【摘要】工廠合理化布局工程技術(shù)中心版本:V01目錄?生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址?廠房生產(chǎn)線布置?物流管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)?精益型生產(chǎn)單元布局生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址一.選址重要性與難度?設(shè)施選址(Facilitylocation):確定在何處建廠或服務(wù)設(shè)施?人類祖先居住洞穴選址:風(fēng)水?第一個(gè)研究制造活動(dòng)選址:德
2025-01-22 23:06
【摘要】DT(II).IE-工廠合理化佈局系列培訓(xùn)(十五):二○二三年二月七日星期二制作:李智泉審核:關(guān)志勇核準(zhǔn):李保珠1DT(II).IE合理化佈局的重要性決定生產(chǎn)佈局的因素關(guān)于搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)布置精益式物流2DT(II).IE一﹒合理化佈局的重要
2025-01-21 21:52
2025-01-22 22:54
【摘要】-工廠合理化佈局系列培訓(xùn)(十五):二○二三年一月三十日星期一制作:李智泉審核:關(guān)志勇核準(zhǔn):李保珠1合理化佈局的重要性決定生產(chǎn)佈局的因素關(guān)于搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)布置精益式物流2一﹒合理化佈局的重要性合理化的佈局能夠保證物流的順暢﹐減少無(wú)價(jià)值的搬運(yùn)動(dòng)作﹐
2025-01-17 00:08
【摘要】運(yùn)輸合理化?一、合理化運(yùn)輸?shù)母拍?二、影響合理化運(yùn)輸?shù)囊蛩?三、不合理運(yùn)輸?shù)闹饕憩F(xiàn)形式?四、實(shí)現(xiàn)合理化運(yùn)輸?shù)拇胧┖侠砘\(yùn)輸?shù)母拍钸\(yùn)輸合理化是在有利于生產(chǎn),有利于市場(chǎng)供應(yīng),有利于節(jié)約流通費(fèi)用,運(yùn)力以及勞動(dòng)力的前提下,使貨物運(yùn)輸里程最短,經(jīng)過最少時(shí)間,以最少的損耗和最低的成本,把貨物
2024-12-31 22:07
【摘要】物流與現(xiàn)代物流物流管理物流合理化1物流管理——物流與現(xiàn)代物流n物流的含義:指物品在供給者向需求者的實(shí)體移動(dòng)過程中,包裝、裝卸、保管、運(yùn)輸、流通加工等各種活動(dòng)所構(gòu)成的集成系統(tǒng)。2n物流的含義:
2025-01-17 08:35
【摘要】合理化建議實(shí)施指導(dǎo)手冊(cè)***有限公司***工廠合理化建議實(shí)施手冊(cè)()**工廠合理化評(píng)估委員會(huì)目錄1合理化建議實(shí)施系統(tǒng)概述………………………………………………………………12合理化建議定義與界定…………………………………………………………………1合理化建議………………
2025-06-30 13:58
【摘要】計(jì)劃?將要覆蓋的主題?市場(chǎng)焦點(diǎn)?MetaphaseModuleSuite?ModuleApproachVersusToolkitApproach?技術(shù)概貌?集成器工具箱?功能概貌?對(duì)象管理框架?生命周期管理器?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理器?高級(jí)產(chǎn)品配置器?零件族管理器?圖
2025-01-03 01:02
【摘要】工業(yè)工程合理化健峰管理技術(shù)研究院林甘霖工業(yè)工程簡(jiǎn)介IE(IndustrialEngineering)壹﹑IE的定義﹕1.應(yīng)用分析,設(shè)計(jì)原理、技巧并配合數(shù)學(xué)、自然科學(xué)等專門知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),且透過設(shè)計(jì)、改善、標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)進(jìn)行人、材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素的綜合,以建立良好的工作系統(tǒng),并使系統(tǒng)所期待的機(jī)能可穩(wěn)定發(fā)揮。2.設(shè)計(jì)對(duì)未來(lái)的工作制定新系統(tǒng)。
2025-03-03 12:23
【摘要】生產(chǎn)合理化改造講師:侯魁斌課程內(nèi)容?生產(chǎn)合理化改造的背景和原理?生產(chǎn)合理化改造的對(duì)象—浪費(fèi)?生產(chǎn)合理化改造的著眼點(diǎn)—客戶需求?生產(chǎn)合理化改造的程序?生產(chǎn)合理化改造的方法?生產(chǎn)合理化改造的案例分析一.生產(chǎn)合理化改造的背景和原理??改善是一種管理理念,用
2025-01-10 07:07
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載物流功能及其合理化?第一節(jié)運(yùn)輸及其合理化一、運(yùn)輸?shù)母拍罴爸匾?廣義的運(yùn)輸是指人和物通過運(yùn)力在空間的移動(dòng),其具體活動(dòng)是人和物的載運(yùn)及輸送。物流領(lǐng)域的運(yùn)輸專指物的載運(yùn)及輸送,是指利用設(shè)備和工具,將物品從一地點(diǎn)向另一地點(diǎn)運(yùn)送的物流活動(dòng)。其包括集貨、分
2025-03-01 06:34
【摘要】?商品運(yùn)輸概述?商品運(yùn)輸方式*?運(yùn)輸合理化*一家知名珠寶設(shè)計(jì)供應(yīng)商InternationalInspirations(IIs),提供流行設(shè)計(jì)、自有品牌創(chuàng)意、最新款配飾如項(xiàng)鏈、耳環(huán)、手鐲、頭飾等服務(wù),產(chǎn)品遍及全美超過40家專業(yè)珠寶零售店。作為IIs全球產(chǎn)銷流水線的物流合作伙伴,DHL的工作包括從中國(guó)的工廠將大批珠寶成
2025-01-03 14:38
【摘要】Reasonableuseoftime讓你避免成為這樣的人:列清單,忘記清單忙個(gè)丌停,價(jià)值丌高過于關(guān)心每一分鐘你將得到的回報(bào):掌控你的生活感性/理性?自身需求/他人需求?沖動(dòng)/習(xí)慣?人是如何做出決定的?做出決定,承擔(dān)責(zé)任。無(wú)論是感性戒是理性,都比猶豫丌決更理想人是如何做出決定的?
2025-02-24 22:11
【摘要】合理化月會(huì)報(bào)告從第一屆起全興就受邀參賽,但卻一再推辭直到第十二屆開鑼,我們才鼓起勇氣,報(bào)名參加??纯?023年『全興半世紀(jì)』想想2002年這十二年來(lái)全興沒有停住腳步而是持續(xù)創(chuàng)新改善順勢(shì)而為終能匯聚全員心力
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)IE合理化改善思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)介一、IE概述◆使用IE方法,是效率改善的最佳途徑。◆只有公司的中基層主管能熟練掌握IE方法,公司的改善才能持之以恒地維持下去。IE的定義◆IE是IndustrialEngin
2025-02-14 11:47