質(zhì)量管理基本理論以及在鋼結(jié)構(gòu)制造中的運(yùn)用(專業(yè)版)
【正文】 該書強(qiáng)調(diào)： ?執(zhí)行質(zhì)量職能是公司全體人員的責(zé)任，應(yīng)該使全體人員都具有質(zhì)量的概念和承擔(dān)質(zhì)量的責(zé)任。 演變階段 ?事后檢驗(yàn)階段 ?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量階段 ?全面質(zhì)量管理階段 20世紀(jì)初 —— 40年代前 20世紀(jì) 40年代 — 50年代末 20世紀(jì) 60年代 —— 至今 質(zhì)量管理理論的演變 事后檢驗(yàn)階段 特點(diǎn) 事后檢驗(yàn)；全數(shù)檢驗(yàn)；質(zhì)量責(zé)任不清 ?產(chǎn)生背景：專業(yè)分工越來越細(xì)。 ?返回 全面質(zhì)量管理階段 全面質(zhì)量管理階段 ?產(chǎn)生背景： ?科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。 利用統(tǒng)計(jì)方法、檢測(cè)手段、計(jì)算機(jī)和系統(tǒng)工程等。 ?過分強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用，忽視組織管理和生產(chǎn)者的主觀能動(dòng)作用，數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法深?yuàn)W難懂 ，難以調(diào)動(dòng)廣大工人參與質(zhì)量管理的積極性 。 ?返回 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量階段 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量階段 ?產(chǎn)生背景：大批量生產(chǎn)進(jìn)一步發(fā)展，要求用更經(jīng)濟(jì)的方法來解決質(zhì)量問題，并能預(yù)先防止。 ?解決質(zhì)量問題的方法、手段應(yīng)是多種多樣的，而不僅限于檢驗(yàn)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。 ?在 50年代末 60年代初，美國(guó)通用電器公司的質(zhì)量總經(jīng)理費(fèi)根堡姆（ ）和質(zhì)量管理專家 Juran等人先后提出了全面質(zhì)量管理這一新概念。 ?就是在確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)的前提下，通過質(zhì)量評(píng)價(jià)、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)來組織實(shí)施，確保滿足客戶要求。強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理中人的主觀能動(dòng)性，提出工人參與管理。 要求企業(yè)各個(gè)管理層都有明確的、不同側(cè)重點(diǎn)的質(zhì)量管理活動(dòng)的內(nèi)容。 戰(zhàn)時(shí)美國(guó)軍方為保證軍需物資質(zhì)量，強(qiáng)制要求生產(chǎn)軍需品各工廠實(shí)行統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制，制定和頒布美國(guó)戰(zhàn)時(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ?1931年，休哈特與道奇、羅米格、戴明等人提出“抽樣檢驗(yàn) ” 。 全面質(zhì)量管理的特征 特征 要求對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)各因素實(shí)行控制，包括從市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售直到服務(wù)的全過程的質(zhì)量管理。 ?“保護(hù)消費(fèi)者利益”運(yùn)動(dòng)的興起。L/O/G/O 質(zhì)量管理基本理論以及在鋼結(jié)構(gòu)制造中的運(yùn)用 目錄 質(zhì)量管理的基本概念 質(zhì)量管理理論的演變 全面質(zhì)量管理 目前各工序質(zhì)量通病 質(zhì)量管理的基本概念 廣義的質(zhì)量 狹義的質(zhì)量 質(zhì)量管理 ?是指產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性滿足規(guī)定要求的程度。 ?隨著國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加
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