【正文】 :44:5606:44Feb238Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :44:5606:44:56February 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? 創(chuàng)造不一定具有社會性和價值性，創(chuàng)新則必須具有社會性、價值性， 這就是它們的 差異性 。 ? 團(tuán)隊精神 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不是一個人說了算，一意孤行必將眾叛親離。 ? 管理核心 ? 效率 ? “正確的做事” – 輸入與輸出的關(guān)系。那如何分呢？ ? 方法一：擬定一人負(fù)責(zé)分粥事宜。結(jié)果呢？ —— 每次 7只碗里的粥都是一樣多，就象科學(xué)儀器量過的一樣?？ù模? ?根據(jù)羅伯特 越是成大事者，越要拘小節(jié)。描述組織中管理人員的等級 什么是管理 ? ? 定義管理 ? 解釋效率和效益對于管理的重要性 1–48 學(xué)習(xí)綱要 （續(xù)） 管理者做什么工作 ? ? 描述管理的四個職能 ? 解釋明茨伯格的管理角色理論 ? 描述卡茨的三種管理技能以及不同管理層析下這些技能重要度的變化 ? 論述影響管理者工作的變革 ? 解釋顧客服務(wù)和創(chuàng)新對于管理者工作的重要性 1–49 學(xué)習(xí)綱要 （續(xù)） 什么是組織 ? 216。 :44:5606:44:56February 8, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時 44分 56秒 上午 6時 44分 06:44: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 :44:5606:44Feb238Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 企業(yè)創(chuàng)新的環(huán)節(jié) ? 研究開發(fā)創(chuàng)新 ? 產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新 ? 工藝創(chuàng)新 ? 制造創(chuàng)新 ? 市場創(chuàng)新 ? 管理創(chuàng)新 ? 投融資創(chuàng)新 ? 商業(yè)模式創(chuàng)新 1–41 圖表 1–8 影響管理者工作的改變 變化 變化的影響 改變技術(shù)（數(shù)字化） 組織邊界的改變 實際的工作地點(diǎn) 具有更大流動性的員工 靈活的工作安排 授權(quán) 增加了安全威脅 風(fēng)險管理 工作與個人生活的平衡 重組工作場所 歧視 全球化 員工補(bǔ)貼 變化 變化的影響 強(qiáng)調(diào)組織和管理倫理 重新定義價值 重建信任 責(zé)任增強(qiáng) 競爭激烈 顧客服務(wù) 創(chuàng)新 全球化 效率 /生產(chǎn)率 圖表 1–8 影響管理者工作的改變 1–42 1–43 什么是組織 ? ? 組織的定義 ?對人員的一種精心安排，以實現(xiàn)某些獨(dú)立個體不能完成的特定目的 ? 組織的特性 ?有明確的目的（目標(biāo)） ?成員 ?有精細(xì)的結(jié)構(gòu) 會計 1–44 圖表 1–9 組織的特性 1–45 圖表 1–10 變化中的組織 傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 新型組織 ?穩(wěn)定的 ?缺乏靈活性 ?關(guān)注職位 ?根據(jù)職位定義工作 ?個人導(dǎo)向 ?永久性職位 ?命令導(dǎo)向 ?由管理者作決策 ?規(guī)則導(dǎo)向 ?相對均質(zhì)的員工隊伍 ?工作日從上午 9時到下午 5時 ?等級關(guān)系 ?在上班時間利用組織設(shè)施從事工作 ?動態(tài)的 ?靈活的 ?關(guān)注技能 ?根據(jù)任務(wù)定義工作 ?團(tuán)隊導(dǎo)向 ?臨時性職位 ?參與導(dǎo)向 ?雇員參與決策制定 ?顧客導(dǎo)向 ?多樣化員工隊伍 ?工作日長短沒有限制 ?橫向的和網(wǎng)絡(luò)化的關(guān)系 ?在任何地點(diǎn)、任何時間工作 Thank you! 1–47 學(xué)習(xí)綱要 誰是管理者 ? 216。所以，要不斷接受新事物、新觀念，善于創(chuàng)新進(jìn)取，才能求得不斷發(fā)展。 召開董事會；向媒體發(fā)布信息 管理角色 （明茨伯格） 角色 描述 特征活動 決策制定：作出抉擇的活動 。結(jié)論：畢竟是人不是神！ ? 方法四：選舉一個分粥委員會和一個監(jiān)督委員會形成監(jiān)督和制約。結(jié)論：權(quán)力導(dǎo)致腐敗，絕對的權(quán)力絕對腐敗。在管理中輸入的是具有稀缺性的資源，提高效率意味著對稀缺性資源的有效利用。協(xié)調(diào)、溝通、協(xié)商才是管理者需要做的事。 熊彼特的“創(chuàng)新” 概念 ? 創(chuàng)新（ Innovation） ： “第一次應(yīng)用的事物或方法把發(fā)明和創(chuàng)造實用化與商業(yè)化，或把新的方法運(yùn)用于經(jīng)濟(jì)活動”的過程。 2023年 2月 上午 6時 44分 :44February 8, 2023 1行動