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企業(yè)文化與管理倫理1(專業(yè)版)

2025-02-19 08:19上一頁面

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【正文】 :08:1419:08Feb238Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 道德要求 : a) 組織機構(gòu)設(shè)置要從實際出發(fā) 。 ? 條件一: 要把企業(yè)效益與社會效益統(tǒng)一起來 , 通過服務(wù)于社會 ,獲取企業(yè)利益;在提高自身利益的同時 , 創(chuàng)造社會效益 。 ? ? 誠信的基本內(nèi)涵:立身處世之本;為官從政的要求;自我修養(yǎng)的境界;社會交往的準(zhǔn)則 ? ? 誠信在商業(yè)領(lǐng)域的體現(xiàn)是“義商”、“良賈”、“誠賈”。 二、企業(yè)文化的定義與內(nèi)涵 ?企業(yè)文化是企業(yè)在各種活動及其結(jié)果中,所努力貫徹和實際體現(xiàn)出來的以文明取勝的群體競爭意識 企業(yè)文化包括 物質(zhì)載體 和 精神內(nèi)容 ; 物質(zhì)載體 又包括 活動過程和活動結(jié)果。 企業(yè)管理中的效率:用較少的人力物力財力的投入來獲得較大的產(chǎn)出 市場經(jīng)濟內(nèi)生的悖論 ?場內(nèi)公平與場外公平 ?市場經(jīng)濟與平等原則 ?機會均等的中不平等 社會主義市場經(jīng)濟中的公平與效率 ?值得注意的西方經(jīng)濟家的三種觀點 哈耶克; 福利經(jīng)濟學(xué);奧肯。 美國學(xué)者還列舉了衡量企業(yè)決策倫理性的十二個問題 , 可供管理者在決策時考慮 。 此外 , 還有一種放任式的管理 , 這種方式的特點是管理者放棄應(yīng)有的管理地位 , 不干預(yù)下屬的工作 , 下屬可以隨心所欲 。 19:08:1419:08:1419:08Wednesday, February 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 下午 7時 8分 14秒 下午 7時 8分 19:08: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :08:1419:08:14February 8, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時 8分 14秒 下午 7時 8分 19:08: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 二 領(lǐng)導(dǎo)者與道德(續(xù)二) ? 一 、 領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)與道德 ( 續(xù)二 ) ? 職責(zé)三 , 選用人才 。 ? ? ? 第五講 企業(yè)管理中的個體道德要求 ?一 管理者與道德 ?二 領(lǐng)導(dǎo)者與道德 ?三 企業(yè)員工的自我道德管理 一 管理者與道德 ? 管理者的道德要求 1. 在對自己的要求上 , 要嚴(yán)于律己 , 以身作則 ,做群眾的表率 。 ? ? 我國的《民法通則》、《反不正當(dāng)競爭法》都有關(guān)于誠信倫理的規(guī)定。 精神現(xiàn)象 :價值觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、風(fēng)俗習(xí)慣、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、思維方式。 ? 企業(yè)公共責(zé)任:對政府、社區(qū)、生態(tài)的責(zé)任。 ? 。 3. 協(xié)商式管理:重要問題的決定權(quán)在最高一級 ,中下層在次要問題上有時也有決定權(quán) 。 , February 8, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 。 2023年 2月 8日星期三 7時 8分 14秒 19:08:148 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 :08:1419:08Feb238Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 ? 第三 , 主人翁的工作態(tài)度 。 4. 在處理問題上 , 公道正直 。 ?誠信倫理在競爭中的主要體現(xiàn):銷售競爭、商標(biāo)競爭、廣告競爭、服務(wù)競爭。 ?習(xí)俗要素 :風(fēng)俗、習(xí)慣、傳統(tǒng)、儀式 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) ?利益共同體結(jié)構(gòu) ?命運共同體結(jié)構(gòu) ?自由聯(lián)合體結(jié)構(gòu) 企業(yè)文化的功能 振興功能 導(dǎo)向功能 協(xié)調(diào)功能 凝聚功能 美化功能 育人功能 三、當(dāng)代中國的企業(yè)文化建設(shè) ?企業(yè)文化建設(shè)的一般程序 ?當(dāng)代中國企業(yè)文化的特征與類型 ?當(dāng)代中國企業(yè)文化的塑造 企業(yè)文化建設(shè)的一般程序 ?中心要素的設(shè)計 ?中心要點的催化 ?中心要素的實現(xiàn) 中國企業(yè)文化的特征 ?宏觀上是發(fā)展不平衡、崇尚辯證法、由雷同走向個性化。 ?微觀上是完整化、具體化、細(xì)致化 中國企業(yè)文化的基本類型 ?按所有制分 ?按生長點分 ?按引進程度分 ?按內(nèi)容特色分 當(dāng)代中國企業(yè)文化的塑造 ?中國企業(yè)特征的改變及其主體地位的確立。 三、當(dāng)代中國的誠信倫理建設(shè) ?進一步健全產(chǎn)權(quán)制度 ?進一步規(guī)范政府行為 ?建立有效的信息傳輸 ?建立健全法律制度 ?積極應(yīng)對入世機會 第四講 企業(yè)經(jīng)濟活動中的倫理道德問題 ? 企業(yè)決策管理的倫理 ? 企業(yè)生產(chǎn)管理的倫理 ? 企業(yè)現(xiàn)場管理的倫理 ? 企業(yè)營銷管理的倫理 ? 企業(yè)財務(wù)管理的倫理 ? 企業(yè)人才管理的倫理 一、企業(yè)決策管理的倫理 ?一 、 傳統(tǒng)決策的缺陷 ? 第一 , 決策時考慮的只是企業(yè)自身的利益 , 而對消費者 、 供應(yīng)者 、 競爭者 、 政府 、 社區(qū) 、 公眾 、 乃至整
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