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晉升工程推動要求(專業(yè)版)

2025-02-20 20:41上一頁面

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【正文】 16:21:2216:21:2216:212/10/2023 4:21:22 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023年 2月 10日星期五 下午 4時 21分 22秒 16:21: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 建 立 共 好 的 晉 升 文 化 — 晉升工程 中國平安人壽保險股份有限公司內部資料 , 嚴禁外傳 423139869830573 . 5 %1 . 8 %4 . 0 %2 . 4 %晉升業(yè)務主任 晉升高級業(yè)務主任近一年季均晉升人數(shù)0 8 年預計季度晉升人數(shù)近一年晉升率0 8 年預計晉升率按照目標晉升率, 08年將晉升 , 2800名高級主任,這部分人員的成功晉升,將會是我們人力目標達成的根本保障。 試用層級 正式層級 主任層級 經理層級 每季度正式業(yè)務員晉升為主管的比率必須有一定提升 業(yè)務主任晉升為高級業(yè)務主任的比率須相應提升: ?低于 3%的,提升 20% ?3%5%的,提升 10% ?大于 5%的,不低于原水平 業(yè)務主任 高級業(yè)務主任 資深業(yè)務主任 營業(yè)部經理 高級營業(yè)部經理 資深營業(yè)部經理 我們的目標: ?每年晉升 260個營業(yè)部經理 建 立 共 好 的 晉 升 文 化 — 晉升工程 中國平安人壽保險股份有限公司內部資料 , 嚴禁外傳 2 . 0 % 2 . 0 %3 . 3 %2 . 4 % 2 . 4 %1 . 8 %1 . 5 %2 . 9 %1 . 8 %1 . 2 %東區(qū) 北區(qū) 中西區(qū) 南區(qū) 全系統(tǒng)現(xiàn)有晉升率 目標晉升率3 . 0 %4 . 0 %5 . 9 %3 . 0 %4 . 0 %3 . 5 %2 . 5 %5 . 5 %3 . 7 %2 . 4 %東區(qū) 北區(qū) 中西區(qū) 南區(qū) 全系統(tǒng)現(xiàn)有晉升率 目標晉升率正式業(yè)務員晉升業(yè)務主任目標晉升率與目前水平對比 業(yè)務主任晉升高級主任目標晉升率與目前水平對比 各區(qū)域在原有的基礎上,提升正式業(yè)務員 — 業(yè)務主任 — 高級業(yè)務主任的晉升率。 建 立 共 好 的 晉 升 文 化 — 晉升工程 中國平安人壽保險股份有限公司內部資料 , 嚴禁外傳 晉升工程推動行事例上報模板( 1/3) 分公司晉升工程推動行事例 序號 工作項目 具體內容 責任人 完成時間 成立項目組 一把手 XXX為項目總負責人,項目成員: XXX、 XXX、 … … … … 建 立 共 好 的 晉 升 文 化 — 晉升工程 中國平安人壽保險股份有限公司內部資料 , 嚴禁外傳 晉升工程推動行事例上報模板( 2/3) 機構 育龍計劃 晉升說明會場次 舉辦時間 02起飛培訓班次 舉辦時間 STC I培訓班次 舉辦時間 準主任訓后沙龍場次 舉辦時間 STC II培訓班次 舉辦時間 主任加油站場次 舉辦時間 營業(yè)區(qū)一 營業(yè)區(qū)二 三級機構一 三級機構二 分公司合計 建 立 共 好 的 晉 升 文 化 — 晉升工程 中國平安人壽保險股份有限公司內部資料 , 嚴禁外傳 機構 騰龍計劃 晉升座談會場次 舉辦時間 STC III培訓班次 舉辦時 間 主任沙龍 場次 舉辦時間 營業(yè)區(qū)一 營業(yè)區(qū)二 三級機構一 三級機構二 分公司合計 機構 飛龍計劃 部經理養(yǎng)成培訓 舉辦時間 部經理養(yǎng)成研討 舉辦時間 部經理晉升培訓 舉辦時間 部經理晉升研討 舉辦時間 東區(qū) 中西區(qū) 南區(qū) 北區(qū) 全系統(tǒng)合計 晉升工程推動行事例上報模板( 3/3) 建 立 共 好 的 晉 升 文 化 — 晉升工程 中國平安人壽保險股份有限公司內部資料 , 嚴禁外傳 月度報表上報( 1/2) 三級機構/營業(yè)區(qū) 基本人力指標(每月) 晉升率指標(每季 /半年) 上月末可出單人力 新增人力 脫落人力 本月末可出單人力 人力成長率 增員率 增員活動率 主任晉升人數(shù) 主任晉升率 高級主任晉升人數(shù) 高級主任晉升率 資深主任晉升人數(shù) 資深主任晉升率 部經理晉升人數(shù) 部經理晉升率 合計 月度績效報表(機構自評使用,無需上報) 建 立 共 好 的 晉 升 文 化 — 晉升工程 中國平安人壽保險股份有限公司內部資料 , 嚴禁外傳 育龍計劃月度推動工作報表 分公司 200 年 月 三級機構/營業(yè)區(qū) 本月達成 下月計劃 說明會場次 時間 參加人數(shù) 02起飛培訓班次 時間 培訓人力 STC I培訓班次 時間 培訓人力 沙龍場次 時間 參加人數(shù) 說明會場次 時間 02起飛培訓班次 時間 STC I培訓班次 時間 沙龍場次 時間 合計 注:機構上報區(qū)域、區(qū)域匯總上報總部 月度報表上報( 2/2) 建 立 共 好 的 晉 升 文 化 — 晉升工程 中國平安人壽保險股份有限公司內部資料 , 嚴禁外傳 季度報表上報( 1/3) 內容 指標 本季目標 本季達成 下季目標 下季度工作舉措 育龍計劃 月增員率 晉升說明會場次: 時間安排: 02起飛培訓班次: 時間安排: STCI培訓班次: 時間安排: 育龍計劃沙龍場次: 時間安排: 晉升座談會場次: 時間安排: STCIII培訓班次: 時間安排: 騰龍計劃沙龍場次: 時間安排: 備注: 新增人力 主任晉升人數(shù) 主任晉升率 騰龍計劃 高級主任晉升人數(shù) 高級主任晉升人數(shù) 資深主任晉升人數(shù) 資深主任晉升率 飛龍計劃 部經理晉升人數(shù) 部經理晉升率 晉升工程季度推動計劃及重點舉措 分公司 200 年第 季 注:機構上報區(qū)域、區(qū)域匯總上報總部 建 立 共 好 的 晉 升 文 化 — 晉升工程 中國平安人壽保險股份有限公司內部資料 , 嚴禁外傳 季度報表上報( 2/3) 育龍計劃月度推動工作報表 分公司 200 年 月 三級機構/營業(yè)區(qū) 本月達成 下月計劃 說明會場次 時間 參加人數(shù) 02起飛培訓班次 時間 培訓人力 STC I培訓班次 時間 培訓人力 沙龍場次 時間 參加人數(shù) 說明會場次 時間 02起飛培訓班次 時間 STC I培訓班次 時間 沙龍場次 時間
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