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企業(yè)文化與知識(shí)管理(上)(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 19:07:4119:07:4119:072/8/2023 7:07:41 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 8日星期三 下午 7時(shí) 7分 41秒 19:07: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。反過(guò)來(lái)、也希望員工通過(guò)自我成長(zhǎng)、積極主動(dòng)地管理自己的職業(yè)發(fā)展、學(xué)習(xí)新的技能,以適應(yīng)工作的需要。 版權(quán)所有:高建華 惠普之道 給我們的啟示 1520年前跨國(guó)公司在中國(guó)剛起步時(shí)的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒 企業(yè)文化建設(shè),人員培訓(xùn),戰(zhàn)略設(shè)計(jì),質(zhì)量管理等 資本主義社會(huì)中帶有社會(huì)主義色彩的企業(yè) 按勞分配,縮小貧富差別, CEO乘公務(wù)艙旅行等 具有部分東方文化的西方企業(yè) 注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益(回報(bào)),以人為本,虛實(shí)結(jié)合 關(guān)注員工比關(guān)注股東更重要 堅(jiān)持不裁人,減薪自上而下,共度難關(guān) 并不是所有的人都想“玩命”干活,“玩命”掙錢(qián) 企業(yè)只能吸引與公司文化相一致的員工,工作生活兩不誤 強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng), 不強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn) 工作時(shí):忠誠(chéng) 社會(huì)上:奉獻(xiàn) 版權(quán)所有:高建華 企業(yè)文化的建立 ? 了解并適應(yīng)企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 ? 領(lǐng)導(dǎo)階層有相同的價(jià)值觀及中心思想 ? 領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的傳播者和實(shí)踐者 ? 強(qiáng)化溝通 , 員工培訓(xùn) , 建立共識(shí) ? 自上而下表現(xiàn)出承諾和信心 ? 建立以企業(yè)文化為核心的領(lǐng)導(dǎo)模式 , 管理體系和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 版權(quán)所有:高建華 企業(yè)文化與組織智商 ? 矢量一致性與組織智商 (1+1=?) ? 企業(yè)文化影響管理的 5個(gè)層次 : 團(tuán)隊(duì)精神 ,共同目標(biāo) ,統(tǒng)一流程 ,結(jié)構(gòu)性調(diào)整 ,資源分配 ? 培訓(xùn)的定位 , 成本還是投資 ? ? 培訓(xùn)的結(jié)果 , 統(tǒng)一思想 , 統(tǒng)一方法 ? 培訓(xùn)的顧慮 , 為他人做嫁衣 ? 版權(quán)所有:高建華 建立企業(yè)文化 :避免空談 ?高瞻遠(yuǎn)矚公司向員工灌輸核心價(jià)值觀 ,建立企業(yè)文化, ?高瞻遠(yuǎn)矚公司慎重選擇并培養(yǎng)價(jià)值觀念一致的高層管理人員, ?高瞻遠(yuǎn)矚公司要達(dá)成對(duì)核心價(jià)值觀更一致的共識(shí) . 基本原則 Values(德 ) not align align Numbers(才 ) not make make ?? “德才兼?zhèn)?,德為先” 選人標(biāo)準(zhǔn): 版權(quán)所有:高建華 企業(yè)文化的建立從哪里入手? 1。 。 :07:4119:07Feb238Feb23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 8, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :07:4119:07:41February 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 版權(quán)所有:高建華 鼓勵(lì)公開(kāi)交流 公司鼓勵(lì)公開(kāi)交流,不必拘泥禮節(jié): ?走動(dòng)式管理 management by wandering around (MBWA) ?開(kāi)放式管理 open door policy ?直呼其名 use of first names ?自發(fā)的交流 spontaneous conversations ?敞開(kāi)式辦公室 open offices ?非正式的會(huì)議 casual employee gatherings 版權(quán)所有:高建華 平衡工作壓力和生活需要 Work Life Balance 在達(dá)到工作業(yè)績(jī)的同時(shí)、可通過(guò)以下方式安排生活: ? 彈性工作地點(diǎn) telemuting ? 職業(yè)共享 jobsharing ? 非全日制工作及 parttime or flexible work 彈性工作時(shí)間 schedules ? 帶薪休假 flexible time off ? 無(wú)薪休假 leaves of absence 版權(quán)所有:高建華 鼓勵(lì)自我成長(zhǎng),自我管理 公司努力為員工提供長(zhǎng)期的就業(yè)保證、和個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)。 本企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)是否有共同的價(jià)值觀念 ? 即大家都相信什么 ? 2。 2023年 2月 下午 7時(shí) 7分 :07February 8, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 19:07:4119:07:4119:07Wednesday, February 8, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 7時(shí) 7分 41秒 下午 7時(shí) 7分 19:07: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 19:07:4119:07:4119:07Wednesday, February 8, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),
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