【正文】 :57:3100:57Feb238Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :57:3100:57:31February 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 專業(yè) 技能 如何制定年度 /季度推廣計(jì)劃 提升管理人員對(duì)品牌年度 /季度推廣計(jì)劃的戰(zhàn)略性思維和統(tǒng)籌編制能力；提升年度 /季度推廣計(jì)劃的投入產(chǎn)出效率，使得推廣計(jì)劃能夠更好地完成公司的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。4 . 此表適用于營銷部王老吉事業(yè)部業(yè)績管理類人員 。 處罰原因？ 違反目標(biāo)、制度、文化 處罰原則？ 了解真相、有據(jù)可依、合情合法、殺一儆百、及時(shí) ?建立優(yōu)秀辦事處負(fù)責(zé)人重點(diǎn)培養(yǎng)機(jī)制，由每個(gè)銷售公司 /全國現(xiàn)代各提報(bào) 35名優(yōu)秀辦事處負(fù)責(zé)人至總部，經(jīng)審核后，確定重點(diǎn)培養(yǎng)人員。 通用 技能 與上司溝通的技能 提升員工與上司溝通的技能；認(rèn)識(shí)如何與上司溝通的“向上管理”；以及如何與不同類型的上司相處；如何處理與上司的沖突；如何接受上司的批評(píng)；如何向上司提出良好的建議；以及在什么場合表現(xiàn)你對(duì)上司的忠誠，贏得上司的重視。 , February 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 上午 12時(shí) 57分 :57February 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 上午 12時(shí) 57分 :57February 8, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 —— Page29—— THANKS! 勤于市場 大膽創(chuàng)新 強(qiáng)化管理 再創(chuàng)新高 狹路相逢勇者勝！ 劍鋒所指，所向披靡！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 不足之處 ? 2023年的培訓(xùn)存在以下不足： 培訓(xùn)內(nèi)容就中層業(yè)務(wù)部分較為薄弱； elearning系統(tǒng)形式較為枯燥、形式單一。市場推廣中心 業(yè)務(wù)知識(shí)手冊宣導(dǎo) — 2023年團(tuán)隊(duì)管理 講授：楊林 勤于市場 大膽創(chuàng)新 強(qiáng)化管理 再創(chuàng)新高 目錄 一、實(shí)行量化考核、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理 二、激勵(lì)和獎(jiǎng)懲 三、建立人才重點(diǎn)培養(yǎng)機(jī)制 四、建立人員基礎(chǔ)培訓(xùn)體系 五、年度培訓(xùn)計(jì)劃 六、交流 團(tuán)隊(duì) 管理 管？ 理？ 人 事 物 財(cái) 念 順 清 會(huì) ？ 組成要素？ 團(tuán)隊(duì)定義： ？ 團(tuán)隊(duì)需求？ 制度、流程、文化！ 兩個(gè)或兩個(gè)以上的，相互作用、相互依賴的個(gè)體， 為了特定目標(biāo)按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。 ?全年共實(shí)施培訓(xùn) 21項(xiàng) 、 70場 ，受訓(xùn) 2063人次 ，其中人均受訓(xùn) ，受訓(xùn)率 100％ ，培訓(xùn)內(nèi)容既包括中高層的領(lǐng)導(dǎo)和管理技能，也包含基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能、心理素質(zhì)等方面的內(nèi)容，為工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。 院子里花卉的故事 朋友在冬天買了個(gè)院子，一到院子就把所有的東西整理一遍，把 雜草鋤掉，搬進(jìn)種上自己買來的植物，一個(gè)月后，院子的原主人 拜訪，問道：我以前種的那些名貴的牡丹、芍藥去哪兒了？。 2023年 2月 8日星期三 上午 12時(shí) 57分 31秒 00:57: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 8日星期三 12時(shí) 57分 31秒 00:57:318 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 00:57:3100:57:31