【摘要】QCC活動(dòng)系列講義作者:劉少四聯(lián)系方式:13728221679郵件地址:友訊東莞廠QCC講解(三)D-LINK如何開圈會(huì)如何開圈會(huì)制作:CARL二品管圈圈會(huì)的六個(gè)問(wèn)題點(diǎn)(一)n不集合,不能集合工作的狀況:*出差多*工作現(xiàn)場(chǎng)不能沒(méi)有人*工作時(shí)間因人而異*日夜班*有工作臨時(shí)插進(jìn)來(lái)個(gè)人的情況*討厭品管圈,覺(jué)
2025-02-13 20:39
【摘要】李松/品管部3/15/20231?心變則態(tài)度亦變?態(tài)度變則習(xí)慣跟著變?習(xí)慣變則人格隨之變?人格一變則人生也就變。安岡正篤/日本漢學(xué)大師3/15/20232概述?品管圈的產(chǎn)生?品管圈定義?品管圈活動(dòng)的基本概念?品管圈的主要活動(dòng)?品管圈的意義3/15
2025-02-13 20:41
【摘要】QCCQualityControlCycleST廠金利QCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCC品管圈的組成QCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCC謝謝觀看/
2025-02-12 23:49
【摘要】所謂品管圈(QualityControlCircle,簡(jiǎn)稱QCC)就是:在同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)自主地進(jìn)行品管活動(dòng)小組,該小組為全公司品管的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則下活用品管手法,繼續(xù)不斷且全員參加地進(jìn)行工作場(chǎng)所之工作管理及改善活動(dòng).亦即由現(xiàn)場(chǎng)同仁5~12人組成一小組,持續(xù)進(jìn)行開會(huì)討論,並應(yīng)用品管七大手法來(lái)尋找問(wèn)題,改善問(wèn)題,並從中增
2025-02-13 11:37
【摘要】?日本為何參觀過(guò)日本工廠的人都會(huì)很驚訝地發(fā)現(xiàn)﹐在工廠里﹐在辦公室里﹐每一個(gè)角落均是干干淨(jìng)淨(jìng)﹑整整齊齊的﹐工作環(huán)境相當(dāng)舒爽。在工廠的正面牆上﹐經(jīng)??煽吹健刚愆p整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養(yǎng)」幾個(gè)大大的字﹐這就是近十年全世界許多企業(yè)競(jìng)相學(xué)習(xí)的「5S」﹐全體員工自上至下推動(dòng)5S﹐帶來(lái)的就是
2025-03-05 10:22
【摘要】JackHsuUNIONPOWER3/16/2023Page1JackHsuUNIONPOWER課程大綱一、有關(guān)「品管圈」的討論?!二、何謂品管圈活動(dòng)?三、為何要導(dǎo)入品管圈活動(dòng)—品管圈的信心在哪里?四、品管圈活動(dòng)的基本概念五、品管圈活動(dòng)的基本精神
2025-02-21 14:14