【正文】 :40:4611:40Feb239Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 如果有些項(xiàng)目的需求沒有了，那這時(shí)，這些項(xiàng)目將不得不被放棄或者降價(jià)處理。 單元平面布局圖 6 7 8 9 5 4 3 2 1 清潔 注塑 裝配 檢查 包裝 6 7 8 9 5 4 3 2 1 清潔 注塑 裝配 檢查 包裝 16 LEAN MANUFACTURING 物料 輸入 產(chǎn)品 輸出 機(jī)器 1 機(jī)器 2 機(jī)器 3 工作區(qū)域 的 操作人員 U型單元 17 LEAN MANUFACTURING 對(duì)人員比對(duì)機(jī)器更依賴。 如果按照工作單，每天應(yīng)該生產(chǎn) 160K個(gè)產(chǎn)品 ， 那么： 每天有效時(shí)間 每天須生產(chǎn)數(shù) = 1140 分鐘 = 分鐘 /產(chǎn)品 160K 個(gè)產(chǎn)品 換句話說(shuō)，每分鐘生產(chǎn) 140單位的產(chǎn)品 。 我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí)： 精益生產(chǎn) 是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng)，管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)精益生產(chǎn)的進(jìn)程，他們就必須是本身就一個(gè)精益生產(chǎn)的 專家 。如果能確切的知道某段時(shí)間里客戶需求狀況，則節(jié)拍時(shí)間就能夠按下面的公式設(shè)定： __每天 有效的工作 時(shí)間 __ 每天 客戶需求的 產(chǎn)品數(shù) 節(jié)拍時(shí)間確定了每一工位必須完成工作的速率（操作周期時(shí)間）。 轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備過(guò)程存在的步驟，最初是在操作停止（內(nèi)部轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備時(shí)間）之前做，而現(xiàn)在是在操作運(yùn)行（外部轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備時(shí)間）中做。 安全庫(kù)存是為了保證生產(chǎn)部門的正常運(yùn)作和彌補(bǔ)不良品的損失而存在的，但是安全庫(kù)存不能夠超出它們的正常需要。 11:40:4611:40:4611:40Thursday, February 9, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 上午 11時(shí) 40分 46秒 上午 11時(shí) 40分 11:40: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :40:4611:40:46February 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 11時(shí) 40分 46秒 上午 11時(shí) 40分 11:40: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 多余的檢查也是過(guò)程浪費(fèi)的另一個(gè)表現(xiàn)形式。 ? 當(dāng)操作人員變換位置時(shí)，他們有更大的適應(yīng)性 。 當(dāng)一個(gè)生產(chǎn)線中不同的工作中心的生產(chǎn)節(jié)拍不同時(shí)，該過(guò)程是不平衡的。 精 益 生 產(chǎn) 的 定 義 3 LEAN MANUFACTURING 精益生產(chǎn)五項(xiàng)基本原則 ? 價(jià)值 (VALUE) : 決定于客戶是否愿意為了它而付錢。 例如，如果某個(gè)工序的周期時(shí)間是 10分鐘，這就意味著，該工序是 每 10分鐘 生產(chǎn)出一個(gè)單位的完成的產(chǎn)品 。 外部轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備 外部設(shè)置是能在工序正在進(jìn)行時(shí)執(zhí)行的一個(gè)步驟。 二、 運(yùn)輸 中的浪費(fèi) 在許多機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目（人、產(chǎn)品、零件、供給，等等）的服務(wù)或處理過(guò)程通過(guò)很遠(yuǎn)的距離從一個(gè)地點(diǎn)向另一個(gè)地點(diǎn)移動(dòng)。 , February 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 2月 9日星期四 11時(shí) 40分 46秒 11:40:469 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :40:4611:40Feb239Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 一個(gè)人在每天的恒定的工作中（例如一個(gè)很忙的人）可能實(shí)際上只是很少一部分是增值工作。 單元化制造的特性 18 LEAN MANUFACTURING 什么是價(jià)值流 ？ ? 一個(gè)產(chǎn)品的主要流程所需要經(jīng)過(guò)的所有行動(dòng)（包括增值行動(dòng)和不增值行動(dòng)） : 1) 從原材料一直到客戶手中的生產(chǎn)流程 2) 從概念到正式發(fā)布