【摘要】ManagingCostandStrategyChi-WenJevonsLeeTulaneandTsinghuaLectureOneValueChain:StrategyDesign李志文ThreeKeystoSuccessVision:Goal,Innovation,Opportuni
2026-01-11 21:11
【摘要】戰(zhàn)略管理第七講超強競爭南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講主要內(nèi)容他的兩部著作《超強競爭》(臺灣學(xué)者譯為超優(yōu)勢競爭)和《擊退商品化陷阱》為他贏得了廣泛的學(xué)術(shù)聲譽,本講主要介紹了超強競爭的一些觀點,內(nèi)容包括:一、超強競爭中四個競技場二、價格—質(zhì)量競爭三、機會和專有知識的競爭
2025-12-26 14:58
【摘要】戰(zhàn)略管理第六講企業(yè)的外部環(huán)境(續(xù))南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略群分析二、競爭對手分析三、產(chǎn)業(yè)演變四、成功關(guān)鍵因素戰(zhàn)略群組分析?1972年,Hunt提出了戰(zhàn)略分組的思想,用以解釋一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)部為何還存在著收益的差別。?戰(zhàn)略分組的基本思路是把戰(zhàn)略特征相似的企業(yè)劃分成一組
2025-12-26 14:37
【摘要】多核技術(shù)在金融骨干網(wǎng)中的應(yīng)用文/劉暉隨著銀行信息系統(tǒng)整合逐漸深化,越來越多的新型業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)以大集中的方式部署,使得業(yè)務(wù)種類和流量模型日益豐富,金融骨干網(wǎng)中核心與匯聚設(shè)備之間的界限趨于模糊,傳統(tǒng)的層次化組網(wǎng)模型開始向扁平化組網(wǎng)遷移。這些變化對骨干網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提出了更高的要求,如大容量精細(xì)化QoS業(yè)務(wù)保障、大型扁平化組網(wǎng)的高可靠性、MSTP組網(wǎng)端到端的安全、金融數(shù)據(jù)中心的深層安全防護(hù)等等,都
2025-07-15 11:10
【摘要】第二節(jié)沖裁變形過程分析第二章沖裁工藝與沖裁模設(shè)計復(fù)習(xí)上次課的內(nèi)容第二節(jié)沖裁變形過程分析第二章沖裁工藝與沖裁模設(shè)計(1)材料性能的影響三、沖裁件質(zhì)量及其影響因素(續(xù))(2)模具間隙的影響間隙小,出現(xiàn)二次剪裂,產(chǎn)生第二光亮帶間隙大,出現(xiàn)二次拉裂,
2025-12-24 11:40
【摘要】返回案例:近年來,郵票已經(jīng)從業(yè)余愛好變成生財之道。單純玩賞郵票的人士依然不少,但是報紙上引人注目的卻是炒郵發(fā)財?shù)南?。小小一枚郵票,怎能如此神通廣大,身價一翻再翻,扶搖直上?返回分析:原因并不復(fù)雜:一是需求很旺,許多人趨之若騖;二是珍郵稀缺,供求缺口極大。物以稀為貴,市場經(jīng)濟(jì)條件下的商品價格是由商品的供求關(guān)系決定的,
2025-08-05 18:43