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醫(yī)院文化建設與管理創(chuàng)新(專業(yè)版)

2025-02-19 00:23上一頁面

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【正文】 :33:3212:33Feb239Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 :33:3212:33:32February 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 市場似江河與海洋 ,企業(yè)和客戶之間的產(chǎn)品 、 原料等物流是流出和流入 “ 江河與海洋 ” 的水流 。 (八)如何賦予醫(yī)院環(huán)境以特色型的文化內涵: 結合并改造醫(yī)院的環(huán)境,賦予醫(yī)院環(huán)境以文化內涵; 利用現(xiàn)有建筑物、診室、病室,賦予其文化內涵。 組成:醫(yī)院文化的組成可形象地比喻為“煮熟的雞蛋”。 五、社會效益與經(jīng)濟效益之間的關系。 (四)精細管理工程是企業(yè)追求成功、保持發(fā)展的有效辦法 精細管理工程的內容 —— “ 六精 五細 ” B、 五細 : ( 1) 細分市場和客戶 , 全面準確把握市場變化和客戶需求 , 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位準 。 , February 9, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 下午 12時 33分 :33February 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 下午 12時 33分 :33February 9, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 祝愿醫(yī)院文化建設和管理創(chuàng)新結碩果! 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 只有這樣 , 企業(yè)管理的精髓才能夠在企業(yè)成功發(fā)展中得到充分運用 ,豐富發(fā)展 。 ( 三 ) 如何與時俱進地提煉 、 豐富醫(yī)院文化理念; 醫(yī)院的文化理念有可能或有必要與時俱進性地挖掘和系統(tǒng)性的提煉 、 提升; ( 1) 文化理念的組成內容 ( 例如:服務人群多的 胥城大廈 ) ; ( 2) 文化理念 的特性 ( 行業(yè)性 或產(chǎn)業(yè)性 、 哲理性 、 語言特色 ) ; ( 3) 發(fā)掘和再現(xiàn)凝結先進文化特性的 “ 閃光點 ” ( 先進事跡 、先進人物 、 經(jīng)典語言 、 經(jīng)典故事等 ) ; 如何有效宣傳和培訓 、 貫徹文化理念: ( 1) 創(chuàng)造 、 利用宣傳陣地 , 進行宣傳教育; ( 2) 適時舉辦內部文化論壇 、 知識競賽 、 專題座談會; ( 3) 環(huán)境熏陶; ( 四 ) 醫(yī)院員工和客戶的行為規(guī)范: 醫(yī)務人員的行為或服務規(guī)范; 機關管理人員 、 服務人員工作作風和 行為規(guī)范 ; 病人的行為規(guī)范 ( 醫(yī)院是改造和影響客人不良生活習慣文化 、 提升文化修養(yǎng)的場所 ) 。 ( 二 ) 如何處理好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 、 企業(yè)文化建設規(guī)劃 、 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 等的關系: 企業(yè)文化建設規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成內容之一; 企業(yè)文化建設規(guī)劃對員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導 、 激勵作用; 企業(yè)文化建設 如果沒有員工的職業(yè)生涯規(guī)劃來呼應 , 將是難以持久的 。 中國移動 、 四川九州 、 南航珠海 、 紅豆集團 、 交通企業(yè) 、 美涂士 等 借鑒 精細管理工程 《中國貿易報》 報道: 精細管 理工程 是企業(yè)扭虧為盈的利器 以“精細管理工程”為魂魄和支撐,兩次 成功 創(chuàng)新性 擔任“ 簽約總經(jīng)理 ”: 多 次為 眾 多 優(yōu) 秀 企業(yè) 培訓“精細管理工程”; (四)精細管理工程是企業(yè)追求成功、 保持發(fā)展的有效辦法 精細管理工程的內容 —— “ 六精五細 ” A、 六精: ( 1) 運用管理精髓:企業(yè)管理科學眾所周知 , 企業(yè)管理理論也已成熟 ,但深諳和運用管理精髓的企業(yè)家或企業(yè)管理者為數(shù)并不多 , 要想成為一個成功發(fā)展的企業(yè) , 企業(yè)必須擁有那些為數(shù)不多的 、 深諳和運用企業(yè)管理精髓的企業(yè)家和一批企業(yè)管理者 。 (五)如何建設精細管理工程 建設精細管理工程的程序和方法; 建設精細管理工程首先要與企業(yè)文化建設相結合 , 樹立相適應的理念和觀念; 宜要與其他現(xiàn)代化管理方法或手段相結合; 建設精細 管理工程 是一項長期任務 ,需要 不斷 完善 、 不斷 創(chuàng)新 , 要正確應對 “ 三為 ”和 “ 三反 ” 。 2023年 2月 9日星期四 下午 12時 33分 32秒 12:33: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 9日星期四 12時 33分 32秒 12:33:329 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 12:33:3212:33:3212:332/9/2023 12:33:32 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 ( 2) 細分企業(yè)組織機構中的職能和崗位 , 企業(yè)管理體系健全 , 責權利明確 、 到位 。 (三)管理創(chuàng)新中首先要改變和樹立的主要觀念 觀念決定行動 醫(yī)院是由管理制度維系的 , 管理制度的有效 性和實施率與全體人員都有關聯(lián) , 管理制度的有 效性和實施率不到位的問題也與全體人員的觀念 問題緊密相關 , 醫(yī)院的衰退往往不是從利潤下降 開始的 , 而是從醫(yī)院中 、 高層管理人員以及全體 員工的觀念弱化 、 滯后以及不一致 、 不適應社會 和市場的變化開始的 。 醫(yī)院文 化理念 行為文化 醫(yī)院環(huán)境 醫(yī)院形象 附: CIS的基本內容 一、 MI: 企業(yè)宗旨 (或愿景) 企業(yè)使命 企業(yè)精神 質量方針 企業(yè)
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