【摘要】XX建設(shè)股份有限公司項(xiàng)目部管理人員績(jī)效管理考核1項(xiàng)目經(jīng)理月度考核細(xì)則單位:姓名:年月日類(lèi)別得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注項(xiàng)目管理
2024-11-24 07:48
【摘要】1山西省XX路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司基層項(xiàng)目部經(jīng)理層及中層管理崗位競(jìng)聘方案為了進(jìn)一步提高項(xiàng)目效益,打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,公司決定對(duì)新開(kāi)工的吉河路基十標(biāo)、霍永路面三標(biāo)、山平路面總承包三分部項(xiàng)目部的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及中層管理崗位進(jìn)行公開(kāi)招聘。為確保崗位競(jìng)聘工作公開(kāi)、公平、公正進(jìn)行,特制定競(jìng)聘方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)由公司組成競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)競(jìng)聘工
2025-08-21 09:24
【摘要】工具與方法概述與基本框架工作手冊(cè)B本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶(hù))。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。0麥肯錫的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善于
2025-01-10 13:04
【摘要】1/44目錄董事長(zhǎng)致辭-3公司簡(jiǎn)介4前言5第一章 入職指引6第二章 工作管理8辦公管理8考勤管理8信息管理9公文管理-10公章管理-12辦公用品管理-13固定資產(chǎn)管理-13公務(wù)車(chē)輛管理-14因公出國(guó)管理-14因私出境管理-15交際費(fèi)管理15差旅費(fèi)管理16借款與報(bào)銷(xiāo)管理
2025-06-23 02:07
【摘要】中國(guó)中化股份有限公司工程建設(shè)項(xiàng)目稽察工作手冊(cè)工程管理部編二0一0年九月內(nèi)部資料注意保密工程管理工作手冊(cè)文件編號(hào):SINOCHEM/ENG-CON-項(xiàng)目稽察工作手冊(cè)生效日期:2020-09-01版本號(hào):第2頁(yè)
2025-09-03 21:50
【摘要】寶雞市百慕鈦業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)版次第A版更改0次頁(yè)碼第1頁(yè)總共40頁(yè)目錄目錄????????????????????????第1頁(yè)修改記錄??????????????????????第2頁(yè)頒布令???????????????????????第
2025-07-13 15:29