【摘要】合理化建議1、中標(biāo)后,我公司總經(jīng)理召開一周一次的項目經(jīng)理部會議,對本工程施工進(jìn)度、資金、物資、總調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,使該工程順利進(jìn)行竣工。2、本工程施工時,將取消節(jié)假日,休息日,本著縮短工期,以明確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し椒?,并配備齊相應(yīng)的勞動力,使該工程順利進(jìn)行。3、發(fā)揮我公司雕刻施工的優(yōu)勢,組織多支作業(yè)隊,平面分區(qū)域同步進(jìn)行,立體交叉施工,確保工期目
2025-06-24 16:30
【摘要】合理化建議通告企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行辦事手續(xù)、工作方法、工具、設(shè)備等,有改善的地方而提出建設(shè)性的改善意見或構(gòu)思,稱為“提案”或“建議”。公司選擇優(yōu)良且有效的提案加以實施,給予提案者適當(dāng)?shù)莫剟?,這種有系統(tǒng)地處理員工提案的方法,就被稱為“改善提案制度”?! 『侠砘ㄗh制度是一項先進(jìn)的管理方法,古語說得好:三個臭皮匠頂個諸葛亮。一人智短,眾人智長,如果一個公司僅靠幾位領(lǐng)導(dǎo)是很難實現(xiàn)
2025-06-25 01:00
【摘要】全面成本合理化(TCR)財團(tuán)法人中衛(wèi)發(fā)展中心編著:陳 振 昌制作:黃 大 倫中華民國七十八年一月一日(第一版)全面成本合理化(TCR)第一節(jié)意義與關(guān)系
2025-06-23 02:12
【摘要】制度文件修訂狀態(tài):A/OXX公司XX礦合理化建議制度AB-XX-P-03-14-XXA版編制:工會工作部審核:生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn):XXXX年X月X日發(fā)布:XX年X月X日實
2025-04-07 20:50
【摘要】更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)四.生產(chǎn)合理化改造的程序,找出與客戶要求的差距更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)過程的概念我們工作的方式/資源的融合產(chǎn)品或服務(wù)人設(shè)備材料方法環(huán)境顧客識別不
2025-01-20 08:49
【摘要】第一篇:公司合理化建議 個人建議 我叫解曉東,是新入職的電氣工程師,到公司上班已有一個星期,我對公司管理以及工程規(guī)模、工程進(jìn)度也有了一個初步了解,與部分員工以及部門也略有接觸,同時在這段時間我也感...
2024-11-14 18:05