【正文】 3 風險分析 風險轉(zhuǎn)移兩種主要形式： 風險轉(zhuǎn)移，是指通過契約，將讓渡人的風險轉(zhuǎn)移給受讓人承擔的行為。 3 風險分析 ④ 期望值方差準則 xA???iQD? ?221niiiD x p x????策略方案損益值的期望值方差計算公式： 四、風險管理的步驟 167。試選擇最佳方案？ 2 0 2 5 C 6 4 0 4 B 1 1 1 3 A （ ） （ ） （ ） （ ） 狀態(tài)概率 P（ Sj） S4 S3 S2 S1 自然狀態(tài) Sj 損益值 Rij 方案 解：按（ a）來選擇時，方案 B和方案 C有等于或大于 5的可能收益 ,這些收益值的概率分別為 ，根據(jù)滿意準則，應選方案 C，因為 5的概率最大。某一數(shù)值如果有 10％的機會出現(xiàn)，就說明在總共 100次機會中它有出現(xiàn) 10次的可能。 3 風險分析 四、風險管理的步驟 概率密度 變量值 a、 b分別為指標值的最小值和最大值 167。 在此分布下指標期望值為： 1niiix p x????（ 1）離散概率分布 167。 3 風險分析 二、風險的分類 風 險純 風 險 理 論 風 險靜 態(tài) 風 險 動 態(tài) 風 險 靜 態(tài) 風 險 動 態(tài) 風 險主 觀 風 險 客 觀 風 險 圖 41 各種風險類型的關系 167。 收入變化高于該點方案可行 投資變化低于該點方案可行 n=2時，收入增加 %，或投資減少 %，凈年值為正，即原方案可行。 ? 接下來對項目進行敏感性分析 ： 取定三個因素：投資額、產(chǎn)品價格和經(jīng)營成本，然后令其逐一在初始值的基礎上按 177。 2 敏感性分析 敏感性分析的作用 ? 通過各參數(shù)的敏感性比較，可以找出對項目經(jīng)濟效益的 不確定性產(chǎn)生最大影響的參數(shù)； ? 通過敏感性分析，可以大體揭示項目經(jīng)濟效益的 變化幅度 ，以作為對項目決策的主要依據(jù)。 1 盈虧平衡分析 二、非線性盈虧平衡分析 盈 Q C R 虧 Q1 B Q2 BEP1 BEP2 Qmax Qmax—— 最優(yōu)投產(chǎn)量，即企業(yè)按此產(chǎn)量組織生產(chǎn)會取得最佳效益 Emax 同線性盈虧平衡分析： C=R 167。 1 盈虧平衡分析 一、線性盈虧平衡分析 收入方程： R P Q??成本費用方程： 利潤為 B時： C=F+V Q+T Q =F+Q (V+T)? ? ?BR C= P V T Q F? ?? ?（ ） 167。盈虧平衡 分析就是要找出項目方案的盈虧平衡點。 00R=P Q=15013333=200?? 萬元(5)擴建方案分析：當市場價格降低 10%后得單位產(chǎn)品售價為 135元 /件 。試就項目壽命期分析兩方案的臨點。 而在一定的基準收益率下 ， 臨界點越低 ，說明該因素對項目效益指標影響越大 ， 項目對該因素就越敏感 。 其橫軸 (X)與縱軸 (Y)分別表示兩個參數(shù)變化率 。“三項預測值”的基本思路是，對項目中所涉及的變動因素，分別給出三個預測值（估計值），即 最樂觀預測值、最可能預測值、最悲觀預測值 ，根據(jù)各變動因素三個預測值的相互作用來分析、判斷利潤受影響的情況。 （ 1）風險識別的內(nèi)容 四、風險管理的步驟 （ 2）風險識別的一般步驟是 ： 167。 ② 三角分布 167。 凈現(xiàn)值 =202300 (1+10%)－ 1 +100000(P/A,10%,4) (1+10%)－ 1 =106300元 P(NPV≥0)=1 = 可以計算得出，凈現(xiàn)值期望值 47916萬元，凈現(xiàn)值大于 0概率為 ，說明項目可行。 167。 方案 E(Ai) A 3 +1 +1 = B 4 +0 +6 = C 5 +0 +2 = 解：各方案的期望值如下表所示， max{E(Ai)}=，因此得方案 B為最優(yōu)方案。 3 風險分析 四、風險管理的步驟 風險應對 ， 是指根據(jù)風險決策的結(jié)果 ， 研究規(guī)避 、 控制與防范風險的 措施 ， 為項目全過程風險管理提供依據(jù) 。 四、風險管理的步驟 演講完畢，謝謝觀看！ 。 3 風險分析 四、風險管理的步驟 風險評價是對項目經(jīng)濟風險進行綜合分析，是依據(jù)風險對項目經(jīng)濟目標的影響程度進行項目風險分級排序的過程。 3 風險分析 【 例 410】 ：設有下表的決策問題，有三個備選方案和四個自然狀態(tài) , 各種自然狀態(tài)的概率如表所示，表中的數(shù)據(jù)為損益值。 ? 假設開發(fā)商利潤服從正態(tài)分布，則開發(fā)商利潤有 95％的可能（ 177。對凈現(xiàn)值作累計概率分析。 3 風險分析 四、風險管理的步驟 x = xp(x)dx????? ?? dx)x(p)xx(D2設變量為 x， x的正態(tài)分布概率密度函數(shù)為 p(x)， x的期望值 和方差 D計算公式如下： x當 =0、 =1時稱這種分布為標準正態(tài)分布，用 N（ 0， 1）表示。 3 風險分析 四、風險管理的 步驟 風險識別 1 風險估計 2 風險決策 3 風險應對 4 四、風險管理的步驟 167。 基本思路 167。 基本思路 167。 2 敏感性分析 敏感性系數(shù) 例：某種生產(chǎn)要素的價格由 100元上升到 120元時，內(nèi)部收益率由 18％下降到 14％，內(nèi)部收益率對該生產(chǎn)要素價格的敏感性系數(shù)為 ? S0,表明評價指標與不確定因素同方向變化； S0,表明評價指標與不確定因素反方向變化 ? |S|越大，表明評價指標對不確定因素越敏感，反之則不敏感。 1 盈虧平衡分析 三、互斥方案的盈虧平衡分析 【 例 43】 ：某產(chǎn)品有兩種生產(chǎn)方案，方案 A初始投資為 70萬元，預期年凈收益 15萬元；方案 B初始投資 170萬元，預期年收益 35萬元。 ? 盈虧平衡時最低年產(chǎn)量是多少？ ? 達到設計能力時盈利是多少元 ？ ? 年利潤 100萬元時的銷售量是多少？ ? Q＝ 2800000/(30012040)=20230件 ? B=300 3－ 120 3－ 280－ 40 3＝ 140萬元 ? Q＝ (2800000＋ 1000000)/(30012040) =27143件 【 例 】 某廠建設方案預計單位產(chǎn)品的變動成本為 60元 ,售價為 150元 ,年固定成本為 120萬元 .問該廠最低年產(chǎn)量和最低年銷售額是多少 ?若該產(chǎn)量達到設計生產(chǎn)能力 30000件 ,平衡點的生產(chǎn)能力利用率是多少 ?每年可獲利多少 ?假如再擴建一條生產(chǎn)線 ,每年增加固定成本 40萬元 ,但可降低單位變動成本 30元 ,市場產(chǎn)品售價下降 10%,問該擴建方案是否可行 ?銷售稅金忽略不計 . 解 :(1) 求平衡點的臨界產(chǎn)銷量 Q,由公式得 。 盈虧平衡分析的含義 盈虧平衡分析是在完全競爭或壟斷競爭的市場條件下，研究項目 特別是工業(yè)項目產(chǎn)品生產(chǎn)成本、產(chǎn)銷量與盈利的平衡關系的方法。 1 盈虧平衡分析 一、線性盈虧平衡分析 ()QYBEP FBEPQ P V T Q?? ??RFBEP = PP V T????????P FBEP = + V + TQ (1）平衡點生產(chǎn)能力利用率 （ 2）平衡點營業(yè)收入 （ 3) 按設計生產(chǎn)能力，盈虧平衡銷售價格 167。因市場清淡，公司決定采取促銷措施，按銷售量的 1％遞減售價，并按銷售量的 1％遞增單位變動成本。 C 計算因 A引起的 B的變動值 D 計算敏感度系數(shù)并排序 A 選定不確定因素 B 確定經(jīng)濟評價指標 167。 20％的變化幅度變動。 n值越大，方案抗風險能力越強 年值敏感性分析圖（多因素） 根據(jù)上面不等式可繪制一組損益平衡線如下： 例：某項目固定資產(chǎn)投資 K為 170000元，年收入 R為 35000元，年經(jīng)營費用 C為 3000元，該項目的壽命期為 10年，回收固定資產(chǎn)殘值 S為 2