【正文】 16:14:4316:14:4316:142/7/2023 4:14:43 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 7日星期二 下午 4時(shí) 14分 43秒 16:14: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。要到公眾網(wǎng)站仍然很慢。 初步估計(jì)，此三個(gè)月的廣告活動(dòng)正常預(yù)算約為一千萬(wàn)。 :14:4316:14:43February 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 7日星期二 4時(shí) 14分 43秒 16:14:437 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :14:4316:14Feb237Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 ? 需要加強(qiáng)對(duì)發(fā)展商的推動(dòng)； 對(duì)我們的啟示 ? 我們的策略分析 ? 策略基礎(chǔ) “從用戶(hù)著手，推動(dòng)發(fā)展商鋪設(shè)廣州寬帶信息網(wǎng)” 要達(dá)到此目的，需要周詳?shù)牟呗运伎? 首先要弄清楚目標(biāo)對(duì)象 ? 目標(biāo)對(duì)象 整個(gè)市場(chǎng)推廣計(jì)劃面對(duì) 3個(gè)不同對(duì)象，包括： 2. 家庭用戶(hù) 3. 商業(yè)用戶(hù) 不是最終品牌決定者，但他們對(duì)發(fā)展 商的影響力很重要 他們的關(guān)系 …... 1. 住宅 /商廈發(fā)展商 短期目標(biāo)銷(xiāo)售對(duì)象，品牌最終決定者 ? 目標(biāo)對(duì)象 面對(duì)這樣復(fù)雜的目標(biāo)對(duì)象架構(gòu)，我們建議 同時(shí)采用 “推動(dòng)” 及 “拉動(dòng)” 策略 目標(biāo)對(duì)象 住宅發(fā)展商 商廈發(fā)展商 品牌決定者 家庭用戶(hù) 商業(yè)用戶(hù) 影響品牌決定者 ? 目標(biāo)對(duì)象 目標(biāo)對(duì)象 住宅發(fā)展商 商廈發(fā)展商 家庭用戶(hù) 商業(yè)用戶(hù) 推動(dòng)發(fā)展商 拉動(dòng)用戶(hù) ? 推動(dòng)發(fā)展商 ? 從整個(gè)市場(chǎng)推廣計(jì)劃著手，從產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)等多面發(fā)展，提供最適合發(fā)展商的組合 ? 建立強(qiáng)勢(shì)品牌，以領(lǐng)導(dǎo)品牌效應(yīng)影響品牌選擇的決定 ? 發(fā)展合作計(jì)劃，互相借助，達(dá)至雙贏效果 ? 拉動(dòng)家庭及商業(yè)用戶(hù) ? 同樣需建立強(qiáng)勢(shì)品牌，以領(lǐng)導(dǎo)品牌效應(yīng)，形成壓力及期待，令用戶(hù)影響發(fā)展商 ? 要用戶(hù)能發(fā)揮影響力，除了有強(qiáng)勢(shì)品牌外，他們對(duì)寬帶的需求更重要；沒(méi)有需求，是沒(méi)有拉動(dòng)力的 ? 廣告推廣目的 總結(jié)而言，我們的廣告推廣要達(dá)到 2大目的： 1. 建立廣州寬帶網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)品牌地位 2. 拉動(dòng)用戶(hù)對(duì)寬帶的需求 ? 策略建議 要達(dá)到廣告推廣的 2大目的，我們提議 …... 原因： 1. 避免要兼顧不同目的，令廣告信息混亂， 流于空泛 2. 不同目標(biāo)對(duì)象能得到他們合適的信息，記 憶度更強(qiáng)，更有效率 以?xún)蓚€(gè)層面的廣告推廣計(jì)劃 針對(duì)不同的目標(biāo)對(duì)象 ? 傳播架構(gòu) 目標(biāo)對(duì)象 住宅發(fā)展商 商廈發(fā)展商 家庭用戶(hù) 商業(yè)用戶(hù) 第一層面：建立強(qiáng)勢(shì)品牌 第二層面：拉動(dòng)用戶(hù)需求 而且，這兩個(gè)層面的廣告推廣需同時(shí)并存，相輔相承， 在同一策略平臺(tái)下表現(xiàn) ? 我們的策略建議 ? 第一層面：建立強(qiáng)勢(shì)品牌 第一層面的廣告推廣是要建立強(qiáng)勢(shì)品牌，而受眾將是住宅 /商廈發(fā)展商， 以及家庭用戶(hù)及商業(yè)用戶(hù)；關(guān)于家庭用戶(hù)及商業(yè)用戶(hù)，他們的范圍及 背景應(yīng)該是 …... 家庭用戶(hù) ? 17至 39歲 ? 家庭收入中至高等 ? 現(xiàn)已擁有電腦 /上網(wǎng) ? 準(zhǔn)備 /有興趣購(gòu)買(mǎi)電腦 商業(yè)用戶(hù) ? 擁有跨國(guó)性、跨地域性 業(yè)務(wù)的商戶(hù) ? IT行業(yè)商戶(hù) ? 當(dāng)中的管理層或 MIS部門(mén)員工 ? 第一層面：建立強(qiáng)勢(shì)品牌 要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)獨(dú)特及富吸引力的品牌形象 /核心價(jià)值， 持之以恒，長(zhǎng)遠(yuǎn)深化目標(biāo)對(duì)象對(duì)品牌的喜愛(ài)度 要建立一個(gè) 強(qiáng)勢(shì)品牌 ，不能單是打響知名度，加強(qiáng)曝光率 就可以達(dá)到的！這只是短期的策略，缺乏長(zhǎng)期發(fā)展的潛力 ? 第一層面：建立強(qiáng)勢(shì)品牌 怎樣創(chuàng)造一個(gè) 獨(dú)特 及 富吸引力 的 品牌形象 /核心價(jià)值 ，從而 建立強(qiáng)勢(shì)品牌？ 我們的分析 …... 中國(guó)電信所發(fā)展的廣州寬帶網(wǎng)，毫無(wú)疑問(wèn)，最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)在于： 實(shí)力 —— 包括其技術(shù)、背景、資金、網(wǎng)絡(luò) …... 然而 …... ? 第一層面：建立強(qiáng)勢(shì)品牌 ? 他們不能直接看見(jiàn)、觸摸產(chǎn)品（光纖），而是從上網(wǎng)中感覺(jué)產(chǎn)品的質(zhì)量，因此他們重視質(zhì)量，但不太重視技術(shù)支持 ? 一般消費(fèi)者，縱使有較高的學(xué)歷，亦不能理解具高度科學(xué)性的技術(shù)理論 ? 太多有關(guān)技術(shù)的傳播，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其他行業(yè)的信息，令消費(fèi)者難以接收及消化 從目標(biāo)消費(fèi)群調(diào)查得悉： 直接理性地傳播實(shí)力優(yōu)勢(shì)，不是最好的解決方案 反之 …... ? 第一層面：建立強(qiáng)勢(shì)品牌 將我們的實(shí)力優(yōu)勢(shì)，從另一角度表現(xiàn) 感性的，較人性化的創(chuàng)意表述 雄厚的實(shí)力，是承諾提供最佳產(chǎn)品的重大支持 ? 第一層面：建立強(qiáng)勢(shì)品牌 我們的策略平臺(tái) …... 中國(guó)電信對(duì)電信發(fā)展 的使命及承諾 實(shí)力支持我們的承諾 全力發(fā)展寬帶： 廣州寬帶信息網(wǎng) 帶領(lǐng)進(jìn)入 實(shí)時(shí)互動(dòng)的新時(shí)代 ? 第二層面：拉動(dòng)用戶(hù)需求 第二層面廣告推廣是要 拉動(dòng)用戶(hù)需求 ，必需 傳播寬帶 帶給他們的實(shí)際功能 ，才能在用戶(hù)中形成壓力及期待 目標(biāo)對(duì)象集中在家庭用戶(hù)及商業(yè)用戶(hù) 當(dāng)中，他們的需求各有不同，需要 用 2個(gè)廣告滿(mǎn)足 2個(gè)不同需求 ? 第二層面：拉動(dòng)用戶(hù)需求 ? 普遍消費(fèi)群（家用 +商用）對(duì)于寬帶的認(rèn)識(shí)，只停留于知道階段，普遍認(rèn)為寬帶的最大好處是快、穩(wěn)定 ? 實(shí)際寬帶的好處，例如：實(shí)時(shí)互動(dòng)，影像傳播，下載文案、圖像等各方面的、更高層次的功能，仍然在一知半解，想獲得但不懂怎樣獲得的階段 從目標(biāo)消費(fèi)群調(diào)查得悉： ? 第二層面：拉動(dòng)用戶(hù)需求 我們的策略 …... 突破競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只是以快、寬、穩(wěn)定為賣(mài)點(diǎn) 以行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者身份，將寬帶 更高層次的功能 傳播給目標(biāo)對(duì)象 廣州寬帶信息網(wǎng)，帶領(lǐng)您進(jìn)入實(shí)時(shí)互動(dòng)的新時(shí)代 ? 第二層面：拉動(dòng)用戶(hù)需求 為何面對(duì)受眾人數(shù)較少時(shí)，仍需獨(dú)立制作一套廣告 針對(duì)商業(yè)用戶(hù)？ 我們的理?yè)?jù)是 …... 1. 平衡寬頻的功能，除了家用的較為休閑娛樂(lè)性之外，能實(shí)在地 為商戶(hù)提高競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)拓商機(jī)