【正文】 19 第六章 八項質(zhì)量管理原則 二、領導作用 考慮所有相關方的需求和期望； 為本組織的未來描繪清晰的遠景，確定富有挑戰(zhàn)性的目標； 在組織的所有層次上建立價值共享、公平公正和道德倫理觀念； 為員工提供所需的資源和培訓，并賦予其職責范圍內(nèi)的自主權。 三、推行 ISO9001:2023的意義。 (2)支持性標準和文件 ISO10012 測量控制系統(tǒng) ISO/TR10006 項目管理質(zhì)量指南 ISO/TR10007 技術狀態(tài)管理指南 ISO/TR10013 質(zhì)量管理體系文件指南 ISO/TR10014 質(zhì)量經(jīng)濟性管理指南 ISO/TR10015 質(zhì)量管理培訓指南 ISO/TR10017 統(tǒng)計技術指南 質(zhì)量管理原則 選擇和使用指南 小型企業(yè)的應用 7 第二章 ISO9001:2023的產(chǎn)生和發(fā)展 (一 )質(zhì)量管理體系標準的產(chǎn)生 70年代末 1979年 1986年 1987年 二戰(zhàn) 軍事工業(yè)迅猛發(fā)展 ,但電子元件不可靠 美國標準化協(xié)會 /美國機械工程師協(xié)會 （ ANSI） （ ASME） 美國家標準學會 /美質(zhì)量管理學會 《質(zhì)量體系通則》 英國標準協(xié)會 BS5750 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術委員會 ISO/TC176 ISO/TC176 ISO8402《 質(zhì)量術語》 ISO/TC176 ISO9001 / ISO9002 / ISO9003 / ISO9004 50年代末 MILQ9858A《 質(zhì)量大綱要求》（最早） 8 第二章 ISO9001:2023的產(chǎn)生和發(fā)展 (二 )質(zhì)量管理體系的發(fā)展 ISO9000:1987 ISO9000:1994 ISO9000:2023 ISO9001 / ISO9002 / ISO9003 / ISO9004 TC176《 90年代國際質(zhì)量標準的實施策略》 國際通稱為《 2023年展望》 ①接受和使用 ②提高能力，提供方法 ③增進貿(mào)易 ,促進發(fā)展 ④提高信心 第一階段 ( 有限修改 ) 第二階段 (全新修改 ) ISO9000:2023 周期性復審 (補充 ) 9 第二章 ISO9001:2023的產(chǎn)生和發(fā)展 ? (三 )ISO