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正文內(nèi)容

華僑城項(xiàng)目廣告推廣策劃案(專業(yè)版)

  

【正文】 推廣方式組合1)主打報(bào)紙廣告, 2)新聞活動(dòng)炒作配合硬廣,補(bǔ)充形象闡述3)戶外廣告4)電視廣告5)廣播6)公關(guān)活動(dòng)(天津、石家莊、上海、項(xiàng)目推介會(huì))7)網(wǎng)絡(luò)廣告 平面:主流報(bào)紙和有針對(duì)性雜志, DM,加大軟性配合。影視和硬廣: “見(jiàn)證北京第一旅游文化主題社區(qū) ” —— 產(chǎn)品特質(zhì)(物理端):主題公園 +規(guī)模社區(qū)n建議:商業(yè)部分推廣價(jià)格可低開(kāi)高走,最終保留鋪面以拍賣的形式銷售,加大利潤(rùn)空間。 PROUTDOOR戶外廣告畫(huà)面的感染力的很重要,以暖色調(diào)為主,渲染濃厚的多彩、輕松的生活氛圍。n■ 品牌概念一旦形成,將持續(xù)保持華僑城強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力及生命力。形象整合 VI系統(tǒng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略開(kāi)放 而是作為本案第九景區(qū)出現(xiàn)。離目標(biāo)客群工作地近。理理精精目標(biāo)客群內(nèi)心對(duì)居住文化的需求。作為上市公司,華僑城地產(chǎn)的品牌知名度和美譽(yù)度還僅限于南方,(從有關(guān)華僑城的新聞報(bào)道多來(lái)自南方媒體就能體現(xiàn))。包括增加園林的觀光性。隨著去年北京 “福祿貝爾樂(lè)園 ”和 “通什 海南中華民族文化村 ”倒閉、停業(yè),國(guó)內(nèi)主題公園越發(fā)變得脆弱起來(lái)。 景觀住宅普遍遠(yuǎn)離市區(qū),如香山、八達(dá)嶺高速路附近的別墅區(qū)。同時(shí)拉近與 CBD、兩廣商圈的距 離,也拉近本案與 CBD50萬(wàn)中高層消費(fèi)人群的距離。 如深圳錦繡中華、世界之窗的成功,使華僑城地產(chǎn)作為一個(gè)區(qū)域整體, 美譽(yù)度和凝聚度都憑此有了很大的提升 。自然景觀優(yōu)美,開(kāi)發(fā)的時(shí)鄉(xiāng)野情調(diào)的別墅。距商業(yè)中心區(qū)不超過(guò)30分鐘的車程,交通工具多。商務(wù)度假模型風(fēng)景資源,清幽,距商業(yè)中心區(qū)不超過(guò)2小時(shí)車程;要求有專業(yè)化管理服務(wù)團(tuán)體,完善的商務(wù)設(shè)施;豐富的休閑設(shè)施;博鰲藍(lán) 旅游為先導(dǎo)的總體策略重視配套設(shè)施的完善成熟的旅游地產(chǎn)運(yùn)作體系同時(shí),業(yè)內(nèi)人士也普遍認(rèn)可了華僑城獨(dú)創(chuàng)的 “人造旅游 +地產(chǎn) ”的城區(qū)開(kāi)發(fā)模式。住宅本身的特色不明顯住宅有部分東西朝向。 在 2023年奧運(yùn)會(huì)申辦成功后,北京市政府曾出臺(tái)過(guò)一個(gè)政策,要求有關(guān)部門集 中力量建設(shè)一個(gè) “大型的、高品位的、高標(biāo)準(zhǔn)的 ”主題公園,這已寫入北京市發(fā) 展計(jì)劃委員會(huì)和北京市旅游局印發(fā)的 《 北京市 “十五 ”時(shí)期旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃 》 。白天可以看到公園的壯麗景觀,感受世界公園大型 MARCH彩車游行,夜晚可觀賞公園大門前五彩的夜景和世界之窗的煙花,和朋友去泡吧 … .華僑城旅游地產(chǎn)的品牌個(gè)性體現(xiàn)為:動(dòng)感,多姿多彩,活力熱情的旅游文化。加之,本案完善 的社區(qū)配套。 中國(guó)華北區(qū)城市旅游文化住宅典范形象定位位 四環(huán)邊,高速生活指數(shù)。 北京第一旅游北京第一旅游文化生態(tài)社區(qū)文化生態(tài)社區(qū) 理由:華僑城旅游 +地產(chǎn)的特色開(kāi)發(fā)模式核心利益點(diǎn)為主題公園社區(qū)與主題公園一體,是其第八景點(diǎn)。依托北京東南部唯一大型主題公園完善的社區(qū)配套純意大利文化小鎮(zhèn)北京東南部的發(fā)展空間大過(guò)東部和北部()華僑城品牌的增值房?jī)r(jià)從現(xiàn)在到 05年的上升空間最終本案的增值體現(xiàn)在:案名闡釋及廣告表現(xiàn)案名建議案名建議 (一一 ) 廣告?zhèn)鞑ィ簯?zhàn)略 同時(shí),推出目標(biāo)客群的品味,以 “PARK+HIGI的生活態(tài)度 ”的感性訴求直達(dá)客群的內(nèi)心對(duì)生活品位的需求。產(chǎn)品推廣階段,北京主流報(bào)紙為主力,系列的、連續(xù)進(jìn)行投放。有車一族可以擔(dān)當(dāng)流動(dòng)傳播的任務(wù)。n 銷售現(xiàn)場(chǎng)包裝 主要是銷售現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造。華僑城旅游地產(chǎn)品牌建設(shè)。推廣工具: 各地主流報(bào)紙新聞專題報(bào)道 對(duì)外:n推廣方式: 撒網(wǎng)式新聞覆蓋;戶外廣告牌 。在金九銀十的房地產(chǎn)旺季,本案也進(jìn)入功能性賣點(diǎn)的全方位展開(kāi),以賣點(diǎn)的深刻剖析論證華僑城旅游地產(chǎn)以品牌的誠(chéng)信打造純粹的 “精神度假地 ”的理念,最終達(dá)到項(xiàng)目熱銷。如有辛建立合作關(guān)系,我們將在此策略方向的指導(dǎo)下,提供進(jìn)一步的執(zhí)行策略。推廣主題:推廣主題利潤(rùn)空間向商鋪轉(zhuǎn)移 開(kāi)發(fā)住宅的利潤(rùn)率已經(jīng)趨于穩(wěn)定、透明,而在北京發(fā)展?jié)摿薮蟮? 商業(yè)地產(chǎn)剛開(kāi)始起步,利潤(rùn)全在開(kāi)發(fā)商的挖掘。 今日民航 財(cái)經(jīng)媒體選擇 電波類 戶 外 網(wǎng) 絡(luò) 交通臺(tái)音樂(lè)臺(tái)央視 6貼片或北京旅游衛(wèi)視北京 7套房地產(chǎn)專題 鐵站內(nèi)燈箱 京通快速路擎天柱(換版面) 本案周邊戶外廣告媒體(工地圍墻、交通指示牌、燈桿、候車亭燈箱等)印刷品廣告不同階段廣告物料:系列樓書(shū)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、生態(tài)住宅概念宣傳畫(huà)冊(cè),另外結(jié)合實(shí)際銷售情況,做不同階段宣傳單張、折頁(yè)、 POP或夾頁(yè)廣告等。品牌 品質(zhì) +品位■ 借助華僑城的品牌優(yōu)勢(shì),在購(gòu)房者心理上建立品牌觀念,借此增加項(xiàng)目美譽(yù)度和可信賴度,提高項(xiàng)目在區(qū)域中的地位,為項(xiàng)目的旺銷打下良好的基礎(chǔ)。全國(guó)傳播 n廣告調(diào)性:從公園到公元,一則強(qiáng)調(diào)了旅游文化社區(qū)的新居住時(shí)代的到來(lái),二則回避了市場(chǎng)上諸多 “某某公園 ”的雷同。主題主題 2:文化內(nèi)涵:文化內(nèi)涵生活 原本精彩旅游文化2個(gè)層面:產(chǎn)品特質(zhì): —— 物理端 “見(jiàn)證北京第一旅游文化主題社區(qū) ” 傳達(dá):主題公園 +純正意大利風(fēng)情小鎮(zhèn) +規(guī)模社區(qū)生活方式: —— 精神端 “非同凡響的居住 ” 傳達(dá):假日居住感受 +體驗(yàn)異域風(fēng)情主題主題 3:產(chǎn)品價(jià)值:產(chǎn)品價(jià)值生活 原本精彩升值空間體 現(xiàn):交通環(huán)境 四環(huán),京通快速路、京沈高速京津塘高速據(jù) 《 北京 CBD商業(yè)發(fā)展規(guī)劃 (20232023)》 預(yù)測(cè), CBD區(qū)域的消費(fèi)人群約 有 50萬(wàn)。(園林、社區(qū)規(guī)劃、配套、交通、周邊人文環(huán)境) 項(xiàng)目定位營(yíng)造有生活主題的人居環(huán)境。 核心利益點(diǎn)發(fā)散 北京東南部地區(qū)發(fā)展空間還很大。社區(qū)以北 100米寬綠化帶,成為社區(qū)的屏風(fēng)和空氣凈化器。華僑城旅游度假區(qū)累計(jì)接待游客 6500萬(wàn)人次以上,其中外境游客超過(guò) 1000萬(wàn)人次以上,旅游總收入 40多億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 12億元。波托菲諾以深圳華僑城地產(chǎn)為例?投資者出賣使用權(quán)換取所有權(quán)的方式實(shí)際承擔(dān)了很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),而開(kāi)發(fā)商通過(guò)引入酒店經(jīng)營(yíng)方式吸引投資者的資金,可以盡快收回開(kāi)發(fā)投資,同時(shí)把后續(xù)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給小業(yè)主或物業(yè)管理公司,對(duì)酒店業(yè)者和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),產(chǎn)權(quán)酒店也就成了盤活不良旅游休閑或商品房項(xiàng)目的救命稻草。有明確的主題(如高爾夫、公園等)。內(nèi)容提要n 對(duì)華僑城品牌的理解n 項(xiàng)目再認(rèn)識(shí)n 廣告推廣核心及案名n 廣告主題n 品牌傳播策略 n 階段性推廣策略目 錄對(duì)華僑城品牌的理解大多數(shù)人外出旅游仍是依靠 “五一 ? 、 “十一? 等國(guó)家法定假日,這樣無(wú)法從時(shí)間上解決人們旅游過(guò)于集中的問(wèn)題。
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