最新人員招聘與辭退管理(專業(yè)版)
【正文】 ：考察求職者承受壓力和挫折的能力。 一般包括以下內(nèi)容： 人員需求清單； 招聘信息發(fā)布的時(shí)間和渠道； 招聘小組人選，包括小組人員姓名、職務(wù)、各自的職責(zé)； 應(yīng)聘者的考核方案，包括考核的場所、大體時(shí)間、題目設(shè)計(jì)者信息等； 招聘的截止日期； 新員工的上崗時(shí)間； 招聘費(fèi)用預(yù)算； 招聘工作時(shí)間表； 招聘廣告樣稿。 人力資源管理 》 第四章 發(fā)布招聘信息 1. 招聘信息地點(diǎn)的發(fā)布原則： 將特定的招聘活動與最能產(chǎn)生效果的勞動力市場聯(lián)系起來。 ③ 結(jié)構(gòu)考試 ：主要考察應(yīng)聘者對應(yīng)聘崗位有關(guān)部門知識的了解。 人力資源管理 》 第四章 （二）選拔的步驟 初步篩選 初步面試 決策和錄用 心理和能力測試 診斷性面試 背景資料的收集核對 匹配度分析 體檢 根據(jù)材料剔除明顯不合格者 根據(jù)主管經(jīng)驗(yàn)剔除明顯不合格者 分析能崗匹配度，剔除不匹配者 剔除材料不實(shí)和品德不良者 根據(jù)測試結(jié)果剔除明顯不合格者 根據(jù)面試剔除綜合素質(zhì)不合格者 剔除身體不符合要求者 人力資源管理 》 第四章 二、人員選拔的技術(shù)和方法 人力資源管理 》 第四章 面試 面試的主要內(nèi)容： 人力資源管理 》 第四章 面試的種類 按照面試的結(jié)構(gòu)劃分： ：沒有固定的格式，沒有統(tǒng)一的評分標(biāo)準(zhǔn)，所提問題因人而異。第四章 人員招聘與錄用 招聘概述 人員素質(zhì)測評與選拔 人員錄用 人力資源管理 》 第四章 第一節(jié) 招聘概述 招聘的概念 招聘的流程 招聘工作準(zhǔn)備 人力資源管理 》 第四章 一、人員招聘的含義 所謂人員招聘，是指企業(yè)或其他組織從自身實(shí)際情況和需要出發(fā)，通過各種渠道和方式，尋找和吸引具有一定技巧、能力和其他特征的人前來應(yīng)聘，從中選出適合空缺崗位要求的人員的過程。 ：即員工取得良好績效的意愿和動力。 人力資源管理 》 第四章 運(yùn)用心理學(xué)的相關(guān)理論和方法，測試應(yīng)聘者的智力水平和個(gè)性特征，并據(jù)以預(yù)測被測評者與擬任職位的匹配程度。 ： 明確最合適的招聘開始時(shí)
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