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正文內(nèi)容

電子商務(wù)物流應(yīng)用8(專業(yè)版)

  

【正文】 63 供應(yīng)鏈管理 運(yùn)作管理和戰(zhàn)略管理 ? 不僅僅是共享庫(kù)存信息和通過(guò)電子數(shù)據(jù)交換傳遞信息,供應(yīng)鏈管理支持將各個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)物流計(jì)劃和在各個(gè)企業(yè)中存在的其它活動(dòng)集成起來(lái),形成一個(gè)密切聯(lián)系且增值的供應(yīng)鏈,其目的是對(duì)快速變化的全球市場(chǎng)作出反應(yīng)。 50 用于空中交通管理 、 精密進(jìn)場(chǎng)著陸 、 航路導(dǎo)航和監(jiān)視 我國(guó)于 1996年 3月在西安威陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)進(jìn)行了世界首例完整的未來(lái)空中管理系統(tǒng) (CNS/ ATM)演示 , 并獲成功 。 可以根據(jù)各個(gè)要素的相似點(diǎn)把同一層上的所有或部分要素分為幾個(gè)組 , 用以解決確定服務(wù)范圍和銷售市場(chǎng)范圍等問(wèn)題 。 ? 條碼是實(shí)現(xiàn) POS系統(tǒng)、 EDI、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈管理的技術(shù)基礎(chǔ),是物流管理現(xiàn)代化、提高企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的重要技術(shù)手段。 c 減少庫(kù)存。物流業(yè)高度發(fā)達(dá),物流系統(tǒng)完善,物流業(yè)成為社會(huì)生產(chǎn)鏈條的領(lǐng)導(dǎo)者和協(xié)調(diào)者,能夠?yàn)樯鐣?huì)提供全方位的物流服務(wù)。為了提高物流現(xiàn)代化的水平,物流的智能化已成為電子商務(wù)下物流發(fā)展的一個(gè)新趨勢(shì)。 本章主要內(nèi)容: ? 物流的基本概念 ? 電子商務(wù)物流的意義、特點(diǎn) ? 電子商務(wù)物流的模式 ? 物流信息技術(shù) ? 配送中心的功能、特點(diǎn)、流程、設(shè)計(jì)方案及評(píng)估 電子商務(wù)物流應(yīng)用 1 物流的概念 產(chǎn)生和發(fā)展 在二次大戰(zhàn)中,圍繞戰(zhàn)爭(zhēng)物資供應(yīng),美國(guó)軍隊(duì)建立了“后勤”理論,并將其用于戰(zhàn)爭(zhēng)活動(dòng)中。 17 ( 5)柔性化 柔性化本來(lái)是為實(shí)現(xiàn)“以顧客為中心”理念而在生產(chǎn)領(lǐng)域提出的, 20世紀(jì) 90年代,國(guó)際生產(chǎn)領(lǐng)域紛紛推出 ? 彈性制造系統(tǒng)( FMS: Flexible Manufacturing System) ? 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)( CIMS: Computer Integrated Manufacturing System) ? 制造資源系統(tǒng)( MRP: Manufacturing Requirement Planning) ? 企業(yè)資源計(jì)劃( ERP: Enterprise Resource Planning) ? 供應(yīng)鏈管理的概念和技術(shù) ? 這些概念和技術(shù)的實(shí)質(zhì)是要將生產(chǎn)、流通進(jìn)行集成,根據(jù)需求端的需求組織生產(chǎn),安排物流活動(dòng)。 27 ( 1)第三方物流的含義 是指由物流勞務(wù)的供方、需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運(yùn)作方式。 d 提升企業(yè)形象。 39 1.代碼 /條碼技術(shù) ? 條碼:由一組排列規(guī)則的條、空和相應(yīng)的字符組成。 如某一公司要設(shè)立 X個(gè)分銷點(diǎn) , 要求這些分銷點(diǎn)要覆蓋某一地區(qū) , 而且要使每個(gè)分銷點(diǎn)的顧客數(shù)目大致相等 。 用于鐵路運(yùn)輸管理 。 64 供應(yīng)鏈管理 經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn) ? 客戶對(duì)服務(wù)的追求 ? 速度對(duì)交貨的壓力 ? 全球化市場(chǎng)的差異 ? 一體化管理的能力需求 我國(guó)需要供應(yīng)鏈管理來(lái)提升傳統(tǒng)物流,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 62 供應(yīng)鏈管理 ? 持續(xù)不斷地提高企業(yè)在市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位; ? 不斷對(duì)供應(yīng)鏈中的資源及各種活動(dòng)進(jìn)行集成; ? 根據(jù)市場(chǎng)需求的擴(kuò)大,不斷地滿足顧客價(jià)值; ? 根據(jù)市場(chǎng)的不斷變化,縮短從產(chǎn)品的生產(chǎn)到消費(fèi)者手中的時(shí)間; ? 根據(jù)市場(chǎng)的不確定性,縮短供應(yīng)與需求的距離; ? 根據(jù)物流在整個(gè)供應(yīng)鏈中的重要性,企業(yè)要消除各種損耗,從而降低整個(gè)物流成本和物流費(fèi)用,使物、貨在供應(yīng)鏈中的庫(kù)存下降; ? 提高整個(gè)供應(yīng)鏈中所有活動(dòng)的運(yùn)作效率,降低供應(yīng)鏈的總成本。 我國(guó)跨世紀(jì)的三峽工程也已規(guī)劃利用全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)來(lái)改善航運(yùn)條件 、 提高航運(yùn)能力 。 45 ( 3) 分配集合模型 。 ? 條碼技術(shù)為我們提供了一種對(duì)物流中的物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和描述的方法,當(dāng)今在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家興起的供應(yīng)鏈管理策略,都離不開(kāi)條碼技術(shù)的應(yīng)用。 b 節(jié)省費(fèi)用,減少資本積壓。 是物流業(yè)發(fā)展的高級(jí)和成熟的階段。專家系統(tǒng)、機(jī)器人等相關(guān)技術(shù)在國(guó)際上已經(jīng)有比較成熟的研究成果。其中所提出的“后勤”是指將戰(zhàn)時(shí)物資 生產(chǎn)、采購(gòu)、運(yùn)輸、配給 等活動(dòng)作為一個(gè)整體進(jìn)行統(tǒng)一布置,以求戰(zhàn)略物資補(bǔ)給的 費(fèi)用更低、速度更快、服務(wù)更好 。 18 電子商務(wù)物流配送流程 ? 為實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)化、效率化,在社會(huì)物流中心下專門(mén)從事商業(yè)配送業(yè)務(wù)的物流基地,也稱為物流中心、流通中心、集配中心 … ? 分類: 1. 專業(yè)配送中心 2. 柔性配送中心 3. 供應(yīng)配送中心 4. 銷售配送中心 5. 城市配送中心 6. 區(qū)域配送中心 7. 儲(chǔ)存型配送中心 8. 流通型配送中心 9. 加工配送中心 配送中心 概念: 1. 功能: 1. 商品存儲(chǔ)功能 2. 商品有效分類功能 3. 商品周轉(zhuǎn)功能 4. 商品加工功能 5. 商品信息的功能 19 配送中心的配送流程 物流配送流程 電 子 商 務(wù) 發(fā) 出 配 送 單 訂 貨 顧 客 接 收 商 品 20 電子商務(wù)物流配送方案設(shè)計(jì) ? 適用性原則 ? 最小費(fèi)用原則 ? 最大配送量原則 ? 網(wǎng)絡(luò)化原則 ? 就近原則 ? 短路化原則 設(shè)計(jì)原則: 1. 設(shè)計(jì)方法: 1. 模型法 2. 流程法 3. 仿真法 1. 配送評(píng)估: 1. 觀察法 2. 統(tǒng)計(jì)法 3. 經(jīng)驗(yàn)值法 21 基于 Inter的物流配送 案例: 美國(guó)和全球第一大零售商沃爾瑪擁有 45年歷史,如今在全球擁有 4150家連鎖店, 2023年榮登世界 500強(qiáng)第一的寶座。 第三方就是指提供物流交易雙方的部分或全部物流功能的外部服務(wù)提供者。
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