【正文】 :03:5304:03Feb2310Feb23 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 。 有可能會發(fā)生 検査前 的製品被出貨。 ? 清掃（ Seisou） – 將垃圾、髒污、異物等清除、使環(huán)境整潔。 ? 清潔（ Seiketsu） – 做好整理?整頓?清掃３Ｓ的維持。 改善例 検査前、検査後 的放置場所以黃色膠帶明確劃定，並標(biāo)示放置場所。2023年 2月 上午 4時 3分 :03February 10, 2023 1行 動 出成果，工作出 財 富。 04:03:5304:03:5304:03Friday, February 10, 2023 1知人者智，自知者明。04:03:5304:03:5304:032/10/2023 4:03:53 AM 1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 2023年 2月 10日星期五 上午 4時 3分 53秒 04:03: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 因此 QC検査時 LOT的判定可能會造成改變 . 又也有可能會造成製品的異混 . 改善例 （１）桌上只放著 1個 LOT. （２）其他 LOT放入空盒內(nèi)防止裝箱錯誤 . （３）検査前、検査後 的放 置場 所已 明確 化 . ? 右 邊是外觀檢査工程的照片 . ? 從５Ｓ的觀點來看，應(yīng)如何改善？ ３．演 練（４）外觀検査（漏檢 防止） 改善前 改善後 ３．改善例（４）外 觀檢 查 （漏檢防止） 由於検査前、検査後的放置場所不明確。物品的放置方法、設(shè)備的配置決定並標(biāo)示後確實的實施 )。 ? 身美（ Sitsuke） – 養(yǎng)成隨時都可以遵守已規(guī)定的事情的習(xí)慣。 ? 右 邊是製品搬運設(shè)備的照片 . ? 從５Ｓ的觀點來看，應(yīng)如何改善？ ３．演 練（５）設(shè)備（予防的５Ｓ） 製品 從設(shè)備上落下 ３．改善例（５）設(shè)備（予防 的５Ｓ） 改善例 （１）清掃 （２）明確訂定清掃的週期 （清掃的點檢表作成 .） （３）清掃後、調(diào) 查 會掉落場所 . （４）從落下場所 處明確找出掉落的原因 . （５）改善設(shè)備、使之成為不會掉落的設(shè)備 . （消除不必要性之清掃，此為予防清掃 .） 考量上述的問題、最終的目的是 不該要的東西不讓它産生的「予防整理」 不會零亂的「予防整頓」 不會髒 污 的「予防清掃」 ４．５Ｓ活動事例（１） 為了落實５Ｓ活動不會有疏漏的實施、故做成責(zé)任區(qū)域圖，每個區(qū)域都將責(zé)任者予以明確化。 2023年 2月 10日星期五 4時 3分 53秒 04:03:5310 February 2023 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。, February 10, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 :03:5304:03:53February 10, 2023 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 (製品與標(biāo)示的距離要短，因此儘可能以 『 ↑』 來做標(biāo)示 ) （３）製品（箱） 與料架的編號相同 (核對容易 ) （４）活用條碼核對 . 因為料架沒有做好整頓、 上下檢料作業(yè)可能發(fā)生錯誤 . （有時因料架最上層沒有貨品而導(dǎo)致犯錯） 左右 沒有區(qū)隔，左右可能發(fā)生檢料錯誤 改善前 改善後 在此場合、這是 C2 ３．演 練（３）ＱＣ検査（異