【正文】 3/16/2023 38 SZLB696 尋求最佳質(zhì)量成本點(diǎn) ? 根據(jù)質(zhì)量成本控制狀況，尋求企業(yè)最佳質(zhì)量成本。 3/16/2023 32 SZLB696 ? 質(zhì)量損失率（ %） =內(nèi)部質(zhì)量成本 +外部質(zhì)量成本 100% ? 報告期工業(yè)總產(chǎn)值對質(zhì)量損失率進(jìn)行對比分析，作出分析結(jié)論。 ? 它和內(nèi)部質(zhì)量損失成本的區(qū)別 產(chǎn)品質(zhì)量問題是發(fā)生在發(fā)貨之后。包括產(chǎn)品方圓認(rèn)證費(fèi)（即產(chǎn)品質(zhì)量審核費(fèi)）。 ? 工序能力研究費(fèi) ? 為使產(chǎn)品達(dá)到符合性質(zhì)量，對工藝能力進(jìn)行調(diào)查研究及保持工藝能力而采取的措施所發(fā)生的一切費(fèi)用。 3/16/2023 11 SZLB696 ? 質(zhì)量成本管理體系培訓(xùn) ? 部門職責(zé)培訓(xùn)、記錄表格、墻報要求、編寫分析報告等方面。 3/16/2023 6 SZLB696 ? 尋求提高產(chǎn)品質(zhì)量的途徑 ? 對質(zhì)量成本進(jìn)行分析與計算，有助于推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)計劃的實(shí)施，通過質(zhì)量改進(jìn)可以提高產(chǎn)品的可靠性，預(yù)防潛在不合格的發(fā)生。 3/16/2023 4 SZLB696 質(zhì)量成本管理 作用 ? 質(zhì)量成本 管理的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，衡量質(zhì)量體系有效性的重要因素。 3/16/2023 9 SZLB696 ? 把質(zhì)量成本管理的職責(zé)明文列入各相關(guān)職能部門 ? 質(zhì)量成本管理是生產(chǎn)經(jīng)營全過程的管理，涉及各相關(guān)職能部門。 ? 注 2質(zhì)量成本管理可以用統(tǒng)計核算方法，今后若有條件，可根據(jù)國家財務(wù)制度的深化改革過渡到會計核算。 3/16/2023 19 SZLB696 ? 例：某廠的機(jī)芯托盤壓入工序，由于使用常規(guī)測量工具監(jiān)測，托盤高度的控制不穩(wěn)定，效率低，經(jīng)研究分析后制定改進(jìn)計劃，需增加一臺激光高度自動測試儀，這筆費(fèi)用也可列入此項(xiàng)目。 3/16/2023 23 SZLB696 ? 返工（含返修）損失 ? 返工或返修產(chǎn)品所發(fā)生的更換零部件費(fèi)用和工時費(fèi)用；返工、返修后檢驗(yàn)費(fèi)用的總和。 ? 內(nèi)部損失成本數(shù)據(jù) 由檢驗(yàn)部門、生產(chǎn)車間、貨倉統(tǒng)計員、根據(jù)廢品報廢單、生產(chǎn)工作票等原始憑證統(tǒng)計。 ? 質(zhì)量成本科目與其它基數(shù)比較分析 ? 質(zhì)量損失成本總額可與銷售收總額比較計算出百元銷售額的質(zhì)量損失率；質(zhì)量損失成本也可以與利潤相比較計算出百元利潤、質(zhì)量成本率等等。 3/16/2023 44 SZLB696 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ? 內(nèi)部損失成本率（ %） =內(nèi)部質(zhì)量損失成本 100% 質(zhì)量成本總額 或 ? 內(nèi)部損失成本率（ %） =內(nèi)部質(zhì)量損失成本 100%報告期工業(yè)總產(chǎn)值 ? 分析外部質(zhì)量損失成本占質(zhì)量成本總額或報告期工業(yè)總產(chǎn)值的比率。 3/16/2023 27 SZLB696 質(zhì)量成本數(shù)據(jù) 收集與統(tǒng)計 ? 預(yù)防成本數(shù)據(jù) 由質(zhì)量管理部門、設(shè)計開發(fā)部門、檢驗(yàn)部門根據(jù)費(fèi)用支付憑證統(tǒng)計。包括庫存物資變質(zhì)報廢費(fèi)用。 3/16/2023 18 SZLB696 ? 質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi) ? 以達(dá)到質(zhì)量要求或改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量為目的而對企業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)所支出的費(fèi)用。 ? 注 1由于企業(yè)基礎(chǔ)情況不同，質(zhì)量成本管理不一定一步到位，可分階段推行。才可能做到核算準(zhǔn)確、分析透徹、考核真實(shí)、控制有效。 3/16/2023 2 SZLB696 質(zhì)量成本的組成 ? 實(shí)際成本 =無缺陷產(chǎn)品成本 +質(zhì)量成本 ………… （ — 1） ? 質(zhì)量成本 =實(shí)際成本 無缺陷產(chǎn)品成本 ………… （ — 2） ? 保證質(zhì)量的管理活動支出的費(fèi)用兩大類 鑒定成本和預(yù)防成本； ? 質(zhì)量損失支出的費(fèi)用兩大類 內(nèi)部質(zhì)量損失成本和外部質(zhì)量損失成本 3/16/2023 3 SZLB696 ? 質(zhì)量成本 =（鑒定成本 +預(yù)防成本） +（內(nèi)部損失成本 +外部損失成本） ………… （ — 3） ? 公式（ — 3）