【正文】 3 加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量人員現(xiàn)場巡視、指導(dǎo)力度，確保每一個(gè)施工人員能夠完全理解方案意圖。不但節(jié)省了施工總成本，在后期優(yōu)化過程中又再次降低材料的用量及成本。 確?；炷潦┕ね庥^質(zhì)量。所有，首先將龍骨的固定方式進(jìn)行選擇。合計(jì)：+= 預(yù)計(jì)工期為 90天。 方案三：鋼木組合龍骨 采用 15mm后覆膜多層板并配 50mm 50mm方管（鋼木）次龍骨、50mm 70mm方管主龍骨，方鋼采用鍍鋅材質(zhì)，長度分別為 2m、 3m、4m等多種尺寸。 目標(biāo)可行性分析： （ 1）本工程為公司首個(gè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，公司對(duì)此項(xiàng)目非常重視，并要求從施工質(zhì)量、成本控制等方面做出系統(tǒng)措施，且給予大力支持。 發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè)化，能夠使節(jié)材率達(dá) 20%以上，施工節(jié)水率達(dá) 60%以上，減少建筑垃圾 80%以上，還能夠大大減少建筑工地?fù)P塵，施工人員等。地上部分 4層以上樓板、空調(diào)板、陽臺(tái)板、樓梯全部為預(yù)制構(gòu)件，其余為現(xiàn)澆混凝土。 按照每立方 1320元計(jì)算，共計(jì)投入 。（ 5）可反復(fù)周轉(zhuǎn)使用，降低工程使用。重量較輕，利于工人搬運(yùn)使用； 避免鋸切，減少加工程序和木材損耗； 可反復(fù)周轉(zhuǎn)使用，降低工程使用。 原理圖 : 優(yōu)點(diǎn)： 加大混凝土澆筑過程中的安全系數(shù)； 混凝土的外觀質(zhì)量有保障； 缺點(diǎn)：方管使用量較多； 模板費(fèi)用較高 不宜采用 模板厚度為 12mm，鋼龍骨中距 300m 方案：使用 12mm厚覆膜多層板，次龍骨中距 300m。且，材料進(jìn)場后由質(zhì)檢人員嚴(yán)格驗(yàn)收； 模板體系中主、次龍骨的使用及其重要，對(duì)于尺寸、壁厚要求要求相對(duì)嚴(yán)格，對(duì)于進(jìn)場的所有龍骨進(jìn)行抽查，均合格； 在初期部分安裝的龍骨間距按照初定的 200mm進(jìn)行，但控制不到位間距較隨意。最終，除模板、極少數(shù)方木由項(xiàng)目一次性購買外，其余主、次龍骨等材料全部租賃，施工費(fèi)用極大的降低。 本次 QC小組活動(dòng)，各組員按程序開展工作，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，小組成員利用 QC的管理模式，創(chuàng)新意識(shí)大大得到提升，調(diào)動(dòng)了小組的積極性，凝聚了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力。 采取措施前后合格率柱狀圖 制圖人：羅 群 制圖日期： 2023年 1月 4日 通過 QC小組的活動(dòng)，為公司及項(xiàng)目部培養(yǎng)了一批敢于想像、敢于創(chuàng)新的技術(shù)骨干，同時(shí)也培養(yǎng)了一支技術(shù)力量過硬的施工隊(duì)伍，為工程創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎(chǔ)。豎向板縫處不可直接使用龍骨封堵，前期使用方木比較浪費(fèi)方木等材料。 原理圖 : 優(yōu)點(diǎn)： 使用較寬的方木將兩塊模板釘死，可以有效的防止出現(xiàn)錯(cuò)縫現(xiàn)象； 操作簡單； 缺點(diǎn)： 增加了方木的用量及損耗； 不宜采用 模板拼縫使用 50mm寬多層板板條拼接。不論從現(xiàn)場材料控制還是材料的基本要求都為最佳。不足之處，成本計(jì)算超出目標(biāo)值。且此模板體系是在鋁模板施工前提下進(jìn)行優(yōu)化而產(chǎn)生的，即有鋁模施工的所有優(yōu)點(diǎn)，又能比鋁模成本大大降低。 2）主體結(jié)構(gòu)地上為住宅產(chǎn)業(yè)化，樓板、樓梯、空調(diào)板等水平構(gòu)件基本為預(yù)制板，不需要進(jìn)行頂板模板支設(shè)，且墻體均為鋼制大模板。北京城建二建設(shè)工程有限公司 王永利 QC小組 2023年 3月 發(fā)布人：晉常博 目 錄 一、工程概況 二、小組簡介 三、選擇課題 四、設(shè)定目標(biāo)及目標(biāo) 的可行性分析 五、提出方案并確定最佳方案 六、制定對(duì)策表 七、按對(duì)策表實(shí)施 八、效果檢查 九、標(biāo)準(zhǔn)化 十、總結(jié)和今后打算 P D C A 我國房地產(chǎn)行業(yè)論規(guī)模，世界第一；論速度，世界領(lǐng)先；然而論發(fā)展質(zhì)量，則遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家，特別是資源能源消耗更是比發(fā)達(dá)國家高得多。 選題理由 1）本工程地下車庫為兩層、主體地下室為地下三層，且地下施工基本為冬施階段，模板等周轉(zhuǎn)材料無法周轉(zhuǎn)。新型龍骨體系，操作方法簡便、材料重量輕、整體安裝性好、材料鋼度高、不易變形等諸多優(yōu)點(diǎn)集。 施工效率提高，質(zhì)量及安全有保障，完全滿足現(xiàn)場施工需要。 從成本控制上相比方案一和方案二為最低，且從施工方法上和傳統(tǒng)施工工藝一致，降低了工人不熟悉的風(fēng)險(xiǎn)。 方案：豎向板縫處使用 50mm 100mm方木拼接并釘死，防止出現(xiàn)錯(cuò)縫。 經(jīng)過小組討論，由于水平向板縫由次龍骨固定，無需使用板條固定。直到最后活動(dòng)后成本統(tǒng)計(jì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)節(jié)約資金，取得了很好的效果。 自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖 序號(hào) 評(píng)價(jià)內(nèi)容 活動(dòng)前 活動(dòng)后 1 QC知識(shí) 65 85 2 團(tuán)隊(duì)精神 75 95 3 質(zhì)量意識(shí) 80 90 4 個(gè)人能力 85 90 5 解決問題信心 75 85 6 工作熱情和干勁 80 95 綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表 制表人：羅 群 制表日期： 2023年 1年 20日 QC知識(shí) 團(tuán)隊(duì)精神工作熱情和干勁個(gè)人能力質(zhì)量意識(shí)解決問題信心活動(dòng)前 活動(dòng)后區(qū)區(qū) 區(qū)下一步打算： 通過此次活動(dòng)，我們深刻地認(rèn)識(shí)到開展 QC活動(dòng)的重要性和必要性，在今后的工作中我們將繼續(xù)開展 QC活動(dòng)，不斷提高工程施工質(zhì)量。 活動(dòng)后使用費(fèi)用：頂板： 192023 m /米 /天 90天=。確定此對(duì)策后安排專人進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，嚴(yán)格控制次龍骨間距，不