ppt35頁(yè))(1)(專業(yè)版)

  

【正文】 :28:5116:28Feb2311Feb23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :28:5116:28:51February 11, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 Prentice Hall, 2023 1025 25 10 常見的組織設(shè)計(jì)(續(xù)) 傳統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)(續(xù)) – 事業(yè)部型結(jié)構(gòu) 由相對(duì)獨(dú)立的單位或事業(yè)部組成的組織結(jié)構(gòu) ? 每個(gè)單位或事業(yè)部擁有較大的自主權(quán) ? 公司總部扮演業(yè)務(wù)外部監(jiān)管者的角色,協(xié)調(diào)和控制各事業(yè)部的活動(dòng) –提供支援服務(wù) 169。 Prentice Hall, 2023 1011 工廠主管 切鋸 部門經(jīng)理 壓邊 部門經(jīng)理 裝配 部門經(jīng)理 漆涂和打磨 部門經(jīng)理 拋光 部門經(jīng)理 檢驗(yàn)和發(fā)運(yùn) 部門經(jīng)理 11 10 顧客部門化 169。 Prentice Hall, 2023 102 2 10 學(xué)習(xí)目標(biāo)(續(xù)) 閱讀和學(xué)完本章后,你應(yīng)該能夠: – 描述簡(jiǎn)單型結(jié)構(gòu)、職能性結(jié)構(gòu)和事業(yè)部型結(jié)構(gòu) – 解釋基于團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)是什么,并說(shuō)明組織為什么要采用這種結(jié)構(gòu) – 描述矩陣型結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、內(nèi)部自治單位以及無(wú)邊界組織 – 解釋學(xué)習(xí)型組織的概念以及它對(duì)組織設(shè)計(jì)的影響 169。 Prentice Hall, 2023 1016 16 10 影響集權(quán)與分權(quán)度的因素 169。 Prentice Hall, 2023 1030 設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)工程組設(shè)計(jì)工程組設(shè)計(jì)工程組設(shè)計(jì)工程組制造制造組制造組制造組制造組合同管理合同管理組合同管理組合同管理組合同管理組采購(gòu)采購(gòu)組采購(gòu)組采購(gòu)組采購(gòu)組會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)組會(huì)計(jì)組會(huì)計(jì)組會(huì)計(jì)組人力資源人力資源組人力資源組人力資源組人力資源組項(xiàng)目A項(xiàng)目B項(xiàng)目C項(xiàng)目D設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)工程組設(shè)計(jì)工程組設(shè)計(jì)工程組設(shè)計(jì)工程組制造制造組制造組制造組制造組合同管理合同管理組合同管理組合同管理組合同管理組采購(gòu)采購(gòu)組采購(gòu)組采購(gòu)組采購(gòu)組會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)組會(huì)計(jì)組會(huì)計(jì)組會(huì)計(jì)組人力資源人力資源組人力資源組人力資源組人力資源組項(xiàng)目A項(xiàng)目B項(xiàng)目C項(xiàng)目D30 10 常見的組織設(shè)計(jì)(續(xù)) 現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)(續(xù)) – 項(xiàng)目型結(jié)構(gòu) 在項(xiàng)目中員工持續(xù)地變換工作 ? 完成了某一項(xiàng)目的員工不回到所屬的職能部門 ? 團(tuán)隊(duì)中的員工用他們的技巧和能力工作 ? 極富流動(dòng)性和靈活性 –沒有刻板的部門劃分和組織層次 –管理者成為促進(jìn)者、導(dǎo)師這樣的人物 169。 , February 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 下午 4時(shí) 28分 :28February 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 下午 4時(shí) 28分 :28February 11, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 Prentice Hall, 2023 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 Prentice Hall, 2023 1022 22 10 伍德沃德有關(guān)技術(shù)、結(jié)構(gòu)和績(jī)效的發(fā)現(xiàn) 169。包括將新產(chǎn)品推入市場(chǎng)的各方面工作 169。各專業(yè)領(lǐng)域的專家們組合在一起協(xié)同工作 187。 Prentice Hall, 2023 1021 21 10 組織設(shè)計(jì)決策(續(xù)) 權(quán)變因素 (續(xù) ) – 規(guī)模與結(jié)構(gòu) 規(guī)模對(duì)結(jié)構(gòu)的影響強(qiáng)度在逐漸減弱 – 技術(shù)與結(jié)構(gòu) ? 技術(shù) 將投入轉(zhuǎn)換為產(chǎn)出 –單件生產(chǎn) 代表的是單件或小批量的生產(chǎn) –大批量生產(chǎn) 大批、大量的生產(chǎn)
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