【正文】 18:32:2218:32:2218:322/6/2023 6:32:22 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 6日星期一 下午 6時 32分 22秒 18:32: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 在年輕一代中樹立泰康人壽新型、高度信息化的企業(yè)形象 ?互動式教育訓(xùn)練平臺 縮短與一線的距離，為一線提供最新的教育訓(xùn)練資料，同時降低教育培訓(xùn)成本 ?業(yè)務(wù)一線服務(wù)平臺 建立代理人管理模塊、客戶資料管理模塊，為一線提供便利的服務(wù)平臺，保障業(yè)務(wù)一線向?qū)I(yè)化，信息化方向發(fā)展。 ? 建立優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍， 培養(yǎng)員工在公司工作的歸屬感、責(zé)任感、使命感，加強(qiáng)公司凝聚力 ,塑造最具親和力的壽險公司形象。這是北京、上海、廣州等中心城市無法比擬的。 保險費率失去政府壟斷地位，商品價格完全市場化，對公司產(chǎn)品的創(chuàng)新提出新的要求和挑戰(zhàn)，經(jīng)營成本成為決定公司發(fā)展的決定性因素。規(guī)范發(fā)展而不是規(guī)模發(fā)展，使得泰康人壽在監(jiān)管部門有著良好的聲譽(yù)，率先設(shè)立廣州、武漢兩家分公司，率先獲得并率先完成了海外募補(bǔ)工作； ?ISP9001認(rèn)證是泰康人壽追求規(guī)范化集中體現(xiàn) 14 泰康人壽的發(fā)展戰(zhàn)略與理念 ?專業(yè)化、規(guī)范化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略 ?國際化 ?國際化是泰康公司盡快達(dá)到專業(yè)化的 “ 捷徑 ” ，是我們實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的手段； ?未來保險業(yè)的競爭是發(fā)展在中國保險市場的國際競爭，泰康人壽以國際化作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目的就是培育泰康人壽的具備國際競爭力。 中國第一強(qiáng)企業(yè)是大慶 ， 但他只排名在世界 500強(qiáng)中的第 450名以后 。 一個國家在世界經(jīng)濟(jì)地位的高低與世界 500強(qiáng)的排名成正比 。 ?外資募股的完是泰康人壽國際化發(fā)展道路上邁出的堅實一步： 第一、大大遞增強(qiáng)了我們資本實力， 第二是我們利用外資進(jìn)入，率先在全國金融領(lǐng)域進(jìn)行法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化、國際化。 混業(yè)經(jīng)營是中國金融保險業(yè)發(fā)展的必然趨勢，保險公司進(jìn)入資本運營階段，資本運營能力成為企業(yè)競爭的核心。 ? 運營成本低，可以公司創(chuàng)造巨大的費差益，是未來公司利潤的重要來源。 ? 建立完備的教育培訓(xùn)體系， 不斷提升現(xiàn)有員工工作技能，加速人員專業(yè)化、國際化，更為有效的為公創(chuàng)造價值。 51 泰康人壽的未來發(fā)展 子公司發(fā)展戰(zhàn)略（ 7） 中國法律允許的情況下，業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐步涉及債券，股票或基金、貸款、不動產(chǎn)的自營和接受客戶的委托資產(chǎn)管理。 。 :32:2218:32Feb236Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 6, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :32:2218:32:22February 6, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ?建設(shè)金融平臺，提供 24小時一站式、個性化服務(wù)，開發(fā)并經(jīng)營網(wǎng)上金融產(chǎn)品； ?為金融企業(yè)提供增值服務(wù)和技術(shù)產(chǎn)品。對分公司堅決貫徹三年費用打平、五年滾動打平、中長期經(jīng)營、享受經(jīng)營成果的考核原則，加快探索三級機(jī)構(gòu)以及營管處的經(jīng)營模式，調(diào)動每一層級經(jīng)營管理人員的積極性。吸引人才快，能夠迅速達(dá)到家喻戶曉。 資本運營階段 2023年以后 全面進(jìn)入資本市場運營階段 以壽險業(yè)為依托，全面建設(shè)集保險、銀行和證券于一體的金融控股集團(tuán) 1996 2023 2023 ?時代的機(jī)遇 ?共同的理想 百年基業(yè)初步奠定 26 泰康的戰(zhàn)略發(fā)展階段 未來保險業(yè)發(fā)展的基本趨勢 ——三大假設(shè) 第一、入世后，加入當(dāng)大家都能開保險公司時，我們該如何應(yīng)對 第二、假設(shè)國家開放保險業(yè)的監(jiān)管，不再干涉保險的定價，我們該如何應(yīng)對 第二、假設(shè)銀行業(yè)可以開辦保險，保險業(yè)可以辦證券公司，我們該如何應(yīng)對 行業(yè)準(zhǔn)入條件的放松，國家對保險的保護(hù)消失，保險業(yè)真正成為開放行業(yè)。 10 泰康人壽的發(fā)展戰(zhàn)略與理念 促進(jìn)員工對公司發(fā)展戰(zhàn)略、理念認(rèn)同，有著十分重要的現(xiàn)實意義： ?明確企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)和基本原則，制定一貫的經(jīng)營的經(jīng)營管理策略； ?明確企業(yè)基本的行為規(guī)范，統(tǒng)一、高效率執(zhí)行和行動； ?塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象，創(chuàng)立泰康品牌； ?消除認(rèn)識分析，強(qiáng)化凝聚力，鑒定公司發(fā)展的信念 泰康人壽的戰(zhàn)略思想是偉大的，但需要偉大的行動來實踐，所依靠的就是泰康人壽全體員工 11 泰康人壽的發(fā)展戰(zhàn)略與理念 ?泰康人壽的企業(yè)發(fā)展目標(biāo) 建設(shè)最具親和力、最受市場青睞的專業(yè)化壽險公司 現(xiàn)代化的具有國際概念的金融帝國 ? 泰康人壽發(fā)展目標(biāo) 國際成功企業(yè)的發(fā)展歷史 最大的公司 最盈利的公司 管理最好的公司 最受歡迎的公司 ?泰康人壽的市場定位： ?大眾化的白領(lǐng)階層 ?融入二十一世紀(jì)大眾生活及正在崛起的中產(chǎn)階級 12 泰康人壽的發(fā)展戰(zhàn)略與理念 ?專業(yè)化、規(guī)范化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略 ?專業(yè)化 ?“ 三化 ” 發(fā)展戰(zhàn)略的核心是專業(yè)化，是實現(xiàn)國際化目標(biāo)的基礎(chǔ) ?專業(yè)化是市場競爭取勝的法寶，泰康人壽將以人為本，就是要建立一支訓(xùn)練有素、高素質(zhì)的專業(yè)化人才隊伍； ?專業(yè)化的發(fā)展目標(biāo)：掌握專業(yè)知識、追求專業(yè)文化、塑造專業(yè)形象 ?專業(yè)化不僅是對信息技術(shù)、精算、核保核賠等技術(shù)部門的要求，也是對管理、銷售、訓(xùn)練等部門的要求； 13 泰康人壽的發(fā)展戰(zhàn)略與理念 ?專業(yè)化、規(guī)范化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略 ?規(guī)范化 ?強(qiáng)化內(nèi)控，嚴(yán)格的制式管理、規(guī)范運營； ?泰康人壽的發(fā)展得益于規(guī)范。 5 泰康人壽的創(chuàng)立之路 ? 創(chuàng)辦泰康保險公司的初衷 通過全國 500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查 ， 對我產(chǎn)生了強(qiáng)大的沖擊 。 美國是第一名 ， 日本是第二名 ， 中國不可能弱于日本 ， 中國也應(yīng)該也應(yīng)該理所當(dāng)然地進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)大國之列 。 第三是在不同的角度和方位來提升我們的管理技術(shù)，我們整個經(jīng)營的水準(zhǔn) 15 泰康人壽的發(fā)展戰(zhàn)略與理念 ?穩(wěn)健、創(chuàng)新的經(jīng)營風(fēng)格 ?穩(wěn)健是企業(yè)生存的根本 ?穩(wěn)健是以質(zhì)量為核心，追求企業(yè)的快速發(fā)展和市場份額，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)的鞏固； ?穩(wěn)健是循序漸進(jìn)，不是保守和陳腐； ?穩(wěn)健經(jīng)營是國際上金融企業(yè)成功立足和永續(xù)發(fā)展的統(tǒng)一準(zhǔn)則 ?穩(wěn)健經(jīng)營的企業(yè)具備更為有力的風(fēng)險防范能力 ?穩(wěn)健是信譽(yù)的代名詞，對于人壽保險公司來說更是如此 ?壽險公司客戶的選擇是一生的選擇，對信譽(yù)的選擇永遠(yuǎn)是放在第一位的。 保險業(yè)競爭的完全市場化 ,泰康人壽從經(jīng)營機(jī)制、產(chǎn)品策略、運營方式、分銷手段、管理模式等多方面面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，專業(yè)化、國際化是泰康唯一的發(fā)展方向 27 泰康的戰(zhàn)略發(fā)展階段 中資保險公司國際化，跨國保險公司本土化兩個相互靠攏的過程，競爭不存在國內(nèi)競爭和國外競爭，競爭是不分國內(nèi)和國際的，競爭的含義都是一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，未來的競爭就是發(fā)生在中國壽險市場的國際競爭。 ? ，市場規(guī)模和競爭的程度相對中心城市薄弱，市場進(jìn)入難度較小、能夠迅速起步，在人力規(guī)模、士氣、影響力達(dá)到和同業(yè)相同水準(zhǔn)。 20232023年我們將與瑞士豐泰合作，動用 4000萬元人民幣專項資金用于優(yōu)秀員工的培訓(xùn)，未來人才結(jié)構(gòu)將是 1/3直接來自海外， 2/3的國內(nèi)優(yōu)秀人才公司給與機(jī)會到海外學(xué)習(xí)； ? 改變現(xiàn)行 “ 金字塔 ” 型的人員組織機(jī)構(gòu)，建立團(tuán)隊式、矩陣型組織機(jī)構(gòu)； 逐步轉(zhuǎn)化人力資源部職能，逐步向計劃性、戰(zhàn)略性方向轉(zhuǎn)變。同時積極探討與基金管理公司或機(jī)構(gòu)發(fā)起成立基金管理公司的可能性，參與開放式基金和創(chuàng)業(yè)投資基金的可能性，為設(shè)立真正意義上的資產(chǎn)管理公司做好準(zhǔn)備 。 2023年 2月 下午 6時 32分 :32February 6, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 18:32:2218:32:2218:32Monday, February 6, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 6時