【正文】 —— 誰做保養(yǎng)，依照什么規(guī)范，多長時間進行一次，檢具保養(yǎng)后的重新認(rèn)可工作由誰來做，驗收標(biāo)準(zhǔn)是什么。 ? 設(shè)備生產(chǎn)廠家在中國有提供服務(wù)的機構(gòu)嗎？ ? 對在線測量技術(shù)有備用設(shè)備嗎，更換需多長時間？ ? 廢物處理的方案和實施（廢品，鐵屑，廢塑料，廢油，廢冷卻液等）。 ? 關(guān)鍵和重要的過程參數(shù)： ? 顯示壓力、時間、溫度等等的儀表必須清楚易讀并有相應(yīng)的監(jiān)控計劃。確保無權(quán)人員不能接觸和改動過程參數(shù)。 ? 工藝材料的使用（如：油，脂，膠，清潔劑等等；它們的存儲，運輸器具，準(zhǔn)備）。 ? 周期鑒定的計劃以及實施 ? 計量器具的標(biāo)識 SAIC 序號： ZB07 頁次： 15 日期： 質(zhì)量管理知識基礎(chǔ)培訓(xùn) 工藝文件的控制 ? 展示質(zhì)量狀態(tài)的信息板（目前的實際狀態(tài)與目標(biāo)值相比較）； ? 工作文件（工作規(guī)程，檢驗規(guī)程，對緊急情況的反應(yīng)和處理規(guī)定，控制環(huán)等） ? 制訂 ——驗收 ——培訓(xùn) ——現(xiàn)時化； ? 圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的管理 ? （原件的保存，復(fù)印，資料的發(fā)放，秩序體系， CAD數(shù)據(jù)，翻譯服務(wù)，無權(quán)人接觸的避免，做更改的管理系統(tǒng)）； ? 資料分發(fā)的管理與控制（什么，分發(fā)給誰）； ? 文件和記錄的一般管理 ? 好的格式和應(yīng)用舉例是十分重要的，請不要低估這一點！ SAIC 序號： ZB07 頁次： 16 日期： 質(zhì)量管理知識基礎(chǔ)培訓(xùn) 人員的控制 ? 各項工作對人員素質(zhì)都有哪些要求（應(yīng)具有的各方面素質(zhì)描述）？例如對機器設(shè)備使用者、返修工、維修和保養(yǎng)人員的專門要求。 保養(yǎng)和維修 SAIC 序號： ZB07 頁次： 14 日期： 質(zhì)量管理知識基礎(chǔ)培訓(xùn) 計量器具的控制 ? 規(guī)劃和跟蹤； ? 驗收和認(rèn)可； —— 驗收標(biāo)準(zhǔn)，重復(fù)性再現(xiàn)性、 Cg值 —— MSA、 Cg值的計算公式以及開展方式； ? 保養(yǎng)和管理。 ? 設(shè)備備件的管理（重要性分級，最低庫存） ? 至少應(yīng)備的備件（尤其是從國外購買的設(shè)備）。 SAIC 序號： ZB07 頁次： 8 日期： 質(zhì)量管理知識基礎(chǔ)培訓(xùn) 設(shè)備的控制 ? 保證質(zhì)量必須從過程著手；從一開始就應(yīng)從方案上和實施上把質(zhì)量保證措施用到過程中去！ ? （零缺陷戰(zhàn)略，質(zhì)量保證的過程規(guī)劃，控制環(huán)組織；對在線測量技術(shù)和自動參數(shù)調(diào)整的要求）。 ? 過程流程的布局和加工步驟應(yīng)得到檢查，應(yīng)得到用貨廠的接受；還應(yīng)利用別人的經(jīng)驗（向生產(chǎn)相同件或類似件和使用類似過程的廠家取經(jīng)）！ ? 制訂工作任務(wù)計劃和里程碑（階段檢查點）并按時對項目的進展和完成程度進行跟蹤直到其有批量生產(chǎn)能力為止： SAIC 序號： ZB07 頁次： 9 日期： 質(zhì)量管理知識基礎(chǔ)培訓(xùn) 無故障的生產(chǎn) ? 對每一過程單元（工序）都應(yīng)制訂保養(yǎng)計劃（工作規(guī)范，檢查；圖片標(biāo)簽，易讀）。 SAIC 序號： ZB07 頁次： 12 日期： 質(zhì)量管理知識基礎(chǔ)培訓(xùn) 工裝（刀具、檢具、模具）的控制 ? 工、刀、模具的標(biāo)識。