【正文】 同時(shí)，員工不一定固定在一種崗位上，也可以適當(dāng)進(jìn)行調(diào)動(dòng)。 （崗位工資、職務(wù)工資） 激發(fā)員工工作熱情、責(zé)任心 無法體現(xiàn)同一崗位不同員工貢獻(xiàn)差異 責(zé)、權(quán)、利明確的企業(yè) 能力導(dǎo)向 根據(jù)員工的能力或潛力定。 重點(diǎn) 2023年 5月 要素計(jì)點(diǎn)法 ? 操作步驟： 確定要評(píng)價(jià)的崗位系列 搜集崗位信息 選擇薪酬要素 界定薪酬要素 確定要素等級(jí) 確定要素的相對(duì)價(jià)值 確定各要素及各要素等級(jí)的點(diǎn)值 編寫崗位評(píng)價(jià)指導(dǎo)手冊(cè) 2023年 5月 薪酬等級(jí)劃分 是否分系列劃分薪酬等級(jí) ? 不分系列 ? 分系列 劃分薪酬等級(jí) 將崗位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)相近的崗位劃分為一個(gè)薪酬等級(jí) 2023年 5月 評(píng)估結(jié)果應(yīng)用 —— 建立崗位等級(jí)（補(bǔ)充） 找出不同崗位 評(píng)分的最大差距 (Point Differential) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 把評(píng)分接近的 崗位放在同一 等級(jí)，一般是技能評(píng)分在同一級(jí)的。 重點(diǎn) 2023年 5月 薪酬等級(jí) 頂薪點(diǎn) 起薪點(diǎn) Spread MidPoint Progression 等級(jí)數(shù)目、等級(jí) 重疊度 、 等級(jí)幅度、級(jí)差 企業(yè)規(guī)模 工作復(fù)雜度 2023年 5月 三、固定薪酬的設(shè)計(jì) 薪酬級(jí)差 ? 企業(yè)最高級(jí)別與最低級(jí)別的薪酬比例關(guān)系及各等級(jí)之間的比例關(guān)系 ? 反映了崗位之間的差別：級(jí)別越高，級(jí)差越大 ? 同級(jí)別中高檔次的薪酬級(jí)差大一些 ? 分層式的級(jí)差?。粚挿菏降募?jí)差大 2023年 5月 固定薪酬的設(shè)計(jì) 薪酬浮動(dòng)幅度 ? 同一薪酬等級(jí)中，最高檔次與最低檔次之間的薪酬差距或中點(diǎn)檔次與最低檔次或最高檔次之間的薪酬差距 ? 分層式的浮動(dòng)幅度小一些；寬泛式的浮動(dòng)幅度大一些 ? 高等級(jí)的薪酬浮動(dòng)幅度大于低等級(jí)的 2023年 5月 薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)的四個(gè)關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)（補(bǔ)充） 工資級(jí)別 中位值 的確定方法 —— 市場(chǎng)調(diào)查 中位值是管理水平點(diǎn) 級(jí)別上下限數(shù)值（ 浮動(dòng)幅度 ） 高層的工資區(qū)間較大（該職位的停留時(shí)間較長(zhǎng)，一般為 1倍差距） 級(jí)差 重疊度 ? 低級(jí)別重疊度： 60%；中級(jí)別重疊度： 40%； 高級(jí)別重疊度： 20%或沒有 ? 級(jí)別越高的重疊度越小 ? 級(jí)別越低的重疊度越大 高等級(jí)為 40% 中等級(jí)為 15% 低等級(jí)為 5% 2023年 5月 四、浮動(dòng)薪酬（獎(jiǎng)金、績(jī)效工資）的設(shè)計(jì) ? 與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、部門業(yè)績(jī)考核結(jié)果、個(gè)人業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤 ? 注：同一考核結(jié)果，薪酬等級(jí)不同，浮動(dòng)薪酬不同 ? 浮動(dòng)薪酬的設(shè)計(jì)方法： １、確定浮動(dòng)薪酬總額（薪酬總額－固定薪酬－福利） ２、確定個(gè)人浮動(dòng)薪酬份額 2023年 5月 浮動(dòng)薪酬方法小結(jié)（補(bǔ)充） 傳統(tǒng)浮動(dòng)薪酬 薪酬總額的大部分是固定的，只有高層才有浮動(dòng)獎(jiǎng)金，員工對(duì)工資的影響很小 獎(jiǎng)金 根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)個(gè)人或集體績(jī)效的評(píng)定。主要包括：勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃、非工作時(shí)間給付、服務(wù)及額外津貼、非財(cái)務(wù)酬賞 福利項(xiàng)目 特點(diǎn) 補(bǔ)貼 員工每人都可以享受的利益 低差異、高剛性 津貼 種類較多 有的是低差異、高剛性；有的是高差異、低剛性 保險(xiǎn) 構(gòu)成復(fù)雜 基本醫(yī)療保險(xiǎn)是低差異、高剛性；基本養(yǎng)老保險(xiǎn)是高差異、高剛性 重點(diǎn) 2023年 5月 福利優(yōu)點(diǎn) ? 好的社會(huì)聲望 ? 員工有信任感和依賴感 ? 企業(yè)可合理避稅 ? 可以適當(dāng)縮小薪酬差距 重點(diǎn) 2023年 5月 福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則 （ P２１２ ） 提高效率，減少浪費(fèi) 多樣化 部分福利與業(yè)績(jī)聯(lián)系 應(yīng)促進(jìn)人力資本投資 2023年 5月 本章學(xué)習(xí)大綱 薪酬福利管理 薪酬管理 福利保險(xiǎn)管理 崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí) 薪酬調(diào)查 薪酬計(jì)劃 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬制度的制定 人工成本核算 企業(yè)福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì) 企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì) 薪酬制度的調(diào)整 2023年 5月 補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)設(shè)計(jì)程序 ? P２１３ ? 來源 —— 比例 —— 額度 —— 支付形式 —— 時(shí)間 —— 管理辦法 重點(diǎn) 2023年 5月 補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)設(shè)計(jì)程序 ? P２１３ ? 來源與額度 —— 支付范圍 —— 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) —— 管理辦法 2023年 5月 。 寬泛式薪酬等級(jí) 薪酬等級(jí)少；平行形；薪酬水平既可隨崗位級(jí)別向上發(fā)展而提高，也可橫向工作調(diào)整而提高。 重點(diǎn) 2023年 5月 相 關(guān) 知 識(shí)（ P117） 崗位分析方法： ? 觀察法 ? 面談法 ? 工作日寫實(shí)法 ? 典型事例法 ? 問卷調(diào)查法 2023年 5月 崗位評(píng)價(jià)定義 ? 崗位評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)所設(shè)的崗位的難易程度、責(zé)任大小等 相對(duì) 價(jià)值的多少進(jìn)行評(píng)價(jià) ? 崗位評(píng)價(jià)以崗位為對(duì)象，并表示評(píng)價(jià)擔(dān)任該崗位的人員 2023年 5月 崗位評(píng)價(jià)目的 ? 關(guān)鍵崗位（具有重要地位、需要更高的管理、業(yè)務(wù)和技能水平） ? 現(xiàn)有員工的稱職度 ? 改進(jìn)管理、合理確定薪酬提供依據(jù) 重點(diǎn) 2023年 5月 崗位評(píng)價(jià)的功能（ 3— 1） 崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù) 薪酬 市場(chǎng)薪酬趨勢(shì)線 企業(yè)薪酬趨勢(shì)線 在一