【正文】 ?現(xiàn)代企業(yè)必須在戰(zhàn)略思考、使命定位方面多用些心思，因為它是企業(yè)長遠發(fā)展的綱領(lǐng)和靈魂，是成功的立身之本。企業(yè)的目的必須在企業(yè)本身之外，在社會之中。 2宜家家居的使命 ?成為家居市場獨特的 ?供應(yīng)者 ?采購者 ?設(shè)計者 ?創(chuàng)造者 ?用一組獨特的經(jīng)營活動表達使命 有限的 顧客服務(wù) 低生產(chǎn) 成本 組合式 家具設(shè)計 顧客自選 顧客自己組裝 易于運輸及組裝 能夠解釋的 目錄、富有信息 的展覽及標簽 “未裝配的” 配套元件組裝 易于生產(chǎn)的 廣泛多樣化 有巨大停車場 的郊區(qū)現(xiàn)場 顧客自己運輸 更多的 即興購買 高速通行的 儲運倉庫 年周轉(zhuǎn)庫存 庫存中的 大多數(shù)商品 從長期供給者 的 100%的外購 現(xiàn)場的大量貯存 有限的銷售人員 未來購買 增加的可能性 在生產(chǎn)成 本上集中的 家庭設(shè)計 2宜家公司活動體系圖 謝謝！ 。 ?年輕人或未來的利益主體，都是在戰(zhàn)略確立過程中被剝奪權(quán)力的群體，需要傾聽年輕人與邊緣人物的心聲； ?戰(zhàn)略需要積極的思考與探索，更需要廣泛而深入的啟蒙，以及企業(yè)在根本上避免平庸，以及未來行動上的軟弱無力。 使命例舉 ?波音公司的使命是“領(lǐng)導(dǎo)航空工業(yè)，永為航空工業(yè)的先驅(qū)” ?通用電氣公司的使命是“用科技和創(chuàng)新改善人們的生活品質(zhì)” ?摩托羅拉公司的使命是“以公平的價格向顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，光榮地服務(wù)于社會” 1使命的形成 ?圣西門解釋資產(chǎn)集聚與集中的力量 ?圣西門同胞兄弟薩伊提出企業(yè)家的概念，創(chuàng)立資本創(chuàng)造價值的哲學體系 ?19世紀中葉，比埃爾兄弟創(chuàng)立商業(yè)銀行商業(yè)銀行的使命 ?成為歐洲大陸商業(yè)銀行體系的范本 ?南北戰(zhàn)爭后又漸傳到美國，推動了投資銀行家走向產(chǎn)業(yè)的開發(fā) 1商業(yè)銀行的使命 ?指導(dǎo)社會流動資產(chǎn)投向 ?并使企業(yè)成為有意識的產(chǎn)業(yè)開發(fā)者 1正虹科技的使命 ?《正虹綱領(lǐng)》系統(tǒng)提出正虹科技的使命，慎重向全社會作出正虹科技的承諾，表達正虹科技要順應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方向，成為湖南省區(qū)域經(jīng)濟的推動者，幫助和帶動區(qū)域經(jīng)濟內(nèi)千百萬農(nóng)民走上集約化、健康致富的道路，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程的示范者與標準的制定者，以及資源的組織者與整合者，產(chǎn)業(yè)價值鏈的鍛造者。 ?闡明組織的宗旨、哲學、信念、原則。 ?依據(jù)存在的目的，給自身定義 ?確立企業(yè)的存在價值與理由 企業(yè)存在的價值與理由 ?企業(yè)存在的價值是由貢獻決定的 ?是由給誰作多大貢獻決定的 ?（個人、家庭、致福、婚姻與職位） ?企業(yè)能否存在下去是由自己的生態(tài)決定的 ?是由企業(yè)的“社會性”經(jīng)營生態(tài)決定的 企業(yè)的社會性經(jīng)營生態(tài) ? 本田的“三喜歡”原則 1. 造車者 —— 員工（顧客） 2. 賣車者 —— 經(jīng)銷商（客戶） 3. 騎車者 —— 消費者（用戶） ? 商學院“三滿意”原則 1. 學生 2. 教授 3. 用人單位 企業(yè)的存續(xù)基于“價值理念” ?價值觀決定人的基本行為 ?改革、發(fā)展、穩(wěn)定 ?國家憲法 ?步步高原則 企業(yè)長期存在下去的法則 存在價值 長期的 存在價值 超越對手 志存高遠 企業(yè)的使命 ?是對自己的終極目標、對自己存在價值的規(guī)定，以選擇并適應(yīng)環(huán)境。 ?順應(yīng)天道，所謂“天不變、道亦不變” 企業(yè)的競爭戰(zhàn)略 第三講 改變長期生存的哲學 ?長期生存＝發(fā)展 ?經(jīng)